สตูดิโอไม่ได้ทำการตลาดเกมให้กับผู้ให้บริการและผู้เล่นอย่างเพียงพอและ “มุ่งเน้นอย่างถูกต้อง” ในการผลิตเกมและสร้างการเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการและผู้จัดการคาสิโน
นั่นคือความคิดของZsolt Verebหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของFirst Look Gamesซึ่งเจาะลึกถึงความสำคัญของพื้นที่ไคลเอ็นต์ของสตูดิโอ FLG ช่วยสตูดิโอในการเอาชนะความท้าทายที่เกี่ยวข้องของซัพพลายเออร์ และวิธีที่บริษัทในเครือสามารถมีบทบาทที่ใหญ่กว่าในการโปรโมตเกม
เมื่ออธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับจุดสนใจของสตูดิโอ Vereb สังเกตว่าวิธีคิดแบบนี้ทำให้เวลาว่างและทรัพยากร “น้อยมาก” สำหรับซัพพลายเออร์ในการทำตลาดเกม ทั้งกับผู้ให้บริการและผู้เล่น
เขากล่าวต่อว่า: “ยังมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของการโปรโมตเกม แม้แต่กับสตูดิโอที่ทำงานร่วมกับเรา ก็ยังเกิดความสับสนว่าควรวางตำแหน่งเกมสำหรับดูก่อนใครในธุรกิจที่ใด
“บางครั้งเราถูกมองว่าเป็นทรัพยากรทางการตลาด คนอื่น ๆ เป็นเครื่องมือในการสนับสนุนทีมการค้า เราสามารถเป็นได้ทั้งสองอย่าง แต่มันแสดงให้เห็นว่าการโปรโมตเกมใหม่เป็นอย่างไร และสตูดิโอส่วนใหญ่ยังไม่ปลดล็อก นับประสาอะไรกับการเพิ่มศักยภาพให้เต็มที่”
เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของพื้นที่ไคลเอนต์เฉพาะสำหรับสตูดิโอเกม Vereb เน้นย้ำว่ามันเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายที่ “ทรงพลังที่สุด” ที่มีให้สำหรับบริษัทต่าง ๆ โดยแสดงว่ามันทำหน้าที่เป็น “หน้าต่างร้านค้า” สำหรับผู้ประกอบการและผู้จัดการคาสิโนของพวกเขาที่จะเห็น สล็อตพร้อมทั้งข้อมูลประกอบในที่เดียว
“ผู้จัดการทีมสามารถกำหนดจังหวะการเล่นแต่ละเกมเพื่อดูว่าจะโดนใจผู้เล่นหรือไม่” เวเร็บกล่าวเสริม “ตลาดสล็อตออนไลน์มีการแข่งขันที่ดุเดือด และล็อบบี้เกมของลูกค้าที่มีตราสินค้าสามารถช่วยให้สตูดิโอโดดเด่นจากคู่แข่งและรักษาข้อตกลงที่สำคัญและให้ผลกำไรจากผู้ให้บริการได้”
อย่างไรก็ตาม พื้นที่ไคลเอ็นต์จะไม่ตรงไปข้างหน้าอย่างเต็มที่ โดยมีการกระแทกและอุปสรรคเมื่อพยายามเปิดตัว Vereb กล่าวว่า สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับ “การดำเนินการที่สำคัญ” ซึ่งต้องการแพลตฟอร์ม “ที่กว้างใหญ่ ทรงพลัง และปลอดภัย” ซึ่งจำเป็นต้องใช้งานง่าย
“ปริมาณพื้นที่จัดเก็บที่จำเป็นสามารถหยุดสตูดิโอในเส้นทางของพวกเขาได้ – พื้นที่เทราไบต์เป็นสิ่งจำเป็นในการโฮสต์แผ่นเกม เนื้อหา รูปภาพ วิดีโอ และแม้แต่เกมสาธิต” Vereb อธิบาย
“การรักษาความปลอดภัยเป็นภารกิจหลักเช่นกัน สตูดิโอและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้พัฒนารายเล็กนั้นไม่มีทรัพยากรที่จะสร้างล็อบบี้เกมไคลเอ็นต์ พวกเขายุ่งเกินไปกับการสร้างเกมและพยายามนำเสนอต่อหน้าผู้ให้บริการและผู้เล่น และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมหลายคนถึงไม่ทำ”
ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการที่ FLG ช่วยให้สตูดิโอสามารถเอาชนะความท้าทายดังกล่าวได้ Vereb สังเกตว่าบริษัทตระหนักว่าบริษัทมีเทคโนโลยีในการสร้างพื้นที่ไคลเอนต์ white-label โดยเฉพาะสำหรับสตูดิโอ เพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์เปิดตัวได้อย่างง่ายดายผ่านล็อบบี้เกมไคลเอนต์
หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีให้ความเห็นว่า: “แพลตฟอร์ม First Look Games White Label ได้รับการทดสอบด้วยพื้นที่จัดสรรสูงสุด 30TB และไฟล์ที่ใช้งานอยู่ 800,000 ไฟล์ – มันยังสามารถรองรับขนาดไฟล์แต่ละไฟล์ได้สูงสุด 10TB ด้วยแพลตฟอร์มที่อยู่ด้านหลังโลกไซเบอร์ที่ล้ำสมัยของ Cloudflare การป้องกันความปลอดภัย
