M8BET การขาย/เช่าคืน MGM Grand Las Vegas และ Mandalay Bay มูลค่า 4.6 พันล้านดอลลาร์เสร็จสิ้นเมื่อวันศุกร์ MGM Resorts International จะยังคงดำเนินการ Las Vegas Strip Resorts สองแห่งต่อไปภายใต้สัญญาเช่า
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
การทำธุรกรรมซึ่งประกาศเมื่อเดือนที่แล้วได้ย้ายการเป็นเจ้าของที่ดินและอาคารที่เกี่ยวข้องกับรีสอร์ททั้งสองแห่งไปยังกิจการร่วมค้าใหม่ที่เป็นเจ้าของโดยทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์สองแห่ง ได้แก่ MGM Growth Properties และ Blackstone Real Estate Income Trust ในนิวยอร์ก MGM Resorts จะจ่ายค่าเช่า 292 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับกิจการร่วมค้า
MGM Growth จะควบคุมบริษัท 50.1% และ Blackstone จะเป็นเจ้าของ 49.9% เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา มีการประกาศว่า Blackstone REIT ได้ซื้อหุ้น MGM Growth ประมาณ 4.9 ล้านหุ้นในราคา 30.67 ดอลลาร์ต่อหุ้น
ภายใต้ข้อตกลง MGM Resorts จะขาย MGM Grand Las Vegas ให้กับกิจการร่วมค้าในราคา 2.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงเงินสด 2.4 พันล้านดอลลาร์และ 85 ล้านดอลลาร์ในหน่วยหุ้นส่วน MGM Growth ในแถลงการณ์ MGM Resorts ประเมินมูลค่าธุรกรรมที่ 15.75 เท่าของค่าเช่าที่จะจ่ายเพื่อเช่าอสังหาริมทรัพย์
MGM Growth เป็นเจ้าของ Mandalay Bay ตั้งแต่ REIT ก่อตั้งขึ้นในปี 2558 และให้เช่าทรัพย์สินแก่ MGM Resorts
MGM Growth ลงนามในข้อตกลงแยกต่างหากเพื่อจ่ายเงิน 1.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับหน่วยหุ้นส่วนการดำเนินงานที่มีอยู่ของ MGM Resorts บริษัทคาสิโนมีเวลา 24 เดือนในการแลกหน่วย MGM Resorts เป็นเจ้าของ REIT เกือบ 70% และเมื่อมีการไถ่ถอนหน่วยลงทุน สัดส่วนการถือหุ้นจะลดลงเหลือ 55% MGM ได้ระบุความต้องการที่จะลดความเป็นเจ้าของใน MGM Growth
หลังจากการขาย / เช่ากลับที่คล้ายกันในเดือนตุลาคมสำหรับ Bellagio และการขาย Circus Circus Las Vegas ทันที MGM Resorts กล่าวว่าธุรกรรมที่รวมกันทำให้ บริษัท มีรายได้สุทธิ 8.2 พันล้านดอลลาร์ ส่วนหนึ่งของกำไรถูกใช้เพื่อปลดหนี้ระยะยาวของบริษัทมูลค่า 3.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งขณะนี้อยู่ที่ 1.13 หมื่นล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธ.ค.
