เว็บจีคลับ GClub iPhone การเปลี่ยนแปลง

เว็บจีคลับ ตลาดการพนันของฝรั่งเศสกำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทั้งใน แง่ของผู้ประกอบการและหน่วยงานกำกับดูแล เมื่อใกล้จะสิ้นสุดทศวรรษแรก Jake Pollard กล่าวว่าสิ่งเหล่านี้น่าจะทำให้อุตสาหกรรม igaming อยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งขึ้น

ตลาดเกมออนไลน์ที่มีการควบคุมของฝรั่งเศสมีอายุ 10 ปีในปีนี้ และควบคู่ไปกับสหราชอาณาจักรและอิตาลี ตลาดดังกล่าวสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้บุกเบิกในตลาดการควบคุมของยุโรป ในประเทศหลักๆ ของยุโรป พวกเขาเป็นสามประเทศกลุ่มแรกๆ ที่ได้รับใบอนุญาตให้ทำกิจกรรม igaming ภายในพรมแดนของตน

กฎระเบียบของฝรั่งเศสในปี 2010 เกิดขึ้นท่ามกลางการประโคมและตามด้วยความกระตือรือร้นโดยกลุ่มธุรกิจ การเมือง และสื่อในประเทศ อย่างไรก็ตาม อารมณ์ในหมู่ผู้ปฏิบัติงานได้เสียไปอย่างรวดเร็ว

การร้องเรียนที่ดังและต่อเนื่องเกี่ยวกับภาษีหนักในการหมุนเวียนหรือคาสิโนออนไลน์ที่ไม่ได้รับอนุญาตทำให้หลายคนทั้งรายใหญ่และรายเล็กต้องปิดตัวลงหรือโยนผ้าเช็ดตัว ในที่สุด ผู้ที่เหลือก็พบวิธีที่จะทำให้ตลาดทำงานได้ดี แม้ว่าในความเป็นจริงแล้ว การพนันกีฬาออนไลน์กำลังขับเคลื่อนภาคส่วนไปข้างหน้า

ในแนวหน้าของ บริษัท ข่าวที่สำคัญที่สุดที่จะออกมาจากฝรั่งเศสในปีนี้คือการแปรรูปผู้ประกอบการลอตเตอรีแห่งชาติ La Française des Jeux ในเดือนมกราคม รัฐฝรั่งเศสลดสัดส่วนการถือหุ้น 72% ในกลุ่มเป็น 21% และสร้างรายได้จากการขาย 1.89 พันล้านยูโร

ด้านกฎระเบียบ การพัฒนาที่สำคัญคือการปรับโครงสร้าง l’Autorité nationale de régulation des jeux en ligne (ARJEL) ให้เป็นหน่วยงานกำกับดูแลใหม่คือ L’Autorité nationale des jeux (ANJ)

ANJ เข้ารับตำแหน่งในเดือนมิถุนายนและตอนนี้นำโดยประธานาธิบดีคนใหม่ Isabelle Falque-Pierrotin ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าคณะกรรมาธิการ nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่บังคับใช้กฎหมายความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมและ การจัดเก็บข้อมูลสาธารณะและส่วนตัวทั้งหมดในฝรั่งเศส

เกือบ 80% ของภาคส่วนสำหรับอุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญคือตอนนี้ ANJ ควบคุม 78% ของตลาดการพนันของฝรั่งเศส ผ่านช่องทางออนไลน์และทางบก รวมถึงคาสิโนทางบก 202 แห่งของประเทศ อย่างไรก็ตาม กระทรวงมหาดไทยยังคงรับผิดชอบต่อปัญหาใดๆ ที่เชื่อมโยงกับการฟอกเงินหรือความสมบูรณ์ของการเล่นเกม

นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ – ในอดีต ARJEL ดูแลเพียง 11% ของอุตสาหกรรมการพนันของประเทศในขณะที่ ANJ ควบคุม 78% ของตลาดที่บันทึกเงินเดิมพัน 50 พันล้านยูโรและ 11 พันล้านยูโรในรายได้จากการเล่นเกมรวมในปีที่ผ่านมาและเป็น ตลาดเกมที่ใหญ่เป็นอันดับสามในยุโรป ภาระทางการเงินแบบนั้นมีน้ำหนักมากขึ้นเมื่อพูดถึงปัญหาด้านกฎระเบียบและภาษีกับนักการเมืองและสมาชิกสภานิติบัญญัติ

และถึงแม้ว่าเป้าหมายด้านกฎระเบียบของ เว็บจีคลับ จะแตกต่างไปจากเดิมเสมอ และมีแนวโน้มที่จะคงเป็นแบบนั้นมาระยะหนึ่งแล้ว สำหรับ Unibet หรือ Betclic ข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัททั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของ ANJ จะหมายถึงแนวทางที่เหนียวแน่นมากขึ้นเมื่อ มันมาถึงผู้ประกอบการที่วิ่งเต้นเพื่อการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ

การเปลี่ยนแปลงได้รับการจัดระเบียบให้เข้ามาเล่นตามลำดับเวลาและ “โดยรวมภาคการเล่นเกมออนไลน์ของฝรั่งเศสและการพนันมองในแง่ดี” Hervé Schlosser รองประธานของสมาคมการค้า igaming ของประเทศ Française du Jeu en Ligne ( AFJEL) บอก iGB

“เราได้เรียกร้องให้มีหน่วยงานกำกับดูแลเพียงคนเดียวเพื่อดูแลอุตสาหกรรมทั้งหมดมาระยะหนึ่งแล้ว นี่เป็นสัญญาณที่ดีของความก้าวหน้า ข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งกิจกรรมทางบกของ PMU และ FDJ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของ ANJ ทำให้เกิดโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น มุมมองทางเศรษฐกิจที่ดีขึ้น และความคิดที่สม่ำเสมอบางอย่างระหว่างกิจกรรมออนไลน์และกิจกรรมบนบก”

Diane Mullenex หัวหน้าฝ่ายการเดิมพันและการเล่นเกมที่สำนักงานกฎหมาย Pinsent Masons สะท้อนความคิดเหล่านั้น: “ANJ จะกำกับดูแลภาคส่วนทั้งหมด ดังนั้นจะมีการประสานงานที่ดีขึ้นและมุมมองระดับโลกที่มากขึ้น ซึ่งจะเป็นสิ่งที่ดี”

ในแง่ของความเป็นผู้นำ การมาของ Falque-Pierrotin ในตำแหน่งประธานาธิบดีคนใหม่ของ ANJ มีแนวโน้มว่าจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงแนวทางการกำกับดูแลด้วยเช่นกัน “ในฐานะหัวหน้า CNIL เธอเปิดใช้งานอำนาจในการพัฒนาอย่างรวดเร็วและมีผลกระทบสำคัญต่อตลาด” Mullenex กล่าว

ผู้เล่นมุ่งเน้น“ไม่ว่าในแง่ของการดำเนินการหรือการกำกับดูแลรวมถึงพื้นที่ความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่ CNIL ครอบคลุม เธอได้ปรับปรุงองค์กรให้ทันสมัยและปรับปรุงวิธีการทำงานและมุมมองที่อาจใช้ในประเด็นที่มีความสำคัญอย่างมากในพื้นที่ออนไลน์”

Falque-Pierrotin มุ่งหน้าขึ้น CNIL จาก 2011 และอยู่ในโพสต์เมื่อทั่วยุโรปมาตรการ GDPR เข้ามาในปี 2018 เธอได้ยืนยันเสมอว่ายักษ์ใหญ่เทคโนโลยีที่สำคัญควรเคารพสิทธิความเป็นส่วนตัวของข้อมูลประชาชนชาวยุโรป