“นอกจากนี้ยังมีความยืดหยุ่นและปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ ทำให้สตูดิโอสามารถผลักดันแบรนด์และเอกลักษณ์ของตนได้ กล่าวโดยสรุปคือมันเป็นวิธีที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสำหรับสตูดิโอในการเปิดตัวล็อบบี้เกมของลูกค้าโดยไม่ชักช้า”
จากมุมมองของสตูดิโอเกมและผู้ให้บริการเกม Vereb ได้สัมผัสว่าอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของบริษัทในเครือสามารถช่วยส่งเสริมเกมให้ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไร ในประเด็นนี้ เขาเปิดเผยว่าบริษัทในเครือสามารถกระตุ้นการรับรู้ของสตูดิโอและสล็อตได้
“การตลาดแบบพันธมิตรช่วยให้สตูดิโอนำเสนอเกมของพวกเขาต่อหน้าผู้ชมที่มีส่วนร่วม และสร้างความคาดหวังและความตื่นเต้นเกี่ยวกับการเปิดตัวในอนาคต” เขาแสดงความคิดเห็น “สำหรับสตูดิโอที่จัดตั้งขึ้นซึ่งมีเนื้อหาที่เป็นที่ต้องการอย่างสูงกำลังมา มันสามารถกระตุ้นการวิจารณ์จำนวนมากพร้อมกับการรับรู้ที่สำคัญว่าเกมใหม่กำลังจะมาถึง
“สำหรับสตูดิโอขนาดเล็กที่เริ่มต้น มันสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการถูกจัดลำดับความสำคัญสำหรับการรวมโอเปอเรเตอร์หรือการถูกละทิ้ง สำหรับผู้ที่นั่งอยู่ตรงกลาง การโปรโมตเกมผ่านบริษัทในเครือสามารถเพิ่ม ROI ได้มากขึ้น”
Vereb ยังตั้งข้อสังเกตถึงโบนัสเพิ่มเติมโดยใช้พันธมิตรคือสตูดิโอสามารถใช้ข้อเสนอแนะที่ได้รับจากบทวิจารณ์และความคิดเห็นของผู้เล่นเพื่อชี้แจงว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผลในสล็อตเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาในอนาคต
นี่คือสิ่งที่ Vereb อ้างว่า “มีค่าอย่างเหลือเชื่อ” เนื่องจากบริษัทในเครือเป็น “วิธีเดียวที่แท้จริง” สำหรับสตูดิโอที่จะได้รับความคิดเห็นประเภทนี้
ความทะเยอทะยานในการแกะสลักออกจากเส้นทางที่จะช่วยให้ “สาดกระเซ็นครั้งใหญ่” ทั่วทั้งอุตสาหกรรมคือเป้าหมายโดยรวมของGolden Whale Productionsในช่วง 12 เดือนข้างหน้าClaudia Heiling ประธานเจ้าหน้าที่ ฝ่าย ปฏิบัติการให้เสียง
บริษัทซึ่งมีอายุไม่ถึงหนึ่งปีถูกเรียกเก็บเงินในฐานะ “ผู้จัดหาโครงสร้างพื้นฐานเกมยุคหน้าที่นำวิทยาการข้อมูลและแอปพลิเคชันการเรียนรู้ของเครื่องมาใช้งานจริง” และเป็นหัวหน้าโดยอดีต CEO ของ Greentube Eberhard Dürrschmid ซึ่งครองตำแหน่งเดียวกัน บทบาทที่บริษัท
Heiling เริ่มต้นด้วยการให้แสงสว่างแก่จุดสนใจของ Golden Whale มากขึ้น: “กล่าวโดยย่อคือ ระบบซอฟต์แวร์ของเราช่วยให้สามารถผสานรวม สร้างแบบจำลอง และจัดการชุดข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับงานแมชชีนเลิร์นนิงทางอุตสาหกรรม
“เป้าหมายสูงสุดของเราคือการนำการรักษาผู้เล่นไปสู่อีกระดับ ทำให้บริษัทเกมสามารถเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานได้สูงสุด ระบบของเราช่วยลดเวลาที่ใช้ในการสร้างข้อมูลเชิงลึกและการเรียนรู้จากข้อมูลได้อย่างมาก จากนั้นให้บริษัทนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์ของตน
“ท้ายที่สุดแล้ว เราเชื่อว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนวิธีการสร้างและดำเนินการของเกมและระบบเกม”
ก้าวต่อไป ทางเดินที่เริ่มต้นด้วยความอยากรู้อยากเห็นก่อนที่จะเดินทางไปตามเส้นทางแห่งความไม่เชื่อและความตื่นเต้นในท้ายที่สุดมีรายละเอียด ขณะที่ Heiling สัมผัสกับความท้าทายที่กลุ่มใหม่กว่าที่เข้าสู่อุตสาหกรรมเผชิญ