ปัจจุบัน MGM Growth เป็นเจ้าของทรัพย์สิน 13 แห่งที่เช่าคืนให้กับ MGM Resorts รวมถึง 11 แห่งบน Strip, MGM Northfield Park ในโอไฮโอและ Empire Resort Casino ใน Yonkers, New York ข้อตกลงสำหรับเอ็มจีเอ็มแกรนด์และมัณฑะเลย์เบย์ครอบคลุมห้องพัก 9,743 ห้อง พื้นที่ประชุมเกือบ 3 ล้านตารางฟุต และพื้นที่คาสิโนอีก 300,000 ตารางฟุตบนพื้นที่ 226 เอเคอร์บนเดอะสตริป
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgamingreports.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
คุณสามารถยกโทษให้ผู้ถือหุ้นของ MGM Growth Properties ได้หากพวกเขารู้สึกว่าถูกแส้เล็กน้อยในวันศุกร์
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในช่วงสายของวันอาจมีการเพิ่มขึ้น ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสประกาศปิดกิจการร่วมทุนเพื่อซื้อสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ของ MGM Grand Las Vegas และ Mandalay Bay on the Strip ด้วยมูลค่า 4.6 พันล้านดอลลาร์
แต่ก่อนหน้านี้หลายชั่วโมงอาจเกิดความผิดหวังเมื่อ MGM Growth Properties ประกาศเงินทุนในไตรมาสที่สี่จากการดำเนินงานและรายได้ที่ผิดการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท
การคาดการณ์ที่พลาดแทบจะไม่ได้รับการลงทะเบียนในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ของ MGM Growth กับนักวิเคราะห์และนักข่าว เจ้าหน้าที่ของบริษัทโน้มน้าวการร่วมทุนกับ Blackstone Real Estate Income Trust ซึ่ง MGM Growth จะถือหุ้น 50.1% และ Blackstone จะซื้อหุ้น MGM Growth Class A มูลค่า 150 ล้านดอลลาร์
บริษัทร่วมทุน MGM Growth-Blackstone จะเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง และ MGM Resorts International จะยังคงบริหารและดำเนินการโรงแรมคาสิโนต่อไป และจ่ายค่าเช่ารายปี 292 ล้านดอลลาร์
Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ SunTrust Bank กล่าวกับนักลงทุนเมื่อวันศุกร์ว่าความเชื่อมั่นของนักลงทุนเกี่ยวกับข้อตกลง Blackstone นั้น “เป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก โดย MGM Growth ได้พันธมิตรที่มีชื่อเสียงอย่างสูงพร้อมผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในความสำเร็จของ MGM Growth”
โจนาสยังกล่าวอีกว่า บริษัทร่วมทุนยังให้ MGM Growth ด้วย “ทางเลือกในการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการ ซึ่งได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่น่าดึงดูดใจของแบล็กสโตน เรายังสามารถเห็นการสนับสนุนการประเมินมูลค่าจากศักยภาพในการลงทุนในตราสารทุนเพิ่มเติมโดย Blackstone สู่ MGM Growth”
MGM Growth Properties ทำหน้าที่เป็นผู้ให้เช่าทรัพย์สิน 13 แห่ง ซึ่งบริหารโดย MGM Resorts ทั้งหมด ภายใต้ REIT การเช่าสุทธิสามเท่า ผู้เช่า ผู้ประกอบการคาสิโนที่นี่ ดูแลรักษาทรัพย์สินและจ่ายภาษีอสังหาริมทรัพย์และประกันอาคาร