ในการทำงานของเธอกับ Article 29 Data Protection Working Party ของคณะกรรมาธิการยุโรป เธอไม่อายที่จะเตือนยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีถึงความรับผิดชอบของพวกเขาภายใต้ข้อตกลงด้านข้อมูล ‘Safe Harbour’ ระหว่างสหรัฐอเมริกาและยุโรป กล่าวอีกนัยหนึ่ง เธอจัดการกับปลาที่ใหญ่กว่า (มาก) มากกว่าผู้ให้บริการเกมและแสดงให้เห็นว่าเธอไม่กลัวที่จะรับตำแหน่งในประเด็นสำคัญ

และตามเอกสารการเปิดตัวของ ANJ ที่มีประชากรชาวฝรั่งเศสมากกว่าครึ่งที่เล่นการพนันบางรูปแบบ (รวมลอตเตอรีด้วย) “การเติบโตของภาคส่วนนี้ต้องขึ้นอยู่กับข้อเสนอที่เป็นการพักผ่อนหย่อนใจและตรงไปตรงมา หน่วยงานกำกับดูแลต้องมั่นใจว่าหลักการเหล่านั้นได้รับการเคารพ”

เธอบอกกับ iGB ในการสัมภาษณ์ที่กำลังจะมาถึง: “ฉันต้องการให้ผู้เล่นเป็นหัวใจของกฎข้อบังคับ เพื่อให้เป็นจริงและมีประสิทธิภาพ ฉันต้องการให้ ANJ ใกล้เคียงกับประสบการณ์การพนันและการใช้งาน (นิสัยการเล่น) ของผู้เล่นมากที่สุด โดยแสดงการกระทำในสามด้าน: ข้อมูล การบริการ และการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ในหน่วยสืบราชการลับของ ผู้เล่น.

“นอกจากนี้ การถ่ายโอนการจัดการไฟล์ของผู้เล่นที่ถูกแบนจากกระทรวงมหาดไทยไปยัง ANJ เริ่มตั้งแต่เดือนกันยายนจะเป็นโอกาสที่จะทำให้ผู้เล่นรับผิดชอบกิจกรรมการเล่นเกมของตนเอง

มากขึ้น อันที่จริง GClub iPhone จะเสนอขั้นตอนการลงทะเบียนใหม่และเป็นเครื่องมือที่แท้จริงสำหรับการป้องกันตนเองและการควบคุมเกม เร็วขึ้นและรู้สึกผิดน้อยลง การสัมภาษณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจกับทีมงานของ ANJ จะดำเนินการกับผู้เล่นโดยตรงเพื่อชี้นำพวกเขาหากจำเป็นไปยังผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพ”

แต่ในขณะที่การรับรู้ถึงความปลอดภัย (หรือไม่) การพนันออนไลน์นั้นแตกต่างกันอย่างมากตามสิ่งที่ผู้คนได้ยินหรืออ่าน และการข้ามผ่านระหว่างช่องทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งมือถือและวิธีการที่มันแผ่ซ่านไปในเกือบทุกด้านของชีวิตผู้คน หมายถึงพรมแดนระหว่างทางกายภาพและทางไกล การพนันเริ่มเบลอมากขึ้น

ในระดับกฎระเบียบ ความจริงที่ว่า ANJ ดูแลแพลตฟอร์มทั้งหมดหมายความว่าควรมีมุมมองที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้เล่นเล่นการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ที่ไหน และเมื่อใด

สถิติและรายละเอียด ODJ สำหรับ Schlosser สิ่งนี้เป็นไปในเชิงบวกเนื่องจาก ANJ เป็นผู้มีอำนาจเดียวที่ดูแลคำถามเหล่านี้ทั้งหมดและจะดูแลทั้งสองแพลตฟอร์ม “แต่ต้องพิจารณาประเด็นด้วยว่าเป็นเรื่องยากมากสำหรับผู้เล่นที่กีดกันตนเองหรือผู้เยาว์ในการเข้าถึงเกมออนไลน์ นั่นไม่ใช่กรณีที่มีหน้าร้านจริง ซึ่งมีขั้นตอนการตรวจสอบตัวตนหรืออายุน้อยที่สุด เครื่องมือเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในการตั้งค่าออนไลน์ ควรใช้กับสภาพแวดล้อมบนบก”

ประเด็นนี้มักเกิดขึ้นโดยผู้บริหารในอุตสาหกรรมออนไลน์ และในมุมมองของพวกเขา มันส่งสัญญาณว่าขาดความรู้เกี่ยวกับวิธีการที่เว็บไซต์รับประกันว่าผู้เล่นส่วนใหญ่ของพวกเขาเล่นการพนันได้อย่างปลอดภัย แบบแผนดังกล่าวยังได้รับการสนับสนุนในสื่อกระแสหลักส่วนใหญ่

การศึกษาด้านสาธารณสุขที่ตีพิมพ์โดยObservatoire des jeux (ODJ) ของประเทศเมื่อปลายเดือนมิถุนายน ได้เพิ่มแนวคิดแบบเหมารวมดังกล่าว Schlosser กล่าว

ในขณะที่การใช้โป๊กเกอร์ออนไลน์ (2.9% ของนักพนัน) และการเดิมพันการแข่งม้า (7.7%) ลดลงในช่วงห้าปีที่ผ่านมา การมีส่วนร่วมในการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้นจาก 6.6% ของนักพนันเป็น 11% ในปี 2019 แต่รายงานประจำปีของ ODJ ในปี 2019 ที่น่าสนใจเช่นกัน เปิดเผยว่าระดับการใช้จ่ายของลูกค้าลดลงระหว่างปี 2557-2562

รายงานระบุว่า: “ภาคการเดิมพันกีฬาเป็นสาเหตุหลักของการใช้จ่ายที่ลดลงนี้ ระดับการใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบัญชีของผู้เล่นลดลง 10% จากปี 2017 ถึง 2018 เหตุผลหลักสำหรับเรื่องนี้น่าจะมาจากผู้เล่นสันทนาการรายใหม่ที่เปิดบัญชีในช่วงฟุตบอลโลกปี 2018”

โดยรวมในเชิงบวกสำหรับ Schlosser “ข้อมูล ODJ แสดงให้เห็นว่าจากบัญชีผู้เล่นที่ใช้งานอยู่สามล้านบัญชีในปี 2018 ระดับการใช้จ่ายของผู้เล่นโดยเฉลี่ยลดลงจาก 343 ยูโรในปี 2017 เป็น 308 ยูโรในปี 2018 ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 25 ยูโรต่อเดือน นี่แสดงให้เห็นว่าเรื่องราวของผู้เล่นที่ใช้จ่ายเกินจริงในการพนันออนไลน์นั้นไม่ได้สำรองไว้โดยข้อมูล ในขณะที่มีความ

ชัดเจนเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการแบ่งการใช้จ่ายแบบออฟไลน์-ออนไลน์ ความสมบูรณ์ของกีฬายังแข็งแกร่งในฝรั่งเศส และมีบางกรณีหรือเรื่องราวของการแก้ไขแมตช์ (เชื่อมโยงกับการพนันกีฬาออนไลน์) เนื่องจากไม่อนุญาตให้เดิมพันการแข่งขันกีฬาระดับล่างเพื่อปกป้องพวกเขา”