“ถึงเวลาแล้วที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดด้วยการเรียนรู้ของเครื่องและวิทยาการข้อมูล”
“Golden Whale เข้าสู่ตลาดในเวลาที่เหมาะสม โดยบริษัทแมชชีนเลิร์นนิงคลื่นลูกแรกได้วางรากฐานเบื้องต้นสำหรับบทบาทที่เทคโนโลยีอันน่าทึ่งนี้สามารถเล่นได้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม” กล่าว
“ตอนนี้ถึงเวลาที่จะผลักดันขอบเขตด้วยการเรียนรู้ของเครื่องและวิทยาศาสตร์ข้อมูลภายในพื้นที่ของแพลตฟอร์มและระบบเกม และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำที่ Golden Whale”
เนื่องจากมีการระบุช่องว่างจำนวนมากที่ต้องแก้ไขในขณะที่ภูมิทัศน์ยังคงเปลี่ยนแปลง ไฮลิงได้รับคำชมเชยจากทีมงานที่มีประสบการณ์ในการช่วยรักษาทิศทางที่กลุ่มกำลังดำเนินการ
อย่างไรก็ตาม ความจำเป็นในการติดตามการพัฒนาล่าสุดท่ามกลางจังหวะที่แมชชีนเลิร์นนิงและวิทยาศาสตร์ข้อมูลกำลังก้าวไปข้างหน้านั้นเป็นสิ่งที่ควรระวัง โดยต้องมีการปรับปรุงและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นผลมาจากอิทธิพลภายนอก
ด้วยตัวกลุ่มเองที่สังเกตว่า “เราสร้างเครื่องมือที่เปลี่ยนบริษัทเกมให้เป็นบริษัทแห่งการเรียนรู้” Heiling ดำเนินการต่อโดยอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการนี้และสิ่งที่บริษัทคาดว่าจะค้นพบ
“ตั้งแต่วันแรก เราได้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่โต้ตอบโดยตรงกับพฤติกรรมของลูกค้าและประสบการณ์ของผู้เล่นในระดับต่างๆ ของผลิตภัณฑ์
“GOLDEN WHALE สามารถช่วยธุรกิจต่างๆ เร่งกระบวนการทำความเข้าใจและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนได้อย่างมาก”
“นี่เป็นการต่อยอดจากแมชชีนเลิร์นนิงและเครื่องมือสำรวจข้อมูลที่มีอยู่ในตลาด ซึ่งเป็นเครื่องมือที่บริษัทต่างๆ ใช้เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและผลกำไรที่มากขึ้นโดยการรับข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ จากภายนอกองค์กรเพื่อเน้นการปรับปรุงในด้านต่างๆ ในระบบต่างๆ ของพวกเขา
“แต่เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากเครื่องมือแมชชีนเลิร์นนิงเหล่านี้อย่างเต็มที่ แบบจำลองจะต้องเชื่อมต่อกับระบบการผลิตแบบเรียลไทม์ด้วยวงจรป้อนกลับที่ได้ซึ่งออกแบบมาอย่างชาญฉลาด นี่คือที่มาของประสบการณ์หลายสิบปีในการสร้างระบบเกมในวงกว้าง
“ระบบที่เราพัฒนาขึ้นจะนำเข้าและจัดระเบียบข้อมูลด้วยวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้งานแมชชีนเลิร์นนิง และจัดการสร้างโมเดลและเชื่อมต่อกลับไปยังระบบการผลิตในแบบที่ไม่มีระบบอื่นทำได้มาก่อน
“เมื่อคุณรวมสิ่งนี้เข้ากับกรณีการใช้งานจำนวนมากภายในองค์กรการพนันออนไลน์ เห็นได้ชัดว่า Golden Whale สามารถช่วยธุรกิจเร่งกระบวนการทำความเข้าใจและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนได้อย่างมากจากข้อมูลที่มีอยู่เพียงปลายนิ้วสัมผัส”
เมื่อมองไปข้างหน้า Golden Whale ได้แสดงความตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับถนนที่อยู่ข้างหน้า ด้วยการเปิดตัวลูกค้าจำนวนมากและแผนงานผลิตภัณฑ์ที่อัดแน่น เช่นเดียวกับ “โครงการที่น่าสนใจมากมายและธนาคารแห่งกรณีศึกษาและผลลัพธ์ในชีวิตจริงที่เรากระตือรือร้น เพื่อแบ่งปัน” ไฮ่หลิงกล่าวจบ
“เราตื่นเต้นมากกับอีก 12 เดือนข้างหน้า และสำหรับ Golden Whale จะสร้างกระแสครั้งใหญ่ทั่วทั้งอุตสาหกรรม”
International Game Technology กลายเป็นบริษัทล่าสุดที่จัดทำ เอกสารการซ้อมรบในโอไฮโอหลังจากร่วมมือกับGreen Bear Gaming Developmentซึ่งดำเนินการในชื่อUBetOhio
