สมัครไพ่ออนไลน์ ปั่นแปะ 2 เหรียญ มาเก๊ายกเลิก

สมัครไพ่ออนไลน์ รัฐบาลมาเก๊าได้ยกเลิกข้อจำกัดการเดินทางล่าสุดสำหรับ coronavirus (Covid-19) สำหรับผู้มาเยือนจากจีนแผ่นดินใหญ่ภูมิภาคนี้ได้ยุติข้อกำหนดสำหรับผู้ที่เคยอยู่ในเมืองฉือเจียจวงในมณฑลเหอเป่ย์และสุยหัวในมณฑลเฮยหลงเจียงในสองสัปดาห์ก่อนหน้าในสองสัปดาห์ก่อนหน้าที่จะแยกตัวเป็นเวลา 14 วันหากเข้าสู่มาเก๊าหลังจากสถานการณ์ดีขึ้นในทั้งสองเมือง .

“นั่นคือ ตั้งแต่วันที่ 23 กุมภาพันธ์ นักเดินทางไม่จำเป็นต้องได้รับการสังเกตทางการแพทย์หรือกักตัวเอง เพราะพวกเขาได้เดินทางไปยังที่ใดๆ ในแผ่นดินใหญ่ภายใน 14 วัน” รัฐบาลมาเก๊ากล่าว

มาตรการยุติชุดข้อจำกัดที่จำกัดรายได้คาสิโนในมาเก๊าอย่างมากในปี 2020 รายรับลดลง 79.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MOP60.44bn (5.55bn/€6.15bn/$7.57bn) สำหรับปี 2020เนื่อง

มาจากข้อกำหนดการแยกตัวเองสำหรับผู้มาเยือนมาเก๊าและผู้ที่เดินทางกลับจีนแผ่นดินใหญ่ ข้อ จำกัด เหล่านี้หลายอย่างผ่อนคลายลงเมื่อปีที่ผ่านมาโดยมีการกักกัน 14 วันสำหรับทุกคนที่เข้าสู่มณฑลกวางตุ้งจากมาเก๊าในเดือนกรกฎาคมสิ่งต่างๆ ในเดือนมกราคม 2564 แต่รายรับยังคงต่ำกว่ามกราคม 2563 63.7%ที่8.02 พันล้าน MOP

ผู้ประกอบการที่เผชิญกับทะเลบอลติกและ Entain เป้าหมาย Enlabs เห็นว่ารายรับเพิ่มขึ้น 27.5% เป็น 50.5 ล้านยูโร (43.5 ล้านยูโร/ 61.3 ล้านดอลลาร์) ในปี 2020 และกำไรเพิ่มขึ้นมากกว่า 60% แม้ว่าจะถูกบังคับให้หยุดดำเนินการในตลาดชั้นนำของลัตเวียเป็นเวลาสองวัน เดือน

การเล่นเกมทำรายได้เกือบทั้งหมดของ สมัครไพ่ออนไลน์ ที่ 48.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 31.9% ในขณะที่รายรับจากสื่อลดลง 22.8% เหลือ 1.6 ล้านยูโร และรายรับอื่นๆ รวม 886,000 ยูโร ลดลง 18.6% Enlabs กล่าวว่า 70% ของรายได้มาจากตลาดที่มีการควบคุม โดยมีลัตเวียเป็นตลาดชั้นนำ

การเติบโตของรายรับปีต่อปีมาแม้จะหยุดการดำเนินงานในลัตเวียของ Enlabsอย่างสมบูรณ์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีเนื่องจากประเทศสั่งห้ามการพนันออนไลน์ชั่วคราวเนื่องจากถูกล็อคเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) Enlabs จ่าย 11.1 ล้านยูโรในค่าบริการที่นำเสนอ เพิ่มขึ้น 57.5% และภาษีเกม 4.5 ล้านยูโรสำหรับกำไรขั้นต้น 34.9 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 21.1%

นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ Enlabs เพิ่มขึ้น 37.8% เป็น 23.7 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายพนักงานคิดเป็นประมาณครึ่งหนึ่งที่ 11.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 36.9% ในขณะที่ต้นทุนทางการตลาดอยู่ที่ 7.8 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ มีมูลค่ารวม 6.6 ล้านยูโร ในขณะที่ต้นทุน 2.2 ล้านยูโรถูกบันทึกเป็นต้นทุน และดังนั้นจึงตัดออกในงบดุล

ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) อยู่ที่ 11.2 ล้านยูโร ลดลง 3.4% หลังจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 3.1 ล้านยูโร กำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) ของ Enlabs อยู่ที่ 8.1 ล้านยูโร

ผู้ประกอบการรายนี้มีรายได้สุทธิ 6.5 ล้านยูโร หลังจากขาดทุน 117,000 ยูโรในพื้นที่นี้ในปี 2019 สำหรับกำไรก่อนหักภาษี 14.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 55.3% หลังจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 521,000 ยูโร Enlabs ทำกำไรได้ 15.1 ล้านยูโร มากกว่าปี 2019 ถึง 60.6%

เมื่อดูเฉพาะไตรมาสที่สี่ของปี 2020 – เป็นครั้งแรกที่รวมกิจกรรมสามเดือนเต็มจากการเข้าซื้อกิจการ Global Gaming ล่าสุด – Enlabs สร้างรายได้ 20.3 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 72.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี

George Ustinov หัวหน้าผู้บริหารของ Enlabs กล่าวว่ารายรับที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากการเติบโตของลูกค้าที่ใช้งานอยู่ 88% เมื่อเทียบเป็นรายปีการเล่นเกมทำเงินได้ 19.7 ล้านยูโรจาก

ยอดรวมนี้ เพิ่มขึ้น 91.3% รายได้จากการเล่นเกมคาสิโนเติบโตอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่ง 152.3% เป็น 16.4 ล้านยูโร การเดิมพันทำเงินได้ 3.1 ล้านยูโร ลดลง 0.6% และรายรับจากโป๊กเกอร์ลดลง 71.4% เป็น 200,000 ยูโร

รายได้จากสื่ออยู่ที่ €431,000 และรายได้อื่นๆ €181,000 ค่าบริการของ Enlabs อยู่ที่ 4.6 ล้านยูโร และภาษีการเล่นเกม 1.7 ล้านยูโร สำหรับกำไรขั้นต้น 14.1 ล้านยูโร

หลังจากต้นทุนพนักงาน 4.9 ล้านยูโร ต้นทุนการตลาด 2.7 ล้านยูโร และรายได้อื่นๆ 3.2 ล้านยูโร และหลังจากคิดต้นทุนรวมแล้ว EBITDA ของ Enlabs อยู่ที่ 3.9 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 22.3% EBIT ในขณะนั้นอยู่ที่ 3.0 ล้านยูโร

หลังจากขาดทุนสุทธิ 1.2 ล้านยูโร ผลขาดทุนก่อนหักภาษีของ Enlabs อยู่ที่ 1.7 ล้านยูโร ลดลง 32.0% ผู้ประกอบการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี €482,000 สำหรับกำไร €2.2m ลดลง 12.0%

Ustinov กล่าวว่าอนาคตของธุรกิจดูแข็งแกร่งหลังจากการเข้าซื้อกิจการ Global Gaming แม้ว่า Global Gaming จะเห็นการเพิกถอนใบอนุญาตโดย Spelinspektionen หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนในปี 2019แต่ Enlabs ก็มั่นใจว่าสามารถนำแบรนด์ Ninja Casino ที่เป็นเรือธงกลับคืนสู่ตลาดได้

“ผลลัพธ์ของกระบวนการบูรณาการคือองค์กรที่เพรียวบาง คล่องตัวมากขึ้น และมีความสอดคล้องอย่างเต็มที่กับแผนงานธุรกิจทั่วไป” Ustinov กล่าว “Enlabs ได้เพิ่มความรู้ด้านการขายในตลาดนอร์ดิกให้กับทีมและแบรนด์ Pay & Play ระดับโลกในพอร์ตโฟลิโอ

“สิ่งนี้ทำให้ฉันมั่นใจว่าในปี 2021 Enlabs จะเปิดตัวอีกครั้งในสวีเดน และจะนำแบรนด์ Ninja ไปใช้กับตลาดที่ดำเนินการอยู่ทั้งหมด”Enlabs ตั้งใจที่จะเปิดตัวแบรนด์ Ninja Casino ในตลาดยูเครนที่ได้รับการควบคุมใหม่

ในไตรมาสแรกของปี 2564 Ustinov กล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมของ Enlabs เพิ่มขึ้น 99% เมื่อเทียบเป็นรายปีต้นปี 2564 ยังเห็น Entain ผู้ดำเนินการ Bwin และ Ladbrokes Coral ทำข้อเสนอเพื่อซื้อ Enlabs ในวันที่ 7 มกราคมด้วยข้อตกลงมูลค่า 250 ล้านปอนด์ ข้อเสนอเงินสดจะเห็น Entain จ่าย SEK40 (£ 3.48 / €3.97/$4.81) สำหรับหุ้น 69.9 ล้านหุ้นของ Enlabs