Mullenex กล่าวว่าแม้การมีหน่วยงานกำกับดูแลเพียงคนเดียวในรูปแบบของ ANJ นั้นเป็นผลดีต่อภาคธุรกิจเกมออนไลน์ของฝรั่งเศส เธอยังเตือนด้วยว่า: “หลังโควิด-19 จะมีความปรารถนาที่จะปกป้องบริษัทฝรั่งเศส และในขณะที่นักการเมืองจัดการกับปัญหาใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี และความเป็นส่วนตัวก็ยากที่จะรู้ว่าจะมีแบนด์วิดท์สำหรับการพนันมากแค่ไหน ส่วนมากจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของ FDJ เนื่องจากการแปรรูปและการเปิดตัว ANJ ได้รับการประสานงานเพื่อจับมือกัน”

ด้วยส่วนแบ่งตลาดการพนันออนไลน์ของฝรั่งเศสที่เพิ่มขึ้นถึง 55% เป็นที่ชัดเจนว่าผู้ประกอบการ dot fr ได้รวมตำแหน่งของพวกเขาในแนวการพนันของประเทศในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และถึงแม้ว่าการแปรรูปของ FDJ และการมีผลบังคับใช้ของ ANJ จะไม่เชื่อมโยงโดยตรงกับแนวโน้มนี้ แต่ขณะนี้ภาคส่วน igaming ยังคงเป็นของตัวเองในโครงสร้างการกำกับดูแลของฝรั่งเศส

GClub iPhone ดังที่ Schlosser แห่ง AFJEL กล่าวว่า “ขณะนี้ผู้ปฏิบัติงานออนไลน์เป็นผู้ดำเนินการที่มีความหมาย แม้ว่าออฟไลน์ยังคงเป็นภาคส่วนใหญ่ และเป็นเรื่องดีที่จะมีอำนาจหน้าที่เดียวที่ดูแลภาคส่วนนี้ ในฐานะที่เป็นผู้ดำเนินการ เครื่องมือต่างๆ มีไว้เพื่อรับรองความปลอดภัยของผู้เล่นในระดับสูงสุดและการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ เราต้องการสร้างรากฐานที่มั่นคงเหล่านี้ต่อไป และทำให้แน่ใจว่าภาคออนไลน์มีข้อเสนอที่ปลอดภัย รับผิดชอบ และให้ความบันเทิงเพื่อส่งเสริมผู้เล่น”

เครื่องเกมและผู้ให้บริการเนื้อหาในออสเตรเลีย Ainsworth Game Technology (AGT) ขาดทุน 39.6 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (21.8 ล้านยูโร/ 24.3 ล้านยูโร/ 29.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีงบการเงิน 2563 หลังจากการดำเนินงานของกลุ่มได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ ( การระบาดใหญ่ของโควิด 19.

รายรับสำหรับ 12 เดือนถึง 30 มิถุนายนอยู่ที่ 149.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 36.2% จาก 234.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วอเมริกาเหนือเป็นแหล่งรายได้หลักของ AGT โดยมีรายได้รวม 72.0 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าจะต่ำกว่า 114.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2562 ถึง 36.8%

AGT กล่าวว่าการลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากยอดขายเครื่องที่ลดลงอันเป็นผลมาจาก Covid-19 แต่ยังตั้งข้อสังเกตว่าคำสั่งซื้อเครื่องจักรของบริษัทมีแนวโน้มที่จะถูกเลื่อนออกไปในปีงบประมาณ 2021 และด้วยเหตุนี้จึงควรได้รับการปรับปรุงในปีหน้า

รายรับในละตินอเมริกาก็ลดลง 42.5% มาอยู่ที่ 42.0 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการปิดภาคพื้นดินในอาร์เจนตินา เม็กซิโก และเปรู อันเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ เช่นเดียวกับการเปิดตัวฮาร์ดแวร์เกม AStar ตัวใหม่ที่ล่าช้ารายได้จากออสเตรเลียและประเทศอื่นๆ ทั่วโลกลดลง 27.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 35.0 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก AGT ระบุว่าการลดลงในตลาดหลักทั้งหมดในกลุ่ม

อย่างไรก็ตาม AGT ได้เห็นการเติบโตบางอย่างในการดำเนินการทางออนไลน์และดิจิทัล โดยรายรับเพิ่มขึ้นจาก 4.2 ล้านดอลลาร์เป็น 4.6 ล้านดอลลาร์ ธุรกิจในส่วนนี้ได้รับแรงหนุนจากการเปิดตัวเทคโนโลยีกับผู้ให้บริการหลายรายในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ AGT และข้อตกลงเพิ่มเติมกับ Zynga จะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตต่อไปในปีงบประมาณ 2021

ในช่วงหลังของปีงบประมาณ AGT ได้ใช้มาตรการประหยัดต้นทุนต่างๆ เพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบของ Covid-19 ต่อธุรกิจของบริษัท ซึ่งรวมถึงการกำจัด 107 บทบาททั่วทั้งกลุ่ม ซึ่งกล่าวว่าจะช่วยประหยัดเงินได้ประมาณ 10 ล้านดอลลาร์

เมื่อพิจารณาการใช้จ่ายอย่างใกล้ชิดมากขึ้น ค่าใช้จ่ายในการขายลดลง 37.5% มาอยู่ที่ 59.0 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขาย การบริการ และการตลาดลดลง 8.6% เป็น 59.3 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการบริหาร 11.6% เหลือ 22.2 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาในระหว่างปีเพิ่มขึ้นเป็น 41.2 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายทางการค้าจากการด้อยค่าพุ่งขึ้น 289.7% เป็น 3.4 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพิ่มขึ้น 244.4% เป็น 15.5 ล้านดอลลาร์

เนื่องจากต้นทุนสูงกว่ารายได้ ทำให้ AGT ขาดทุนจากการดำเนินงาน 50.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรจากการดำเนินงาน 5.4 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปีงบประมาณ 2019 เมื่อรวมรายได้ทางการเงิน 1.5 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 48.8 ล้านดอลลาร์ ตรงกันข้ามกับกำไร 10.9 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

AGT ได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 5.4 ล้านดอลลาร์ และเมื่อรวมรายได้ 3.9 ล้านดอลลาร์จากการแปลปัจจุบันจากต่างประเทศ ส่งผลให้ขาดทุนอย่างครอบคลุม 39.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไร 19.2 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2019

Lawrence Levy หัวหน้าผู้บริหารกล่าวว่าในขณะที่ Covid-19 ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและอุตสาหกรรมอย่างหนัก แต่กลุ่มก็สามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็วเพื่อปกป้องการดำเนินงาน

“เราใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อปรับปรุงค่าใช้จ่ายและปรับโครงสร้างการจัดหาเงินทุนครั้งก่อนเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะสามารถทนต่อภาวะตกต่ำในปัจจุบันได้” เขากล่าว “AGT อยู่ในตำแหน่งที่ดี

เนื่องจากลูกค้าในตลาดหลักๆ ของเรามองหาการฟื้นตัวจากผลกระทบของโรคระบาด”UK Tote Group ได้ประกาศแต่งตั้ง John Williamson เป็นประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหาร โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนวิลเลียมสันจะนำความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจและการเงินระหว่างประเทศที่สำคัญมาสู่องค์กร โดยกลุ่มกล่าวว่าการแต่งตั้งดังกล่าวจะสนับสนุนแผนการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ตั้งแต่ปี 2018 วิลเลียมสันดำรงตำแหน่งประธานและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Generations Limited ซึ่งให้บริการให้คำปรึกษาและการจัดการตามสั่งสำหรับสำนักงานครอบครัว ผู้ประกอบการ และผู้บริหาร