สิ่งนี้จะเห็นกลุ่มเกมติดตั้ง PlaySports QuickBet Kiosks ที่ร้านอาหารและบาร์ทั่วรัฐ โดยมีแผนที่จะส่งมอบ PlaySports Pads ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
“ในฐานะผู้ให้บริการเกมกีฬาประเภท C UBetOhio สามารถเสนอการเดิมพันกีฬายอดนิยมผ่านเทคโนโลยีที่ซับซ้อนของ IGT ในการตั้งค่าทางสังคมที่แฟน ๆ กำลังดูเกมบนทีวีอยู่แล้ว” Joe Asher ประธาน IGT Sports Bettingกล่าว
“คีออสก์ PlaySports QuickBet ของ IGT เป็นเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาแบบบริการตนเองที่ใช้กันแพร่หลายมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา และจะช่วยให้ UBetOhio มอบประสบการณ์การเดิมพันที่สนุกสนานแก่ผู้เล่นในขนาดกะทัดรัด”
คีออสก์ PlaySports QuickBet กล่าวว่า IGT มีส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่เรียบง่ายและใช้งานง่ายพร้อมเมนูการเดิมพันที่ครอบคลุมซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ผู้เล่นวางเดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบได้ง่าย PlaySports Pad เป็นนวัตกรรมบนแท็บเล็ตที่สามารถเชื่อมต่อกับพื้นผิวได้หลากหลาย เช่น บาร์หรือโต๊ะ เพื่อนำการเดิมพันกีฬามาสู่ผู้เล่นโดยตรง
UBetOhio ตั้งใจที่จะนำเสนอโซลูชันตู้ขายปลีกการพนันกีฬาให้กับบาร์ ร้านขายของชำ และร้านอาหารของรัฐโอไฮโอกว่า 1,000 แห่งทั่วรัฐ
“ UBetOhio รู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ IGT PlaySports เพื่อใช้เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัลและโซลูชั่นการเดิมพันที่สะดวกสบายสำหรับแฟนกีฬาจำนวนมากทั่วทั้งรัฐ” Andy Westmeyer กล่าวเสริมซีอีโอและซีโอโอของ UBetOhio กล่าวเสริม
“IGT PlaySports เป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาชั้นนำในสหรัฐอเมริกา และประสบการณ์ในการนำเสนอเทคโนโลยีระดับโลกช่วยให้เราสามารถนำเสนอร้านอาหารและบาร์ที่เพิ่มความตื่นเต้นให้กับผู้อุปถัมภ์ในขณะที่พวกเขากำลังชมทีมกีฬาโอไฮโอที่พวกเขาชื่นชอบ”
โอไฮโอใช้ประโยชน์จากวันแรกของการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายทั่วรัฐหลังจากผู้ให้บริการหลายรายเริ่มเสนอกิจกรรมในช่วงเปลี่ยนปีใหม่
หลังจากการเตรียมการและความคาดหวังหลายเดือน ตลอดจนการพลิกผันหลายครั้งก่อนถึงวันสำคัญ จังหวะเที่ยงคืนของวันที่ 1 มกราคม 2023 ทำให้ชาวบ้านได้รับอนุญาตให้เดิมพันอย่างถูกกฎหมาย
Pragmatic Playได้เพิ่มความลึกมากขึ้นในตลาดเกมออนไลน์ของสวิสหลังจากการเปิดตัวการผสานรวมเนื้อหากับแบรนด์Pasino.chของGroupe Partouche
สิ่งนี้จะเห็นเอนทิตีเกมเพิ่มความลึกให้กับบัญชีรายชื่อสล็อตด้วยพอร์ตโฟลิโอ Pragmatic Play ทั้งหมดซึ่งรวมถึง Gates of Olympus, Big Bass Bonanza, The Hand of Midas และ Sweet Bonanza เพื่อให้ผู้เล่นใช้งานได้
Pasino.ch ของ Partouche กลายเป็นข้อตกลงล่าสุดของซัพพลายเออร์เนื้อหาคาสิโนออนไลน์ในประเทศ ตามความร่วมมือกับmycasino ของGrand Casino Luzern และ Swiss4Win ของCasinò Lugano บริษัทยังได้ให้ความสำคัญกับละตินอเมริกาอย่างมากในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา
“กลุ่ม Partouche เป็นชื่อใหญ่ในคาสิโนบนบก และแบรนด์ Pasino ของบริษัทนำชื่อเสียงที่สมควรได้รับทางออนไลน์” Irina Cornidesประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Pragmatic Play แสดงความคิดเห็น
“เราภูมิใจที่สอดคล้องกับเป้าหมายของกลุ่มในการมอบความบันเทิงคุณภาพสูง และนำเสนอโอกาสที่สมบูรณ์แบบสำหรับเราในการนำเสนอเกมที่ได้รับรางวัลของเราต่อหน้าผู้เล่นจำนวนมากขึ้น และสร้างรอยเท้าของเราในตลาดสวิส ”