ในไตรมาสที่สี่ MGM Growth ประกาศเงินทุนจากการดำเนินงานซึ่งเป็นการวัดกระแสเงินสดที่ 144 ล้านดอลลาร์ หรือ 47 เซนต์ต่อหุ้นปรับลด สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธ.ค. นักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Seeking Alpha ได้คาดการณ์เงินทุนจากการดำเนินงานที่ 51 เซนต์ ต่อหุ้น
เงินทุนจากการดำเนินงาน ซึ่งเป็นตัวชี้วัดทางการคลังที่ถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดสำหรับทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ รับรายได้สุทธิไปบวกกลับค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
รายรับสุทธิรวมอยู่ที่ 72.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 24 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้นจาก 68.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 26 เซนต์ต่อหุ้น
รายรับในไตรมาสที่ 4 อยู่ที่ 225.89 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.3% จาก 216.6 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า แต่น้อยกว่าการคาดการณ์ที่ 226.34 ดอลลาร์ของนักวิเคราะห์ Seeking Alpha-polled
หุ้น MGM Growth เพิ่มขึ้น 47 เซนต์ หรือ 1.41% ปิดที่ 33.75 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก แต่หุ้นของบริษัทร่วงลงหลังจากผ่านไปหลายชั่วโมง ลดลง 8 เซนต์ หรือ 0.24% แตะที่ 33.67 ดอลลาร์ในเวลา 17.00 น. PST
ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ James Stewart CEO ของ MGM Growth ได้ยกย่อง Jim Murren เป็นครั้งแรก ซึ่งได้ประกาศลาออกจากตำแหน่ง CEO ของ MGM Resorts International เมื่อต้นสัปดาห์นี้
“ผมรู้จักจิมมากว่า 20 ปี และเคารพอย่างที่สุดต่อชายผู้นี้และสิ่งที่เขาประสบความสำเร็จในอาชีพการงานของเขา” สจ๊วร์ตกล่าว “เมื่อเขามาที่ MGM ในปี 1998 บริษัทมีทรัพย์สินครึ่งหนึ่ง และมีมูลค่าตลาด 800 ล้านดอลลาร์ … ตั้งแต่นั้นมา จิมได้แนะนำบริษัทผ่านการขยายธุรกิจเกมในลาสเวกัสและทั่วประเทศ การเข้าซื้อกิจการของ Mirage Resorts และการเข้าซื้อกิจการของ Mandalay Resort Group
“จากนั้นเขาก็ประสบความสำเร็จในการฝ่าวิกฤตการเงินครั้งใหญ่และนำบริษัทไปสู่สถานะปัจจุบันในฐานะผู้นำด้านเกม ความบันเทิง และการบริการที่มีชื่อเสียงระดับโลก”
จากนั้น สจ๊วตก็ยกย่องข้อตกลงกับแบล็กสโตน
“เราเชื่อว่าการทำธุรกรรมร่วมกันนี้จะนำไปสู่การบีบอัดอัตราสูงสุดที่มีความหมายสำหรับ MGP และท้ายที่สุดพื้นที่เช่าสุทธิสำหรับเล่นเกมทั้งหมด” เขากล่าว “ในฐานะเจ้าของพอร์ตโฟลิโอที่ใหญ่ที่สุดของสินทรัพย์รีสอร์ทคาสิโนระดับชั้นนำที่บูรณาการทั่วสหรัฐอเมริกา เราจะเป็นผู้รับผลประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดจากวิวัฒนาการตามธรรมชาติของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของเรา”