ก่อนหน้านี้ เขาเป็นกรรมการผู้จัดการอาวุโสของบริษัทการลงทุนเอกชน Search Investment Group และเคยดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายโครงสร้างพื้นฐานและความเสี่ยงด้านปฏิบัติการของเอเชียที่ Morgan Stanley

นอกเหนือจากนี้ วิลเลียมสันยังเป็นกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหารของกลุ่มการแลกเปลี่ยนฮ่องกงและเคลียร์ริ่ง จำกัด (HKEX) ซึ่งเขายังเป็นประธานคณะกรรมการความเสี่ยงของคณะกรรมการและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร ฝ่ายตรวจสอบ ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ค่าตอบแทน และ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงตามกฎหมาย

“ฉันเป็นนักแข่งที่กระตือรือร้นและชื่นชมผลงานอันโดดเด่นของ Hong Kong Jockey Club มาอย่างยาวนาน บริหารสนามแข่งระดับโลกสองแห่ง และดำเนินธุรกิจการพนันกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก” วิลเลียมสันกล่าว

“ความกระตือรือร้นสองด้านของฉันในการแข่งรถและธุรกิจ ควบคู่ไปกับความสามารถในการให้มุมมองในระดับสากล ฉันหวังว่าจะมีค่ามากสำหรับทีม UK Tote Group และการแข่งม้าของอังกฤษ”

Alex Frost ผู้บริหารระดับสูงของ UK Tote Group กล่าวว่าประสบการณ์และความรู้เกี่ยวกับตลาดเอเชียของ Williamson จะช่วยสนับสนุนแผนการเติบโตในวงกว้างขององค์กรในภูมิภาคนี้

“ประสบการณ์ระดับสากลของจอห์นในด้านการเงินและธุรกิจระดับโลก ประวัติการทำงานของเขาในการชี้นำแบรนด์และการดำเนินงานระดับสากล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ HKEX ชั้นนำของเอเชียมานานกว่าทศวรรษ” ฟรอสต์กล่าว

“โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประสบการณ์ที่กว้างขวางของเขาในเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะสนับสนุนโปรแกรมที่มีความทะเยอทะยานของเราในการขยายความร่วมมือกับองค์กรการพนันพูลระดับโลกอื่น ๆ ทั่วโลก ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของกลยุทธ์การเติบโตของเราสำหรับ Tote”

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) และหน่วยงานกำกับดูแลชาวดัตช์ Kansspelautoriteit (KSA) ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) โดยมีเป้าหมายเพื่อลดกิจกรรมที่ผิดกฎหมายในตลาดการพนันของพวกเขา

ภายใต้ข้อตกลงใหม่ ทางการทั้งสองจะทำงานร่วมกันเพื่อป้องกันและจัดการกับกิจกรรมอาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนันภายในเขตอำนาจศาลของตนMGA และ KSA จะแบ่งปันแนวปฏิบัติและข้อมูลที่ดีที่สุด ตลอดจนมีส่วนร่วมในการอภิปรายเรื่องนโยบายบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย

นอกจากนี้ หน่วยงานกำกับดูแลทั้งสองจะร่วมมือกันในความคิดริเริ่มที่มุ่งช่วยปกป้องผู้ที่อ่อนแอจากการติดการพนันและอันตรายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งสร้างความมั่นใจว่าตลาดการพนันในมอลตาและดัตช์นั้นยุติธรรมและโปร่งใส

“บันทึกความเข้าใจเหล่านี้เป็นพื้นฐานที่มั่นคงในการแบ่งปันความรู้ ให้ความร่วมมือ และแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างราบรื่น ในขณะเดียวกัน ผู้ปฏิบัติงานจะได้รับสัญญาณที่ชัดเจนว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะเข้าร่วมในระดับสากล” René Jansen ประธาน KSA กล่าว

Heathcliff Farrugia ผู้บริหารระดับสูงของ MGA ได้กล่าวชื่นชมข้อตกลงใหม่นี้ โดยกล่าวว่า MoU จะสนับสนุนการจัดการที่คล้ายคลึงกันซึ่งหน่วยงานมีอำนาจดำเนินการร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลอื่นๆ

“ความสัมพันธ์และความร่วมมือของเรากับ Kansspelautoriteit ได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมแล้วในอดีต และด้วย MoU นี้ นอกจากจะทำให้ความสัมพันธ์ดังกล่าวเป็นทางการแล้ว ยังช่วยให้เกิดความร่วมมือในระดับนานาชาติที่แข็งแกร่งขึ้นอีกด้วย” Farrugia กล่าว

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) และหน่วยงานกำกับดูแลชาวดัตช์ Kansspelautoriteit (KSA) ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) โดยมีเป้าหมายเพื่อลดกิจกรรมที่ผิดกฎหมายในตลาดการพนันของพวกเขา

ภายใต้ข้อตกลงใหม่ ทางการทั้งสองจะทำงานร่วมกันเพื่อป้องกันและจัดการกับกิจกรรมอาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนันภายในเขตอำนาจศาลของตนMGA และ KSA จะแบ่งปันแนวปฏิบัติและข้อมูลที่ดีที่สุด ตลอดจนมีส่วนร่วมในการอภิปรายเรื่องนโยบายบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย

นอกจากนี้ หน่วยงานกำกับดูแลทั้งสองจะร่วมมือกันในความคิดริเริ่มที่มุ่งช่วยปกป้องผู้ที่อ่อนแอจากการติดการพนันและอันตรายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งสร้างความมั่นใจว่าตลาดการพนันในมอลตาและดัตช์นั้นยุติธรรมและโปร่งใส

“บันทึกความเข้าใจเหล่านี้เป็นพื้นฐานที่มั่นคงในการแบ่งปันความรู้ ให้ความร่วมมือ และแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างราบรื่น ในขณะเดียวกัน ผู้ปฏิบัติงานจะได้รับสัญญาณที่ชัดเจนว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะเข้าร่วมในระดับสากล” René Jansen ประธาน KSA กล่าว

Heathcliff Farrugia ผู้บริหารระดับสูงของ MGA ได้กล่าวชื่นชมข้อตกลงใหม่นี้ โดยกล่าวว่า MoU จะสนับสนุนการจัดการที่คล้ายคลึงกันซึ่งหน่วยงานมีอำนาจดำเนินการร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลอื่นๆ

“ความสัมพันธ์และความร่วมมือของเรากับ Kansspelautoriteit ได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมแล้วในอดีต และด้วย MoU นี้ นอกจากจะทำให้ความสัมพันธ์ดังกล่าวเป็นทางการแล้ว ยังช่วยให้เกิดความร่วมมือในระดับนานาชาติที่แข็งแกร่งขึ้นอีกด้วย” Farrugia กล่าว

500.com ผู้ให้บริการโซลูชันลอตเตอรีที่เผชิญกับจีนเปิดเผยว่าแม้จะเห็นรายได้ลดลง 51.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี แต่ก็สามารถลดการสูญเสียโดยรวมได้อย่างมากในช่วงเวลาดังกล่าว

รายได้โดยรวมในช่วงหกเดือนจนถึง 30 มิถุนายน อยู่ที่ 99.1 ล้านหยวน (10.8 ล้านยูโร/ 12.1 ล้านยูโร/ 14.5 ล้านยูโร) ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของ 202.5 ล้านหยวนที่ 500.com โพสต์ในช่วงครึ่งแรกของปีที่แล้ว 500.com ระบุถึงผลกระทบของการระงับกิจกรรมชั่วคราวในสวีเดน ซึ่งเกิดจากบริษัทในเครือ The Multi Group (TMG) ในมอลตาที่ไม่ต่ออายุใบอนุญาตในประเทศให้เสร็จสิ้น