Partouche Group ซึ่งเป็นกลุ่มปฏิบัติการที่มีสำนักงานใหญ่ในปารีส มีฐานที่มั่นทั่วยุโรปจากเครือข่ายคาสิโนบนบก 42 แห่งในฝรั่งเศส สวิตเซอร์แลนด์ เบลเยียม และตูนิเซีย
Rupert Eckerกรรมการผู้จัดการของ Pasino.ch กล่าวว่า “Pasino.ch และ Groupe Partouche ยืนหยัดเพื่อความบันเทิงที่ดีที่สุดและคุณภาพสูงสุดสำหรับผู้เล่น เกมที่หลากหลายของ Pragmatic Play จึงเป็นพันธมิตรที่สำคัญอีกรายและมอบการอัปเกรดเพิ่มเติมให้กับคาสิโนออนไลน์สวิสที่ได้รับใบอนุญาตของเราด้วยเกมยอดนิยม
“เรามีความยินดีที่สามารถนำเสนอเกมใหม่จำนวนมากให้กับผู้เล่นของเรา และเรามั่นใจว่าผู้ที่ชื่นชอบสล็อตของเราจะมีช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมด้วยจำนวนเกมใหม่ที่มีให้พวกเขา”
หลังจากหลายปีของการปฏิเสธคำแนะนำให้เปลี่ยนจากการผูกขาดเป็นกรอบการอนุญาตแบบหลายใบ มีรายงานว่ารัฐบาลฟินแลนด์กำลังเปลี่ยนแปลงการปรับแต่ง
Tytti Tuppurainenรัฐมนตรีกระทรวงยุโรปและการจัดการกรรมสิทธิ์ของพรรค Social Democratic Party ที่ปกครอง เปิดเผยในการให้สัมภาษณ์กับMTV Uutisten เมื่อเร็วๆ นี้ ว่ารายงานการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ถูก ‘เร่ง’
Veikkaus ทำหน้าที่เป็นผู้ผูกขาดการเล่นเกมที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐมาตั้งแต่ปี 2560 โดยให้บริการเครื่องพนัน ลอตเตอรี่ และการเดิมพัน – การเปลี่ยนไปใช้ใบอนุญาตหลายใบจะทำให้บริษัทอื่น ๆ รวมถึงผู้ประกอบการในต่างประเทศสามารถเข้าสู่ตลาดได้ และรัฐบาลฟินแลนด์สามารถเก็บภาษีบริษัทเหล่านี้ได้ .
รัฐมนตรีตั้งข้อสังเกตว่า: “ในฐานะรัฐมนตรีเจ้าของกรรมสิทธิ์ ฉันเองก็รีบทำรายงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ไปสู่ระบบใบอนุญาตหลายใบ เป็นเรื่องดีที่ฝ่ายค้านแบ่งปันการรับรู้นี้ด้วย
“จะมีการเลือกตั้งรัฐสภาในฤดูใบไม้ผลิหน้า และเป็นการดีที่เมื่อถึงเวลาเจรจาของรัฐบาล เราจะมีข้อมูลเพียงพอที่จะวางนโยบายในการเจรจาของรัฐบาลได้”
แสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนข้ามพรรคสำหรับแผนนี้Sari Multalaส.ส. ของพรรคแนวร่วมแห่งชาติ ที่มีแนวคิดเสรีนิยมและอนุรักษ์นิยม กล่าวกับ MTV Uutisten ว่า “เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่พรรครัฐบาลจะกล่าวสุนทรพจน์ดังกล่าว”
ส.ส. เสริมว่า การสอบสวนการเปลี่ยนผ่านสามารถเริ่มต้นได้ “โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” ตามที่ Tuppurainen กล่าวพาดพิง – แต่เสริมว่าการเปลี่ยนผ่านดังกล่าวจะต้องมี “การเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายอย่างกว้างขวาง”
Multala ยังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับลักษณะของตลาดฟินแลนด์ภายใต้ระบบหลายใบอนุญาต โดยกล่าวว่า: “ลอตเตอรีและเครื่องพนันจะยังคงอยู่ภายใต้การผูกขาดของ Veikkaus ง่ายต่อการควบคุมเมื่อมีนักแสดงเพียงคนเดียว
“ในฝั่งออนไลน์ กฎระเบียบไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่จะเล่นไม่ออก การตรวจสอบในโลกทางกายภาพนั้นง่ายกว่าทางออนไลน์ Multala กล่าวจากแนวร่วมของพันธมิตร”
ความพยายามด้านกฎหมายและกฎระเบียบก่อนหน้านี้ในฟินแลนด์ได้เน้นหนักไปที่ความรับผิดชอบ เช่น การแก้ไขกฎหมายลอตเตอรี่ในปี 2021 ซึ่งเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรของ Veikkaus เพื่อส่งเสริมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและกำหนดเวลาในการเล่นสล็อตแมชชีน