Jordan Bender นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities กล่าวว่า MGM Growth เป็นบริษัทที่ “ได้รับเงินปันผลเพิ่มขึ้นเก้าครั้งตั้งแต่ IPO เมื่อสามปีที่แล้ว”
Stewart ตอกย้ำความแข็งแกร่งของ MGM Growth ในปี 2019 รวมถึงการเพิ่มรายได้ค่าเช่าต่อปีหรือสัญญาเช่าหลัก 160 ล้านดอลลาร์กับ MGM โดยการซื้ออสังหาริมทรัพย์ของ Empire City Casino ใน Yonkers นิวยอร์ก (ราคา 850 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม 2019) ขาย MGM Northfield Park’s ดำเนินการในโอไฮโอและได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงที่ Park MGM ในลาสเวกัส
สจ๊วตกล่าวว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวช่วยให้ REIT เพิ่มการจ่ายเงินปันผลสามครั้งในปี 2562 เป็น 1.88 ดอลลาร์ซึ่งเพิ่มขึ้น 90 เซนต์เมื่อเทียบเป็นรายปี
ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม MGM Growth มีรายได้สุทธิ 275.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 97 เซนต์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้นจากรายได้สุทธิ 244.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 94 เซนต์ต่อหุ้นในปีก่อนหน้า
เงินทุนทั้งปีจากการดำเนินงานอยู่ที่ 581.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.98 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด
รายรับทั้งปีเพิ่มขึ้น 14.8% เป็น 856.4 ล้านดอลลาร์จาก 746.3 ล้านดอลลาร์
ติดตาม Matthew Crowley บน Twitter @copyjockey
ติดตาม Matthew Crowley บน Twitter @copyjockey
จิม เมอร์เรน ประธานและซีอีโอของ MGM Resorts International จะเก็บเงินเดือน โบนัส หุ้น ค่าชดเชย และค่าที่ปรึกษารายเดือนจำนวน 31.9 ล้านดอลลาร์จนถึงสิ้นปี 2564 ตามการยื่นหลักทรัพย์ในวันศุกร์
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
Murren วัย 58 ปี ซึ่งประกาศเมื่อวันพุธว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่งในบริษัทก่อนที่สัญญาของเขาจะหมดอายุในสิ้นปีหน้า ตกลงทำข้อตกลงการเปลี่ยนแปลง CEO หนึ่งวันก่อนหน้านี้ ตามแบบฟอร์ม 8K ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
การยื่นฟ้องระบุว่า MGM Resorts จะมี CEO คนใหม่ภายในสิ้นปี 2563
จากการยื่นเอกสาร Murren ซึ่งจะดำรงตำแหน่งต่อไปกับ MGM Resorts จนกว่าคณะกรรมการของคาสิโนยักษ์ใหญ่จะแต่งตั้งตัวแทน จะกลายเป็น “ที่ปรึกษาอาวุโส” ของบริษัท หลังจากวันที่ 31 ธันวาคม 2020
Murren ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอตั้งแต่ปี 2551 จะได้รับ:
ฐานเงินเดือนปัจจุบันของเขาอยู่ที่ 2 ล้านเหรียญสหรัฐ
โบนัสคงที่ 4 ล้านดอลลาร์เป็นเงินสด ณ สิ้นปี 2563
รางวัลตราสารทุนของหุ้นจำกัดมูลค่า 7 ล้านเหรียญสหรัฐ