TMG อยู่ในขั้นตอนการยื่นขอใบอนุญาตใหม่และได้ส่งเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดแล้ว แต่ยังใช้งานไม่ได้ในปัจจุบัน รายได้ที่สร้างโดย TMG คิดเป็นประมาณ 89.7% ของรายได้สุทธิทั้งหมดในปี 2019 โดย 61.3% มาจากสวีเดน

เมื่อดูการใช้จ่ายในช่วงครึ่งปีแรกและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 51.1% ที่ 99.1 ล้านหยวน เนื่องจาก 500.com ลดต้นทุนทั่วทั้งธุรกิจ ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายสูงสุดของผู้ให้บริการ ลดลง 46.3% เป็น 65.2 ล้านหยวน

ที่อื่น ต้นทุนการบริการลดลง 72.4% เป็น 8.6 ล้านหยวน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 67.1% ที่ 8.0 ล้านหยวน และต้นทุนการพัฒนาบริการ 32.8% เหลือ 17.2 ล้านหยวน

เมื่อพิจารณาจากรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ แล้ว ส่งผลให้ 500.com ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 89.1 ล้านหยวน เทียบกับ 237.3 ล้านหยวนในปี 2019 อย่างไรก็ตาม 500.com ระบุว่าตัวเลขของปีที่แล้วรวมค่าความนิยม 57.2 ล้านหยวน ต้นทุนการด้อยค่า

หลังจากรวมรายได้ดอกเบี้ยและขาดทุนจากการลงทุนในวิธีส่วนได้เสียและการด้อยค่าของเงินลงทุนระยะยาว 500.com มีผลขาดทุนก่อนหักภาษี 125.1 ล้านหยวน ซึ่งต่ำกว่า 236.7 ล้านหยวน ณ จุดเดียวกันในปี 2562 อย่างมีนัยสำคัญ

500.com ได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 3.7 ล้านหยวน ซึ่งหมายความว่าขาดทุนหลังหักภาษีมีมูลค่า 121.5 ล้านหยวน หลังจากพิจารณารายได้อื่นจากส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมและกำไรจากสกุลเงินต่างประเทศ ผู้ให้บริการขาดทุนรวม 121.4 ล้านหยวน เทียบกับ 233.7 ล้านหยวนในปีที่แล้ว

มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของ 500.com ในไตรมาสที่สอง รายได้ลดลง 40.2% เป็น 55.1 ล้านหยวน โดยผู้ให้บริการกล่าวว่าได้รับผลกระทบจากการระงับการดำเนินงานในสวีเดนอีกครั้ง

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 40.2% ที่ 55.1 ล้านหยวน ซึ่งหมายความว่าขาดทุนจากการดำเนินงานลดลง 62.2% เป็น 52.3 ล้านหยวน ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 85.1 ล้านหยวน ขณะที่ขาดทุนหลังหักภาษีเพิ่มขึ้นจาก 141.1 ล้านหยวนเป็น 85.1 ล้านหยวน

การสูญเสียที่ครอบคลุมหลังจากรายได้และการสูญเสียอื่นๆ ทั้งหมดในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายน มีจำนวน 86.3 ล้านหยวน ลดลงจาก 130.0 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

Allied Esports ซึ่งจัดการแข่งขัน esports หลายครั้งและดำเนินการสนามกีฬา esports ในสหรัฐอเมริกา ได้เข้าร่วมกับ Esports Integrity Commission (ESIC)

Allied Esports ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Allied Esports Entertainment Group ซึ่งดำเนินการ World Poker Tour จะทำให้แน่ใจว่าการแข่งขันเป็นไปตามจริยธรรม ESIC การต่อต้านการทุจริตผู้เล่นและการต่อต้านยาสลบอีเวนต์แรกที่อยู่ภายใต้เงื่อนไขใหม่นี้คือ Vie.gg Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO) Legend Series ซึ่งเริ่มเมื่อวานนี้ (31 สิงหาคม)

รหัสเหล่านี้กำหนดบทบัญญัติเพื่อต่อสู้กับการแก้ไขและบล็อกกรรมการของสมาชิก ESIC หรือใครก็ตามที่อาจได้รับ “ข้อมูลภายใน” จากการเดิมพันอีสปอร์ต นอกจากนี้ ยังรวมถึงกรอบสำหรับการรายงานความผิดเหล่านี้ด้วย

Jud Hannigan ซีอีโอของ Allied Esports กล่าวว่า “เราภูมิใจมากที่ได้เข้าร่วมองค์กร esports ที่ยอดเยี่ยมและผู้จัดการแข่งขันที่เชื่อในบทบาทสำคัญของ ESIC ในโครงสร้างและระเบียบข้อบังคับของอุตสาหกรรมของเรา

“ตั้งแต่กิจกรรมชุมชนรายสัปดาห์ไปจนถึงการแข่งขันระดับนานาชาติครั้งใหญ่ ผู้เล่น ผู้สนับสนุน และพันธมิตรของเราสามารถมั่นใจได้ว่าเราดำเนินการอย่างยุติธรรมอย่างจริงจัง และเราจะยังคง

ช่วยเหลือ ESIC ในการพัฒนาและปรับใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดต่อไป”เอียน สมิธ กรรมาธิการ ESIC กล่าวว่าช่วงเวลาของการตัดสินใจของฝ่ายพันธมิตรในการเข้าร่วม ESIC นั้นสมบูรณ์แบบเมื่อเริ่มงาน Vie.gg Legend Series

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Allied Esports เข้าสู่ ESIC” Smith กล่าว “เราได้ทำงานร่วมกับทีม Allied มาหลายปีแล้ว รวมถึงการใช้ HyperX Esports Arena Las Vegas

ที่น่าประทับใจของบริษัท และด้วยการเริ่มต้นของรายการ Legend Series และองค์ประกอบการเดิมพัน ช่วงเวลาของการเป็นสมาชิกอย่างเป็นทางการจึงเหมาะอย่างยิ่ง“เราตั้งตารอที่จะทำให้

แน่ใจว่าองค์กรการแข่งขันของพวกเขาในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้าและในอนาคตจะมีความปลอดภัยและมีการควบคุมอย่างดีที่สุดเท่าที่เป็นไปได้”Allied Esports ซึ่งจัดการแข่งขัน esports หลายครั้งและดำเนินการสนามกีฬา esports ในสหรัฐอเมริกา ได้เข้าร่วมกับ Esports Integrity Commission (ESIC)

Allied Esports ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Allied Esports Entertainment Group ซึ่งดำเนินการ World Poker Tour จะทำให้แน่ใจว่าการแข่งขันเป็นไปตามจริยธรรม ESIC การต่อต้านการทุจริตผู้เล่นและการต่อต้านยาสลบอีเวนต์แรกที่อยู่ภายใต้เงื่อนไขใหม่นี้คือ Vie.gg Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO) Legend Series ซึ่งเริ่มเมื่อวานนี้ (31 สิงหาคม)

รหัสเหล่านี้กำหนดบทบัญญัติเพื่อต่อสู้กับการแก้ไขและบล็อกกรรมการของสมาชิก ESIC หรือใครก็ตามที่อาจได้รับ “ข้อมูลภายใน” จากการเดิมพันอีสปอร์ต นอกจากนี้ ยังรวมถึงกรอบสำหรับการรายงานความผิดเหล่านี้ด้วย

Jud Hannigan ซีอีโอของ Allied Esports กล่าวว่า “เราภูมิใจมากที่ได้เข้าร่วมองค์กร esports ที่ยอดเยี่ยมและผู้จัดการแข่งขันที่เชื่อในบทบาทสำคัญของ ESIC ในโครงสร้างและระเบียบข้อบังคับของอุตสาหกรรมของเรา