การดำรงอยู่อย่างต่อเนื่องของการผูกขาดต้องเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์จากผู้บริโภค นักการเมือง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมทั่วไป และแม้แต่ความเป็นผู้นำของ Veikkaus ในบางครั้ง
ปีที่แล้ว CEO Olli Sarekoskiและรอง CEO Velipekka Nummikoskiตั้งข้อสังเกตว่าแม้กรอบการออกใบอนุญาตของฟินแลนด์จะมีความเฉพาะตัว แต่ส่วนแบ่งการตลาดของการผูกขาดนั้นอยู่ที่ประมาณครึ่งหนึ่งโดยลดลงร้อยละ 5 เมื่อเทียบเป็นรายปี ณ เดือนกันยายน 2022 โดยมีรายได้ 515 ล้านยูโร
สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าลูกค้าชาวฟินแลนด์จำนวนมากกำลังเดิมพันกับบริษัทต่างประเทศที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของการผูกขาด และผู้นำของ Veikkaus ได้เรียกร้องให้ทางการนำโครงสร้างใหม่มาใช้เพื่อให้เก็บภาษีผู้ประกอบการเหล่านี้ได้ดีขึ้น
คำแนะนำก่อนหน้านี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงในกรอบได้รับการปฏิเสธโดย SDP แต่รัฐบาลดูเหมือนจะเปลี่ยนแนวทาง
“ตอนนี้บริษัทเกมจากต่างประเทศดำเนินการราวกับอยู่ในโซนสีเทา พวกเขาไม่อยู่ภายใต้ข้อบังคับความรับผิดเดียวกันกับที่ใช้กับการเล่นของ Veikkaus” Tuppurinen กล่าวต่อ
“สถานการณ์ตามธรรมชาติทำให้เสียเปรียบการพนันและในขณะเดียวกันมือของผู้เสียภาษีก็บิดเบี้ยว ซึ่งหมายความว่าผลกำไรจากการพนันก็ผ่านฟินแลนด์ไปยังต่างประเทศเช่นกัน”
ความจำเป็นในการสร้างและบำรุงรักษาเครือข่ายที่แข็งแกร่งนั้นเป็นโครงสร้างที่คุ้นเคยในอุตสาหกรรมต่างๆ และเป็นสิ่งที่ไม่แพ้ชุมชนเกมอย่างแน่นอน
อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกลยุทธ์มากมายและบทช่วยสอนจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว คำถามคือ: คุณรู้เกี่ยวกับเครือข่ายของคุณมากแค่ไหน? เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ CasinoBeats จึงตั้งเป้าที่จะตรวจสอบอย่างละเอียด ถ้าคุณต้องการ และได้มอบหมายให้ 100 Club ช่วยเหลือ
ถัดจากที่นั่งยอดนิยมคือGal EhrlichซีอีโอของBETERซึ่งมองย้อนกลับไป 13 ปีในอุตสาหกรรมนี้โดยยินดีกับการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในการให้ความสำคัญกับผู้เล่นเป็นอันดับแรก กล่าวถึงวิธีเดียวที่จะอยู่นำหน้าคู่แข่ง และถามว่ามีวิธีใดบ้าง เพื่อสร้างความพยายาม ESG ทั่วทั้งอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งเดียวมากขึ้น
CasinoBeats: คุณช่วยเริ่มต้นด้วยการพูดคุยถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาที่ได้รับนอกอุตสาหกรรมการพนันได้ไหม อาชีพของคุณสามารถใช้เส้นทางอื่นได้หรือไม่?
กัล เออร์ลิช : ฉันทำงานในอุตสาหกรรมเกมและการเดิมพันมากว่า 13 ปี หลังจากที่ฉันเข้าร่วม Playtech เมื่อปี 2009 ฉันตัดสินใจถูกแล้วและมีความสุขมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมนี้
ในช่วงเวลาที่ฉันเล่นเกม ฉันทำงานให้กับทั้งบริษัท B2B และ B2C ก่อนหน้านั้น ฉันทำงานให้กับบริษัทในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมและบริษัทสตาร์ทอัพบางแห่ง ประสบการณ์ที่ผสมผสานกันนี้หล่อหลอมลักษณะนิสัยและชุดเครื่องมือของฉันในฐานะผู้จัดการในปัจจุบัน เพราะฉันนำกรอบการทำงานและวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากโลกธุรกิจ ในขณะที่ยังคงรักษากรอบความคิดแบบสตาร์ทอัพเอาไว้
อาชีพคือการเดินทางซึ่งเราพัฒนาทั้งในด้านอาชีพและส่วนบุคคล และบางครั้งเราต้องเผชิญกับช่วงเวลาสำคัญและการตัดสินใจที่มีอิทธิพลต่อเส้นทางในอนาคตของเราและการพัฒนาเรื่องราวของเรา จนถึงตอนนี้ ฉันพูดได้ว่าฉันมีความสุขมากกับการตัดสินใจที่สำคัญของฉัน
CasinoBeats: อะไรทำให้คุณเข้าสู่วงการนี้ในที่สุด?