การจ่ายเงินชดเชยเป็นก้อนจำนวน 12 ล้านดอลลาร์ “ซึ่งคิดเป็นสองเท่าของเงินเดือนพื้นฐานประจำปีและโบนัสประจำปีเป้าหมาย” ภายใต้สัญญาของเขา “บวกกับการจ่ายเงินสดก้อนหนึ่งสำหรับค่าประกันสองปี”
ค่าที่ปรึกษา 12 เดือน 575,000 ดอลลาร์ต่อเดือน – 6.9 ล้านดอลลาร์ – สำหรับ “บริการให้คำปรึกษาตามที่คณะกรรมการอาจร้องขออย่างสมเหตุสมผล”
ตามคำชี้แจงสิทธิ์ของ MGM Resorts ในปี 2019 Murren – ในด้านเงินเดือน โบนัส และค่าตอบแทนอื่นๆ – ได้รับ 12.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2018, 14.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2017 และ 16.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2016
Murren ประกาศลาออกก่อนที่จะเปิดเผยผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของ MGM Resorts
ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ Murren กล่าวว่าไดนามิกของบริษัทเปลี่ยนไปอย่างมาก และเขาจะช่วยเหลือในการเปลี่ยนไปใช้ CEO คนใหม่
“บริษัทไม่เคยอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้น” Murren กล่าว “เมื่อฉันคิดว่าฉันจะให้บริการ MGM ได้ดีที่สุดในอนาคตได้อย่างไร ฉันคิดว่ามันค่อนข้างชัดเจนว่าผู้นำ (ใหม่) ควรจะช่วยนำบริษัทไปสู่ทศวรรษหรือสองทศวรรษหน้า”
คณะกรรมการอิสระของสมาชิกคณะกรรมการ MGM และหน่วยงานค้นหาผู้บริหารจะได้รับมอบหมายให้เลือกตัวแทนของ Murren
“จิมเป็นผู้นำบริษัทผ่านการเติบโต เปลี่ยนให้เป็นบริษัทบันเทิงระดับโลกที่มีผลงานทั่วโลก และสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของ MGM Resorts” โรแลนด์ เฮอร์นันเดซ หัวหน้าคณะกรรมการอิสระของ MGM กล่าวในแถลงการณ์
Murren เข้าร่วม MGM ในปี 1998 ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและประธาน เขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการในปี 2550 เขาย้ายเข้าสู่บทบาทปัจจุบันหลังจากการเกษียณอายุของ Terri Lanni ผู้ล่วงลับ
ในเวลานั้น การพัฒนา CityCenter มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์บน Las Vegas Strip ใช้เวลาหนึ่งปีหลังจากเปิดตัว การเงินของบริษัทพังพินาศจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ฉุดรั้งประเทศ
อย่างไรก็ตาม Murren และทีมของเขา – ด้วยคำแนะนำจากมหาเศรษฐีผู้ล่วงลับไปแล้ว Kirk Kerkorian ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ MGM ในขณะนั้น และ Harry Reid ผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภาแห่งเนวาดา ผู้ซึ่งขอให้ธนาคารและสถาบันทางการเงินกู้ยืม MGM ซึ่งเป็นเงินที่จำเป็นสำหรับการสร้าง CityCenter ให้เสร็จ – ได้รับ โครงการสร้างเสร็จและเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม 2552