“ตั้งแต่กิจกรรมชุมชนรายสัปดาห์ไปจนถึงการแข่งขันระดับนานาชาติครั้งใหญ่ ผู้เล่น ผู้สนับสนุน และพันธมิตรของเราสามารถมั่นใจได้ว่าเราดำเนินการอย่างยุติธรรมอย่างจริงจัง และเราจะยังคงช่วยเหลือ ESIC ในการพัฒนาและปรับใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดต่อไป”เอียน สมิธ กรรมาธิการ ESIC กล่าวว่าช่วงเวลาของการตัดสินใจของฝ่ายพันธมิตรในการเข้าร่วม ESIC นั้นสมบูรณ์แบบเมื่อเริ่มงาน Vie.gg Legend Series

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Allied Esports เข้าสู่ ESIC” Smith กล่าว “เราได้ทำงานร่วมกับทีม Allied มาหลายปีแล้ว รวมถึงการใช้ HyperX Esports Arena Las Vegas

ที่น่าประทับใจของบริษัท และด้วยการเริ่มต้นของรายการ Legend Series และองค์ประกอบการเดิมพัน ช่วงเวลาของการเป็นสมาชิกอย่างเป็นทางการจึงเหมาะอย่างยิ่ง“เราตั้งตารอที่จะทำให้แน่ใจว่าองค์กรการแข่งขันของพวกเขาในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้าและในอนาคตจะมีความปลอดภัยและมีการควบคุมอย่างดีที่สุดเท่าที่เป็นไปได้”

Huuuge Inc. ผู้พัฒนาและจัดจำหน่ายเกมเล่นฟรีได้ประกาศแผนการที่จะเปิดตัวการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) ในตลาดหลักทรัพย์วอร์ซอในโปแลนด์Huuuge ได้ยื่นข้อเสนอต่อหน่วยงานกำกับดูแลทางการเงินของโปแลนด์เพื่อขออนุมัติ หลังจากนั้นบริษัทจะสามารถดำเนินการเสนอขายหุ้น IPO ได้

ผู้พัฒนาซึ่งเน้นไปที่ตลาดเกมบนมือถือเป็นหลัก กล่าวว่าไม่มีการรับประกันว่าการเสนอขายหุ้นจะดำเนินต่อไป เนื่องจากจะต้องสรุปแผนร่วมกับผู้ถือหุ้น Anton Gauffin หัวหน้าผู้บริหารของ Huuuge (ในภาพ) กล่าวว่าผู้พัฒนาได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองในฐานะผู้นำในวงการเกมบนมือถือ และการเสนอขายหุ้น IPO จะสนับสนุนแผนการเติบโต

“ขณะนี้ เรากำลังมองไปยังระยะต่อไปของการเติบโตของเรา พัฒนาท่อส่งเกมใหม่ๆ และตระหนักถึงโอกาสในการควบรวมกิจการ เช่น การเข้าซื้อกิจการ Playable Platform ในเนเธอร์แลนด์ และ Double Star ในฟินแลนด์” Gauffin กล่าว

“เรากำลังพิจารณาการเสนอขายหุ้น IPO เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์นี้”Huuuge นับความชอบของ Billionaire Casino, Stars Slots, Traffic Puzzle และ Coffee Break Games ในบรรดาแบรนด์เกมที่เล่นฟรี

Sun International ผู้ประกอบกิจการคาสิโนในแอฟริกาใต้รายงานรายรับลดลง 56.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี หลังจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) บังคับให้ปิดอสังหาริมทรัพย์ในช่วงกลางไตรมาสแรกของปี 2020

ผู้ประกอบการจะปรับโฉมธุรกิจหลังเกิดโรคระบาด การดำเนินการนี้จะทำให้บริษัทขายกิจการในละตินอเมริกาและไนจีเรีย โดยเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกลดหย่อน ซึ่งจะเห็นการสูญเสียงานที่สำคัญในแอฟริกาใต้

รายรับสำหรับช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนลดลงเหลือ ZAR3.71 พันล้าน (165.0 ล้านยูโร/184.9 ล้านยูโร/221.6 ล้านยูโร) หลังจากการดำเนินการทางบกหยุดลงตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม

การดำเนินงานในชิลีถูกระงับตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคม โดยทรัพย์สินหลักในแอฟริกาใต้ทั้งหมดปิดตัวลงในวันที่ 26 มีนาคม ปฏิบัติการในอาร์เจนตินา โคลอมเบีย ปานามา และเปรู จะปิดตัวลงภายในสิ้นเดือนนั้น

ส่งผลให้รายรับของแอฟริกาใต้ลดลง 55.2% สู่ ZAR2.47 พันล้าน โดยผลงานของ LatAm ลดลง 58.1% เป็น ZAR1.17 พันล้าน ไนจีเรียและราชอาณาจักร eSwatini ซึ่งเป็นกลุ่มที่เล็กที่สุดมีส่วนสนับสนุน ZAR66m ต่อไป ลดลง 57.7%

หลังจากต้นทุนการดำเนินงาน กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 96.3% เป็น ZAR79m เมื่อรวมค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายของ ZAR785m แล้ว ธุรกิจก็ขาดทุนจากการดำเนินงาน ZAR706m ในช่วงเวลานั้น เทียบกับกำไรจากการดำเนินงาน 1.25 พันล้าน ZAR ในครึ่งปีแรกของปี 2019

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่ปรับขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเกิดขึ้นท่ามกลางแผนการปรับโครงสร้างการดำเนินงานของ Sun International อย่างมีนัยสำคัญ โดยผู้ดำเนินการเปิดตัวการฝึกลดหย่อนมาตรา 189A หรือกระบวนการสำรอง

การดำเนินการนี้จะส่งผลกระทบต่อคุณสมบัติของ Sun City, Maslow Sandton, Boardwalk, The Table Bay และ Wild Cost ในแอฟริกาใต้ และอาจพบพนักงานมากถึง 2,300

คนตกงาน ส่งผลให้ประหยัดต้นทุนบุคลากรได้ประมาณ ZAR280 ล้าน คาสิโน Naledi และ Carousel Casino ถูกปิดอย่างถาวร ในขณะที่ Table Bay และ Maslow Sandton จะเปิดอีกครั้งเมื่อผู้ประกอบการเห็นความต้องการเพียงพอ

กระบวนการที่คล้ายคลึงกันกำลังดำเนินอยู่ในชิลี โดย Sun International ถือหุ้น 65% ในธุรกิจ Sun Dreams อยู่ระหว่างการขายหุ้น โดยผู้ให้บริการท้องถิ่น Pacifico Sur เข้าซื้อหุ้น 14.94% ในธุรกิจ และจะเพิ่มสัดส่วนการถือครอง 50% ของ Sun International ที่เหลือ ขึ้นอยู่กับการอนุมัติด้านกฎระเบียบ

ผู้ดำเนินการอธิบายว่าการหยุดชะงักและผลกระทบทางการเงินที่เกิดจาก Covid-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการต่ออายุใบอนุญาตที่จะเกิดขึ้นหมายความว่าไม่สามารถรักษาสัดส่วนการถือหุ้นได้อีกต่อไป

ด้วยเหตุนี้ พนักงาน 1,000 คนในชิลีจึงได้รับการเสนอให้ทำงานซ้ำซ้อนโดยสมัครใจ โดยมีพนักงาน 451 คนเลือกใช้ตัวเลือกจนถึงปัจจุบันในขณะเดียวกัน การดำเนินงานของบริษัทใน