GH : ฉันชอบคิดว่าฉันตัดสินใจอย่าง ‘เลือดเย็น’ หลังจากที่ฉันประเมินศักยภาพการเติบโตของอุตสาหกรรมและโอกาสที่สามารถให้ได้ นี่เป็นกรณีของอุตสาหกรรมการพนันและเกมในปี 2552 เมื่อเริ่มเติบโตและขยายตัวอย่างมาก
แต่ก็มักจะมีความหลงใหลเข้ามาเกี่ยวข้องเสมอ และฉันจำได้ชัดเจนว่าการไปเยี่ยมชมนิทรรศการเกมในตอนเริ่มต้น การได้สัมผัสกับปัจจัยด้านความบันเทิงที่แข็งแกร่งของอุตสาหกรรมนี้ด้วยตัวฉันเอง – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับด้านวิศวกรรมของเทเลคอม ฉันได้ดูผู้ขายที่จัดแสดงทั้งหมด สัมผัสกับเนื้อหา และได้เห็นนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมที่แข็งแกร่งดังกล่าวสำหรับทุกคนที่เข้าร่วมอุตสาหกรรมนี้
CasinoBeats: คุณจะประเมินความก้าวหน้าในอุตสาหกรรมจนถึงปัจจุบันได้อย่างไร มีเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่น่าสนใจที่จะทำให้ผู้อ่านของเราสนใจหรือประสบการณ์ที่โดดเด่นใด ๆ ที่อาจเป็นไปไม่ได้หากไม่มีบทบาทในปัจจุบันหรือในอดีต?
GH : เท่าที่ฉันกังวล จนถึงตอนนี้มันเป็นการเดินทางที่น่าสนใจมาก เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สำคัญอย่างหนึ่งที่ฉันพบว่าเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของเรามากคือความจำเป็นในการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น เราเป็นคนแรกที่เปิดตัวคาสิโนออนไลน์ในสาธารณรัฐเช็กด้วย Fortuna และเป็นหนึ่งในรายแรกที่เปิดตัวคาสิโนมือถือเนทีฟด้วย Playtech สิ่งเหล่านี้เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับบริษัทเหล่านั้น ซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้และส่วนแบ่งการตลาดของเราในหลายปีหลังจากนั้น
ในอุตสาหกรรมเกมและการเดิมพัน นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมักถูกจำลองโดยคู่แข่งภายในหกถึง 12 เดือน ดังนั้นวิธีเดียวที่จะรับประกันความเป็นผู้นำคือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง
ตอนนี้เรากำลังเดินตามเส้นทางเดียวกันใน BETER โดยเปิดตัว Esports iFrame ใหม่ ซึ่งเราได้รับรางวัลเหรียญเงินสำหรับ ‘นวัตกรรมแห่งปี’ ในปี 2022 SBC Awards เร็วๆ นี้ เราจะเปิดตัวเกมคาสิโนสดที่สร้างสรรค์มากๆ ซึ่งจะไม่เหมือนใครในอุตสาหกรรม และอีกสองสามอย่างที่เราตื่นเต้นมาก
CasinoBeats: คุณจะพูดว่าอะไรคือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วงเวลาที่คุณทำงานในอุตสาหกรรมนี้ ทั้งในทางที่ดีขึ้นและแย่ลง
GH : อุตสาหกรรมนี้เติบโตขึ้นมากในช่วงเวลาที่ฉันทำงานอยู่ มีการควบคุมมากขึ้น มีการควบคุมมากขึ้น บริษัทและทีมผู้บริหารได้พัฒนา มีประสบการณ์และเป็นมืออาชีพมากขึ้น
ครั้งหนึ่งคุณเคยมีบริษัทเกมที่สนุกสนานและร่าเริงซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อกว่า 20 ปีที่แล้วในหมู่เกาะแคริบเบียนที่แปลกใหม่ เช่น คูราเซาและแอนติกา และปัจจุบันมีบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลก
การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกอย่างหนึ่งในการเดินทางของอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตนี้คือการให้ผู้เล่นเป็นศูนย์กลาง มอบพอร์ตโฟลิโอที่ปลอดภัยกว่า สนุกสนานกว่า และมีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ ในที่สุดการทำเช่นนั้นนำไปสู่การเติบโตอย่างมากของจำนวนผู้เล่นทั่วโลก