การประกาศของ Murren เกิดขึ้นหลังจากปีแห่งความวุ่นวายสำหรับ MGM Resorts ด้วยความพยายามลดต้นทุนทั่วทั้งบริษัทของ MGM 2020 พนักงานกว่า 1,000 คนถูกเลิกจ้าง ในขณะที่ผู้บริหารที่ทำงานมานานหลายคนตัดสินใจซื้อกิจการเพื่อเกษียณอายุก่อนกำหนด
ในเดือนตุลาคม MGM ได้ยุติการดำเนินคดีกับเหยื่อของเหตุกราดยิงในลาสเวกัสเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2017 โดยตกลงที่จะจ่ายเงินระหว่าง 735 ล้านดอลลาร์ถึง 800 ล้านดอลลาร์ โดยบริษัทประกันของบริษัทจะรับทุนสูงถึง 751 ล้านดอลลาร์ มือปืนที่อยู่ในห้องโรงแรมมัณฑะเลย์เบย์กราดยิงในเทศกาลดนตรี Route 91 Harvest Music Festival บนลานคอนเสิร์ตที่ MGM เป็นเจ้าของ คร่าชีวิตผู้คนไป 58 ศพและบาดเจ็บอีกหลายร้อยคน
Murren ได้รับเครดิตจากการเป็นผู้นำการเติบโตของ MGM ผ่านการก่อสร้างและการซื้อกิจการ บริษัทสร้าง MGM National Harbor มูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ในรัฐแมรี่แลนด์ในปี 2559 และ MGM Springfield มูลค่า 960 ล้านดอลลาร์ในแมสซาชูเซตส์ในปี 2561 และเข้าซื้อกิจการคาสิโนในโอไฮโอและนิวยอร์กเมื่อปีที่แล้ว นอกจากนี้เขายังเสริมความแข็งแกร่งให้กับความเป็นผู้นำของบริษัทในลาสเวกัสสตริป และ “มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้ง” ในการนำทีมกีฬามืออาชีพมาสู่เมือง รวมถึงการสร้าง T-Mobile Arena
“นี่ไม่ใช่การตัดสินใจที่ฉันทำอย่างเบา ๆ” Murren กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันพุธ “อย่างไรก็ตาม ฉันรู้ว่าบริษัทมีสถานะที่ดี งบดุลของเราแข็งแกร่ง เรามีรูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและแผนกลยุทธ์ที่ทรงพลัง”
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
ทั้งคู่หวังว่าสิ่งเหล่านั้นจะมอบตั๋วสู่ความสำเร็จในโลกแห่งการพัฒนาเกมคาสิโนที่ยาวนาน
นั่นเป็นเพราะลูกของพวกเขาซึ่งยังหาเงินดอลลาร์แรกไม่ได้ มีค่าใช้จ่ายเกือบ 200,000 ดอลลาร์ในช่วง 3½ ปีที่ผ่านมา และนั่นยังไม่นับรวมชั่วโมงการทำงานที่นับไม่ถ้วนตั้งแต่การออกแบบเกมและการโต้วาทีเกี่ยวกับรูปแบบสี ไปจนถึงการตรวจสอบเอกสารทางกฎหมายที่ไม่มีวันสิ้นสุด และการกรอกข้อมูลการตรวจสอบภูมิหลังสำหรับเขตอำนาจศาลเกมหลายแห่ง
หากพวกเขาเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการอิสระไม่กี่รายที่เกมเข้าสู่ระดับคาสิโน พวกเขาสามารถคืนเงินลงทุนหรืออาจสร้างผลกำไรด้วยซ้ำ
ผู้พัฒนาเกมบนโต๊ะ Dawn และ Billy Takacs
“ฉันรู้สึกเหมือนกำลังมีลูก” Dawn Takacs กล่าว “การเดินทางครั้งนี้ช่างยาวนานยิ่งนัก”
เธอและสามีทำสถิติสำคัญเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว: Tulalip Resort Casino ในวอชิงตัน ห่างจากซีแอตเทิลไปทางเหนือประมาณ 40 ไมล์ เริ่มให้บริการเกมของพวกเขา ซึ่งเป็นอนุพันธ์ของลูกเต๋าที่เรียกว่าYo! นับเป็นตำแหน่งคาสิโนแรกของเกม Dawn Takacs กล่าวว่าคาสิโนในอีกสี่รัฐได้แสดงความสนใจ