ไนจีเรียและ eSwatini จะต้องถูกขายออกไป ในไนจีเรีย บริษัทอาจกลับมาดำเนินการได้ แต่ยังไม่ได้ดำเนินการเนื่องจากขาดความต้องการ และไม่มีข้อบ่งชี้ว่าธุรกิจ eSwatini จะได้รับอนุญาตให้กลับมาดำเนินการได้เมื่อใด

Sun International จึงต้องการขายกิจการในแต่ละตลาด ผู้ปกครอง (Ingwanyama) แห่ง eSwatini ตัดสินใจซื้อหุ้นใน Royal Swazi Spa Valley Resort หลังจาก ZAR2m ได้

กำไรจากการปรับอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และ ZAR665m ในการจ่ายดอกเบี้ย ส่งผลให้ขาดทุนก่อนหักภาษี 1.37 พันล้าน ZAR เมื่อรวมผลประโยชน์ภาษีเงินได้ ZAR255m แล้ว บวกกับส่วนแบ่งกำไร ZAR229m จากส่วนได้เสียส่วนน้อย Sun International ประกาศขาดทุนสุทธิ ZAR885m ในช่วงครึ่งปี

แอนโธนี่ ลีมิง ผู้บริหารระดับสูงของซัน อินเตอร์เนชั่นแนล กล่าวว่า “การระบาดใหญ่ของไวรัสโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อภาคเกมและการบริการอย่างหนัก และบังคับให้เราตัดสินใจเลือกที่ยากลำบากเพื่อปกป้องธุรกิจและจำกัดผลกระทบต่อการจ้างงานให้มากที่สุด

“ในขณะที่เราคาดการณ์ว่าการฟื้นตัวจะต้องใช้เวลา เราได้วางกลุ่มไว้อย่างมั่นคงสำหรับอนาคต โดยตระหนักถึงประสิทธิภาพในการดำเนินงานและต้นทุน และปรับปรุงประสบการณ์ของแขกที่จะวางตำแหน่งกลุ่มให้เติบโตเมื่อแนวโน้มดีขึ้น”

เมื่อมองไปยังช่วงเริ่มต้นของครึ่งหลัง ผู้ประกอบการกล่าวว่ารายรับจากคาสิโนในเดือนกรกฎาคมมีจำนวน ZAR234m หรือ 39.0% ของยอดรวมของเดือนกรกฎาคม 2019 รายได้จากเครื่องจ่ายเงินจำนวนจำกัด (LPM) อยู่ที่ ZAR55m หรือ 49.1% ของตัวเลขของปีก่อน โดยมีส่วนสนับสนุนจากแบรนด์การพนันกีฬา SunBet เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น ZAR12m

27 วันแรกของเดือนสิงหาคมส่งผลให้รายรับจากคาสิโน ZAR290m หรือ 56.1% ของยอดรวมของปีก่อนหน้า รายได้ LPM แสดงสัญญาณการฟื้นตัว โดย ZAR72m คิดเป็น 73.5% ของตัวเลขปีที่แล้ว และรายได้ SunBet เพิ่มขึ้นเป็น ZAR13m

สำหรับธุรกิจนั้น SunBet ได้เปิดตัวเกมที่ออกผลเสมอในเดือนกรกฎาคม โดยมีชื่อเจ้ามือสดเพิ่มเติมที่จะตามมา ผู้ประกอบการยังผลักดันให้กรมการค้าและอุตสาหกรรมของแอฟริกาใต้สำหรับคาสิโนบนบกเพื่อรับสิทธิ์ในการเสนอคาสิโนออนไลน์

การฟื้นตัวของมาเก๊าจาก coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ยังคงช้าเนื่องจากคาสิโนบนเกาะนำเข้าเพียง MOP1.33 พันล้าน (£124.4m/€139.5m/167.0m) ในเดือนสิงหาคมลดลง 1.0% จากกรกฎาคมและลดลง 94.5 % ตั้งแต่ปี 2019

ตัวเลขเดือนก.ค.ดูแข็งแกร่งหลังจากมณฑลกวางตุ้งยกเลิกการกักกัน 14 วันสำหรับทุกคนที่เดินทางเข้าจากมาเก๊าตั้งแต่วันที่ 15 กรกฎาคม และพื้นที่เริ่มออกวีซ่านักท่องเที่ยวสำหรับผู้อยู่อาศัยในบางเมืองอีกครั้งในเดือนสิงหาคม อย่างไรก็ตาม เขตปกครองพิเศษของจีนบันทึกรายได้ของเดือนสิงหาคมที่ลดลงเล็กน้อย

MOP 1.33 พันล้านที่นำมาใช้เป็นคาสิโนที่ต่ำที่สุดเป็นอันดับสามของมาเก๊าที่เคยบันทึกไว้หลังจากเดือนเมษายนและมิถุนายนของปีนี้และเป็นเดือนที่ห้าติดต่อกันที่รายรับลดลงมากกว่า 90% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เมื่อดูจากปีจนถึงปัจจุบัน รายได้สะสมของคาสิโนมาเก๊ามาเพียง MOP 36.39 พันล้าน ลดลง 81.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี จากจำนวนทั้งหมดนี้ 22.13 พันล้านหรือมากกว่า 60% สร้างขึ้นในเดือนมกราคมเพียงเดือนเดียว

จากข้อมูลของสำนักสถิติมาเก๊า จีดีพีของเกาะลดลง 67.8% ในไตรมาสที่สองของปี 2020 เนื่องจากการส่งออกบริการเกมลดลง 97.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตามมาด้วย GDP ที่ลดลง 48.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสแรกของปี เมื่อสิ้นสุดไตรมาสที่สอง มหาวิทยาลัยมาเก๊าคาดการณ์ว่า GDP จะลดลงระหว่าง 55.7% ถึง 59.1%

จำนวนนักท่องเที่ยวไปมาเก๊าลดลง 99.0% ในไตรมาสที่สองของปีเมื่อต้นเดือนนี้ Sands China ซึ่งเป็นบริษัทในเครือรีสอร์ทแบบบูรณาการในมาเก๊าของลาสเวกัสแซนด์สประกาศว่ารายรับลดลง 81.0%เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยืนยันความมุ่งมั่นของตนต่อมาเก๊า และคาดการณ์ว่าอาณาเขตจะฟื้นตัวในที่สุด

ที่อื่น รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการ Studio City International Holdings รายงานผลขาดทุนสุทธิ 161.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปีเนื่องจากรายรับจากการดำเนินงานลด

ลง 91.8% เป็น 24.7 ล้านดอลลาร์ ในขณะเดียวกันGalaxy Entertainment Groupมีรายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน ลดลง 76.3% เป็น 6.01 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (591.7 ล้านยูโร/654.5 ล้านยูโร/774.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)

Nagacorp ผู้ประกอบการชาวกัมพูชามองเห็นรายได้และกำไรในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ลดลงหลังจากปิดทรัพย์สินเนื่องจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ตลอดไตรมาสที่สอง แม้ว่าธุรกิจจะยังคงทำกำไรได้ในช่วงเวลาดังกล่าว

รายรับสำหรับช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนลดลง 57.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 377.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (280.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ/315.2 ล้านยูโร) หลังจากปิดอสังหาริมทรัพย์ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน ซึ่งหมายความว่ารายได้ทั้งหมดสร้างขึ้นในช่วงสามเดือนแรกของปี 2563

ยอดรวม 377.5 ล้านดอลลาร์ประกอบด้วยรายรับเกมบนโต๊ะ 339.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 57.4% และอีก 32.7 ล้านดอลลาร์มาจากเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ (สล็อต) ลดลง 57.2% จากครึ่งปีแรกของปี 2562 Nagacorp รายงานรายรับอีก 5.5 ล้านดอลลาร์จากอาหารและเครื่องดื่ม ยอดขายและห้องพักโรงแรมลดลง 71.3%