CasinoBeats: ถ้าคุณสามารถถามคำถามใดๆ กับ 100 Club หรือมอบหมายให้พวกเขาแก้ปัญหาได้ คุณจะถามอะไร
GH : สถานการณ์ทั่วโลกมีความละเอียดอ่อนในขณะนี้ และมีการเน้นย้ำมากขึ้นเกี่ยวกับงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลที่บริษัทต่างๆ ดำเนินการ กฎหมายที่มีอยู่ของสหภาพยุโรปกำหนดให้บริษัททุกขนาดต้องดำเนินการดังกล่าว
ฉันต้องการถาม 100 Club ว่าพวกเขากำลังวางแผนจะทำอะไรสำหรับโครงการ ESG ของพวกเขา และมีวิธีใดในการสร้างความพยายามที่เป็นหนึ่งเดียวทั่วทั้งอุตสาหกรรมเพื่อยกระดับการทำงานที่ยุ่งวุ่นวายโดยคำนึงถึงชุมชน เราแสดงความเป็นผู้นำในหลายๆ ทางผ่านความเชี่ยวชาญทั่วทั้งอุตสาหกรรม เราจะแสดงความเป็นผู้นำทั่วทั้งอุตสาหกรรมและอื่นๆ ในงานความรับผิดชอบต่อสังคมนี้ด้วยได้ไหม
Markor Technologyยกย่อง “ขั้นตอนสำคัญในภารกิจของเราในการสร้างโซลูชันคาสิโนออนไลน์ที่ดีที่สุด” หลังจากเข้าร่วมเป็น “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” กับ1X2 Network
สิ่งนี้จะเห็นผู้ให้บริการโซลูชันซอฟต์แวร์เกมมิ่ง B2B และ B2C รวมชุดเนื้อหาของรุ่นหลังเข้ากับแพลตฟอร์มรวม ซึ่งจะเพิ่มเครือข่ายมากกว่า 6,000 รายการจากผู้ให้บริการเกมมากกว่า 75 ราย
Melissa Summerfieldประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Markor Technology กล่าวว่า “เราคัดสรรเฉพาะเนื้อหาที่ดีที่สุดที่พื้นที่เกมออนไลน์มีให้บนแพลตฟอร์มรวมของเรา และเราเป็นแฟนเกมของ 1X2gaming และ Iron Dog มาหลายปี ดังนั้นเราจึง ตื่นเต้นมากที่มีพวกเขาอยู่บนเรือ นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในภารกิจของเราในการสร้างโซลูชันคาสิโนออนไลน์ที่ดีที่สุดในตลาด”
เพื่อรักษาโมเมนตัมในการขยายขอบเขตทั่วโลก 1X2 Network จะใช้ชื่อทั้งหมดภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง
ซึ่งจะรวมถึงข้อเสนอจาก1X2gamingและIron Dog Studio ของ 1X2 Network และจะนำเสนอเกมเช่น Rum and Raiders, Crashout Fireworks, Wolf Strike Hold and Win และ Gods of Asgard Megaways
Kevin Reidประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ 1X2 Network กล่าวเสริมว่า “การผูกมัด Markor นั้นเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับเรา เราต่างก็เป็นบริษัทที่มีความทะเยอทะยานและน่าตื่นเต้นที่คิดค้นนวัตกรรมผ่านเทคโนโลยี และต่างก็เห็นการเติบโตอย่างมหาศาล
“มีความชื่นชมร่วมกันอย่างมาก และหวังว่าเราจะสานต่อเรื่องราวการเติบโตที่โดดเด่นเหล่านี้ในฐานะพันธมิตรในอีกหลายปีข้างหน้า”
การเปลี่ยนแปลงผู้นำมีความสามารถในการหยุดชะงักแม้กระทั่งการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดกับCasinoBeatsเมื่อปลายเดือนที่ผ่านมา Reid ได้แบ่งปันความเชื่อที่ว่าการจัดการที่เพิ่งค้นพบของเขาช่วยผลักดันให้กลุ่มเข้าสู่บทต่อไป
“การเปลี่ยนแปลง CEO เป็นความเคลื่อนไหวที่สำคัญอย่างมากสำหรับบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่า Sean St John ซึ่งเป็น CEO ที่กำลังจะเลิกจ้างของเรา อยู่กับธุรกิจนี้มาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ดังนั้นผมจึงรู้สึกเหมือนมีรองเท้าคู่ใหญ่เข้ามาเติมเต็ม” เขากล่าว
“ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงต้องการนำสไตล์การจัดการของตัวเองมาสู่เครือข่าย 1X2 ซึ่งดูเหมือนว่าจะเข้ากันได้ดีกับทีม และกำลังผลักดันเราไปสู่บทต่อไปของเรื่องราวความสำเร็จของเรา”