ผู้เล่นสนุกกับเกม Dawn Takacs กล่าว ด้วยโต๊ะที่ดึงดูดผู้เล่นได้หลากหลายและยุ่งตลอดคืนแรก ถึงกระนั้นก็เป็นประสบการณ์การเรียนรู้สำหรับนักออกแบบ เนื่องจากพวกเขาเคลียร์คำถามเกี่ยวกับขั้นตอนในการฝึกซ้อมครั้งสุดท้ายก่อนที่เกมจะถ่ายทอดสด
“มีความรู้สึกที่ดีของความสำเร็จ” ในการดูเกมบนชั้นคาสิโน เธอกล่าว ถึงกระนั้น “เราได้เรียนรู้ว่าบางทีเราอาจสื่อสารได้ดีขึ้นและเราควรมีส่วนร่วมในด้านการตลาดของมันมากเพียงใด”
การทดลองเล่นเกมใหม่เป็นขั้นตอนที่สำคัญ Mark Yoseloff ผู้ก่อตั้ง Center for Gaming Innovation ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ International Gaming Institute ที่มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส กล่าว
“ตำแหน่งที่ยากที่สุด แน่นอนว่าเป็นตำแหน่งแรก” โยเซลอฟฟ์ ซึ่งเป็นประธานและซีอีโอของ Shuffle Master Inc. ก่อนที่จะสร้างศูนย์นวัตกรรมในปี 2556 กล่าว “ตำแหน่งที่ยากที่สุดอันดับสอง คือตำแหน่งที่สอง”
ไม่กี่คนที่ทำการตัด
โยเซลอฟฟ์กล่าวว่า แม้ว่าเกมบนโต๊ะหลายเกมจะถูกประดิษฐ์ขึ้น แต่น้อยคนนักที่จะเห็นด้านในของคาสิโน ยิ่งน้อยยิ่งได้รับมากกว่าไซต์แรก หากไม่รวมการเดิมพันข้างเคียงในแบล็คแจ็คหรือเกมอื่น ๆ “น้อยกว่ามาก” กว่า 50 เกมบนโต๊ะใหม่ที่มี 10 ตำแหน่ง เขาประเมิน ในขณะที่น้อยกว่าหนึ่งโหลสามารถอวดได้ 100 ตำแหน่ง
Mark Yoseloff ผู้ก่อตั้ง Center for Gaming Innovation
คาสิโนไม่จ่ายค่าภาคหลวงให้กับนักประดิษฐ์ในช่วงระยะเวลาทดลองเริ่มต้น ซึ่งจะให้ข้อมูลในโลกแห่งความเป็นจริงว่าเกมหนึ่งๆ สร้างกำไรให้กับคาสิโนได้มากน้อยเพียงใด และได้รับความนิยมในหมู่ผู้เล่นมากน้อยเพียงใด
“ในบางจุด คาสิโนบางแห่งต้องเริ่มจ่ายเงินสำหรับเกม นั่นคือส่วนที่ยากที่สุด” โยเซลอฟกล่าว “คุณต้องมีรายได้มากกว่าอย่างอื่น หากคุณไม่สามารถหารายได้อย่างอื่นได้ พวกเขาก็จะไม่เก็บเกมของคุณไว้”
ในแต่ละฤดูใบไม้ร่วง ทางศูนย์จะเสนอชั้นเรียนระยะยาวในภาคการศึกษาโดยเน้นที่เกมใหม่หรืออุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2013 นักเรียนได้รับสิทธิบัตรเก้าฉบับและพัฒนาเกมเชิงพาณิชย์แปดเกม
“เกมบนโต๊ะเป็นวิธีเดียวที่นักประดิษฐ์จะได้รับผลิตภัณฑ์บนชั้นคาสิโนด้วยตัวเอง” Daniel Sahl รองผู้อำนวยการศูนย์กล่าว ความท้าทายประการหนึ่งคือเกมใหม่จะต้องพิสูจน์ตัวเองอย่างรวดเร็ว
“ผู้คนลงคะแนนด้วยกระเป๋าเงินของพวกเขา” Sahl กล่าวเสริม “ถ้ามันดึงดูดผู้เล่นกลุ่มหนึ่งซึ่งไม่มีเกมอื่นทำ พวกเขาจะยึดติดกับมัน หากความแปลกใหม่หมดไปหรือซับซ้อนเกินไป พวกเขาจะหยุดเล่น”
การหาจุดที่น่าสนใจสำหรับเกมบนโต๊ะใหม่นั้นยาก ในขณะที่กฎข้อแรกคือต้องทำเงินให้กับคาสิโน Yoseloff กล่าวว่าเกมต้องทำให้ผู้เล่นรู้สึกว่าพวกเขาสามารถเดินหนีผู้ชนะได้ ต้องมีองค์ประกอบของกลยุทธ์ แต่ไม่ซับซ้อนเกินไปสำหรับผู้เล่นหรือเจ้ามือ
เกมจะต้องมีจำนวนแฮนด์ที่ดีต่อชั่วโมง Sahl กล่าวเสริม