ในขณะที่คณะกรรมการของ ปั่นแปะ 2 เหรียญ และผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้น 42.2% ของ Enlabs ได้สนับสนุนข้อตกลงนี้ผู้ถือหุ้นที่เป็นตัวแทนของ Enlabs 10.7% ได้ปฏิเสธการเสนอราคาและโต้แย้งว่า Enlabs “ประเมินค่าต่ำเกินไป”ผู้ถือหุ้นของ Enlabs มีเวลาถึงวันที่ 18มีนาคมในการตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอนี้

British Horseracing Authority (BHA) ยินดีกับแผนงานของรัฐบาลในการผ่อนปรนข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) โดยกล่าวว่าจะทำงานร่วมกับทางการเพื่อให้ผู้ชมกลับมาชมการแข่งขันได้อย่างปลอดภัยทันทีที่ได้รับอนุญาต

นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน เมื่อวานนี้ (22 ก.พ.) กำหนดวิธีการผ่อนคลายมาตรการแบบค่อยเป็นค่อยไปโดยอนุญาตให้ธุรกิจและสถานที่เปิดทำการกลับมาเปิดทำการอีกครั้งในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยมีเป้าหมายที่จะยกเลิกข้อจำกัดเกือบทั้งหมดภายในวันที่ 21 มิถุนายน

ร้านพนันจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในช่วงที่ 2 ของแผนงาน ซึ่งจะมีผลบังคับใช้ไม่เร็วกว่าวันที่ 12 เมษายน ในขณะที่สถานที่เล่นเกมอื่น ๆ จะเปิดอีกครั้งในช่วงที่ 3 ตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคม

การแข่งขันกีฬายังสามารถต้อนรับผู้ชมได้ในช่วงระยะที่ 3 โดยกิจกรรมในร่มจำกัดความจุเพียงครึ่งเดียวหรือ 1,000 คน และกิจกรรมกลางแจ้งความจุครึ่งหนึ่งหรือ 4,000 คน อย่างไรก็ตาม สำหรับสถานที่ขนาดใหญ่ที่มีความจุ 40,000 คน จะอนุญาตให้มีแฟนได้มากถึง 10,000 คน

BHA ยินดีกับแผนดังกล่าว โดยกำหนดวิธีที่ภาคการแข่งรถได้รับผลกระทบอย่างหนักจากมาตรการโควิด-19 เริ่มแรกการแข่งรถถูกระงับระหว่างการล็อกดาวน์ครั้งแรกของสหราชอาณาจักรในเดือนมีนาคมปีที่แล้ว และไม่สามารถกลับมาแข่งขันได้จนถึงเดือนมิถุนายนแต่แฟนๆ ยังคงไม่อยู่ ยกเว้นกิจกรรมทดลองงานจำนวนเล็กน้อย

BHA กล่าวว่า “กีฬาทั้งหมดได้ทำงานอย่างหนักเพื่อปฏิบัติตามโปรโตคอลวันแข่งขันของเรา เพื่อให้การแข่งขันดำเนินต่อไปหลังปิดประตู และสนับสนุนการดำรงชีวิตมากมายที่ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของเรา” BHA กล่าว “การจำแนกประเภทการแข่งรถของอังกฤษเป็นกีฬาชั้นยอดทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้“แต่เราคิดถึงเจ้าของและเราคิดถึงผู้ชมซึ่งการมาประชุมมีส่วนอย่างมากต่อความตื่นเต้นในการเล่นกีฬาของเรา

“เราได้แนะนำมาตรการเพิ่มเติมเพื่อลดความเสี่ยงของการแพร่เชื้อไวรัสและมีทางเลือกเพิ่มเติมภายใต้การพิจารณา ตอนนี้เราจะร่วมมือกับรัฐบาลเพื่อเน้นย้ำถึงความสามารถของเราที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดปัจจุบันเกี่ยวกับพนักงานที่จำเป็นโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และอนุญาตให้เจ้าของกลับมาได้

“เรามีการหารือเพิ่มเติมกับเจ้าหน้าที่ที่กำหนดไว้ ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถร่างข้อเสนอเฉพาะสำหรับการประชุมการแข่งขัน รวมถึงกิจกรรมนำร่องที่อาจเกิดขึ้น”แผนงานนี้ใช้กับอังกฤษเท่านั้นแม้ว่ารัฐบาลสกอตแลนด์และเวลส์คาดว่าจะมีแผนที่คล้ายกันในอีกไม่กี่วันข้างหน้า