การปิดตัวลงในไตรมาสที่สองหมายความว่ารายจ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ลดลงอย่างรวดเร็ว โดยตกลง 57.9% สู่ 203.6 ล้านดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้กำไรขั้นต้นสำหรับครึ่งแรกที่ 173.9 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 57.4%

กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายสำหรับงวดอยู่ที่ 88.7 ล้านดอลลาร์

หลังจากรวมรายได้อื่นๆ 2.4 ล้านดอลลาร์ และเมื่อค่าใช้จ่ายในการบริหารรวม 21.6 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 115.4 ล้านดอลลาร์ กำไรจากการดำเนินงานของ Nagacorp ในครึ่งปีแรกลดลง 85.9% ที่ 39.3 ล้านดอลลาร์

ต้นทุนทางการเงินลดลง 70.9% เป็น 5.0 ล้านดอลลาร์ และหลังหักภาษีเงินได้ 13.6 ล้านดอลลาร์ กำไรสุทธิของผู้ประกอบการในช่วง 6 เดือนอยู่ที่ 20.6 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าสิ่งนี้แสดงถึงการลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากกำไร 245.1 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว แต่ธุรกิจยังคงหลีกเลี่ยงการขาดทุนในช่วงเวลาดังกล่าว

รีสอร์ทแบบบูรณาการระดับเรือธงของ Nagacorp คือ NagaWorld Cambodia ในเมืองหลวงพนมเปญ เมืองหลวงของประเทศ เปิดให้บริการอีกครั้งหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน ตั้งแต่วันที่ 8 กรกฎาคมกับธุรกิจเกมอื่นๆ ของผู้ดำเนินการต่อไปตั้งแต่วันที่ 20 กรกฎาคม

มันบอกว่าแม้จะมีข้อจำกัดในการเดินทาง แต่ก็ได้รับประโยชน์จากชุมชนชาวจีนที่อพยพเข้ามาในกรุงพนมเปญ และ NagaWorld ที่เป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการเพียงแห่งเดียวในเมือง สิ่งนี้ได้เห็นการเดิมพันบนโต๊ะเกมระหว่างวันที่ 1 ถึง 26 สิงหาคมฟื้นตัวเป็น 90% ของปริมาณรายวันเฉลี่ยที่บันทึกไว้สำหรับไตรมาสแรกของปี

สำหรับสล็อต ปริมาณรายวันเฉลี่ยในเดือนสิงหาคมอยู่ที่ 5.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 93% ของค่าเฉลี่ยก่อนล็อกดาวน์ ในขณะที่เงินเดิมพันวีไอพีฟื้นตัวเกือบทั้งหมด โดยค่าเฉลี่ยรายวัน 104.0 ล้านดอลลาร์ในเดือนสิงหาคมคิดเป็น 98% ของระดับก่อนล็อกดาวน์

“เราเชื่อว่าช่วงชีวิตของ Covid-19 นั้นสั้นกว่าระยะเวลาของการผูกขาดของเรา ซึ่งคงอยู่จนถึงปี 2045” Nagacorp กล่าว “เนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 ได้รับการจัดการอย่างดีในกัมพูชา และประเทศโดยรอบเริ่มผ่อนคลายข้อจำกัดและเปิดเศรษฐกิจใหม่อีกครั้ง”

ชี้ให้เห็นว่าเนื่องจากพรมแดนติดกับจีน ทำให้พลเมืองของประเทศนั้นเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการได้ง่าย กระทรวงการท่องเที่ยวกัมพูชาคาดการณ์ว่าเมื่อมีการผ่อนคลายข้อจำกัดของโควิด-19 การท่องเที่ยวของจีนจะเพิ่มขึ้น “สองหรือสามเท่า” ภายในสี่ถึงห้าเดือนข้างหน้า

ผู้ประกอบการเสริมว่าสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีนอาจกระตุ้นการเติบโตต่อไป ผลจากข้อพิพาทที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องนี้ บริษัทจีนได้ย้ายการผลิตไปยังกัมพูชา ส่งผลให้มีพลเมืองย้ายถิ่นฐานเข้ามาในประเทศมากขึ้น และขยายฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ

เมื่อมองไปข้างหน้า Nagacorp กล่าวว่าจะมองหาการกระจายธุรกิจเพื่อสร้างรายได้เพิ่มเติมจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมจากรีสอร์ทแบบบูรณาการ กำลังมองหาโอกาสในการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ๆ ในพื้นที่เสียมราฐและสีหนุวิลล์

“ในขณะนั้น บริษัทเชื่อว่าบริษัทจะตั้งหลักเป็นผู้พัฒนา IR ระดับโลกเชิงกลยุทธ์ ขนาดใหญ่ และครอบคลุม เพื่อช่วยส่งเสริมการท่องเที่ยวในราชอาณาจักรกัมพูชา” คำแถลงกล่าวเสริม

British Columbia Lottery Corporation (BCLC) ผู้ประกอบการลอตเตอรีจังหวัดของแคนาดากล่าวว่ามาตรการที่ดำเนินการในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ทำให้รายรับลดลงในปีงบประมาณ 2019-20

รายรับอยู่ที่ 2.53 พันล้านดอลลาร์แคนาดา (1.45 พันล้านดอลลาร์/ 1.62 พันล้านยูโร/ 1.95 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งลดลง 2.3% จากปี 2561-2562 และต่ำกว่าประมาณการของ BCLC ที่ 2.64 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2563 คาสิโนและการเล่นเกมของชุมชนยังคงเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับผู้ประกอบธุรกิจโดยมีรายได้อยู่ที่ 1.83 พันล้านดอลลาร์ลดลง 3.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ส่วนทั้งหมดที่นี่ ยกเว้นโป๊กเกอร์ ถูกปฏิเสธในปี 2019-20 รายรับจากสล็อตแมชชีนลดลง 2.3% มาอยู่ที่ 1.37 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจากเกมบนโต๊ะลดลง 8.2% สู่ 417.2 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากบิงโก 9.6% สู่ 20.8 ล้านดอลลาร์ แม้ว่ารายรับจากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 1.7% เป็น 24.0 ล้านดอลลาร์

BCLC กล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมคาสิโนและชุมชนลดลง 152.2 ล้านเหรียญต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เนื่องจากปัจจัยหลายประการ แต่โดยหลักแล้วผลกระทบจาก Covid-19 ผู้ประกอบการถูกบังคับให้ปิดสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมทั้งหมดชั่วคราวในเดือนมีนาคม ตามคำสั่งของจังหวัดในบริติชโคลัมเบีย และคุณสมบัติยังไม่ได้เปิดอีกครั้ง

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการลดลงนี้ BCLC ก็เห็นรายได้จากการจับสลากและการเล่นเกมออนไลน์เพิ่มขึ้น 1.8% รายรับรวมอยู่ที่ 698.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่างบประมาณ 652.6 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 45.6 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตภายในกลุ่มเกมออนไลน์ โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 19.5% เป็น 179.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง BCLC ได้ทำการปรับปรุงภายในข้อเสนอ igaming ของแบรนด์ PlayNow

ในทางตรงกันข้าม รายรับจากลอตเตอรีลดลง 2.2% มาอยู่ที่ 519.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากยอดขายได้รับผลกระทบจากการปิดร้านค้าปลีกในช่วงหลังของปีงบประมาณเนื่องจากโควิด-19