“มันต้องดึงดูดใจผู้เล่น แต่ยังเสนอผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่ากับเงินหลายร้อยดอลลาร์ต่อเดือนที่พวกเขาจ่ายสำหรับเกม” เขากล่าว
นอกเหนือจากการดึงดูดใจในสิ่งที่ Yoseloff เรียกว่า “การพนันทางความคิด” เกมจะต้องผ่านการรวบรวมทางคณิตศาสตร์และมีความน่าดึงดูดใจทางกราฟิก
มีเกมไม่กี่เกมที่สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้ทั้งหมด แต่สถิติเป็นเรื่องยากที่จะได้มา Sahl กล่าวว่าอัตราความสำเร็จ 1% ที่อ้างกันอย่างแพร่หลายนั้น “อาจจะ” เป็นการมองโลกในแง่ร้ายเกินไป
โปรแกรมของศูนย์ประกอบด้วยการอภิปรายเกี่ยวกับประวัติเกมคาสิโน คณิตศาสตร์และจิตวิทยา และประเด็นทางเทคนิค เช่น ความผันผวนและการจดสิทธิบัตร
“นักเรียนส่วนใหญ่ที่เข้าร่วมหลักสูตรมีไอเดียเกี่ยวกับเกมอยู่แล้ว แต่พวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรกับมัน” Yoseloff กล่าว “เรารู้แล้ว”
ชั้นเรียนพบกันสัปดาห์ละครั้ง จบลงด้วยคณะผู้นำอุตสาหกรรมคาสิโนที่ตัดสินโครงการของนักเรียน
“นั่นเป็นเส้นทางสำหรับนักเรียนของเราหลายคนที่จะนำเกมของพวกเขาเข้าสู่คาสิ โน” Yoseloff ผู้ถือครองสิทธิบัตรมากกว่า 100 รายการและเป็นผู้คิดค้นMississippi Stud Poker กล่าว
‘ความคงทนและความหลงใหล’
Takacses ไม่ได้เข้าร่วมในหลักสูตร Gaming Innovation แต่แต่ละคนมีประสบการณ์คาสิโนหลายทศวรรษที่จะมีส่วนร่วมในYo! . หลังจากออกจากงานคาสิโน พวกเขาได้ก่อตั้ง Elite Casino Events ซึ่งเป็นผู้ให้บริการความบันเทิงสไตล์เกมในพิตส์เบิร์กสำหรับคืนการกุศลและปาร์ตี้ขององค์กร
พวกเขาพัฒนาYo! ดังนั้นคืนคาสิโนของพวกเขาอาจมีเกมลูกเต๋าโดยไม่ต้องมีโต๊ะขนาดใหญ่และดีลเลอร์หลายคนที่จำเป็นสำหรับการเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง โย่! ใช้โต๊ะขนาดแบล็คแจ็ค ลูกเต๋าสองชุด หนึ่งชุดสีแดง อีกชุดสีเหลือง และ “ถ้วยสุ่มทอยลูกเต๋า” ที่ Billy Takacs ออกแบบ ต้องการเจ้ามือเพียงรายเดียวและเสนอการเดิมพันแปดรายการ
พวกเขาบอกว่าเกมดังกล่าวสร้างความสนใจอย่างมากจนพวกเขาเริ่มคิดที่จะเล่นในคาสิโนจริง พวกเขาค้นคว้าหนังสือเกี่ยวกับการออกแบบเกม แต่เรียนรู้เพิ่มเติมผ่านโรงเรียนแห่งความยากลำบาก
“คุณต้องมีความพากเพียรและความหลงใหล” Dawn Takacs กล่าว “คุณต้องมีความยืดหยุ่น คุณไม่สามารถปล่อยให้สิ่งใดมาล้มคุณได้”
ในตอนแรกพวกเขาคิดว่าอาจใช้เงิน 50,000 ถึง 100,000 ดอลลาร์สำหรับเกมนี้ นั่นคือก่อนหน้านี้เกือบ 50,000 ดอลลาร์สำหรับค่าใช้จ่ายเครื่องหมายการค้า ลิขสิทธิ์ และสิทธิบัตร $ 8,000 สำหรับการรับรอง GLI ของคณิตศาสตร์เบื้องหลังเกม 22,000 ดอลลาร์สำหรับค่าธรรมเนียมใบอนุญาตในวอชิงตัน และอีกหลายพันสำหรับแต่ละรัฐเพิ่มเติมที่พวกเขากลายเป็นผู้ขาย และมากกว่า $60,000 สำหรับพื้นที่ออกบูธและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในงาน Global Gaming Expos สามแห่งและการประชุมเกมโต๊ะสุดล้ำ