BHA เสริมว่าในขณะที่การประกาศวันที่เปิดใหม่ที่เป็นไปได้นั้นเป็นสัญญาณที่ “ดีมาก” การไม่มีแฟน ๆ อย่างต่อเนื่องยังคงเป็นแรงกดดันทางการเงินต่อภาคการแข่งขันซึ่งต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติมเป็นผลให้“สิ่งนี้รุนแรงขึ้นจากการปิดร้านพนัน” BHA กล่าว “การเจรจาทางการเงินของเรากับรัฐบาลกำลังดำเนินอยู่”

Bally’s Corporation ผู้ดำเนินการคาสิโนบนบกของสหรัฐฯ ได้ยื่นข้อเสนอเพื่อสร้างรีสอร์ทคาสิโนใหม่มูลค่า 650 ล้านดอลลาร์ (462 ยูโร) ในเมืองริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย

สิ่งอำนวยความสะดวกจะครอบคลุมพื้นที่ 1.6 ตารางเมตรและรวมถึงคาสิโนที่มีเครื่องสล็อต 2,500 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 90 เกม โต๊ะโป๊กเกอร์ 30 โต๊ะ และพื้นที่เล่นเกมที่มีข้อจำกัดสูง

สิ่งอำนวยความสะดวกในสถานที่อื่น ๆ ได้แก่ หนังสือกีฬา โรงแรม 250 ห้อง ร้านอาหารและเครื่องดื่ม 13 แห่ง ร้านค้าปลีก และพื้นที่ที่ยืดหยุ่นสำหรับการแสดงสดและการประชุม

Bally’s จะสร้างรีสอร์ทบนพื้นที่ 61 เอเคอร์ซึ่งตั้งอยู่ทางเหนือของ Powhite Parkway และทางตะวันออกของ Chippenham Parkway บนพรมแดนด้านตะวันตกของริชมอนด์

การก่อสร้างจะใช้เวลาประมาณ 18 เดือน โดย Bally หวังว่าจะเปิดโรงงานแห่งใหม่ในปี 2024 เมื่อเปิดดำเนินการแล้ว Bally’s กล่าวว่ารีสอร์ทสามารถต้อนรับผู้เยี่ยมชมได้มากถึง 3.7 ล้านคนในแต่ละปี และสร้างงานเต็มเวลา 1,700 ตำแหน่งในเมือง

Score Media and Gaming (theScore) ของแคนาดาได้เปิดตัวการเสนอขายหุ้น Class A แก่สาธารณะในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ซึ่งมีเป้าหมายที่จะจดทะเบียนในตลาด Nasdaq Global Select

ไฟล์ Golden Matrix สำหรับ Nasdaq IPO ผู้ประกอบการจะเสนอขายหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงในระดับ A จำนวน 5 ล้านหุ้นผ่านการเสนอขาย สิ่งเหล่านี้จะถูกนำเสนอผ่านซินดิเคทของผู้จัดการการจัดจำหน่ายที่นำโดย Morgan Stanley, Credit Suisse, Canaccord Genuity และ Macquarie Capital ในฐานะผู้จัดการร่วมดำเนินการหนังสือ

ข้อเสนอนี้ยังคงขึ้นอยู่กับคะแนนที่ยอมรับข้อตกลงการรับประกันภัยที่น่าพอใจกับซินดิเคทนี้ ซึ่งจะกำหนดเงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียมด้วย เมื่อบรรลุข้อตกลงนี้ จะมีการประกาศราคาของข้อเสนอ ซึ่งรวมถึงรายได้ที่คาดว่าจะได้รับ

ปั่นแปะ 2 เหรียญ ในส่วนนี้ TheScore จะให้ตัวเลือกการจัดจำหน่ายแก่ผู้จัดจำหน่ายหลักทรัพย์ในการจัดสรรเกินได้ถึง 15% ของหุ้น Class A ที่ขายผ่านการเสนอขายรายได้เหล่านี้จะนำไปใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนและวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร ซึ่งรวมถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องและการขยายตัวของหนังสือกีฬาที่นำเสนอเดิมพันคะแนน ซึ่งปัจจุบันมีอยู่ในสี่รัฐ

ตอนนี้ Betkick สามารถเสนอการเดิมพันอย่างถูกกฎหมายผ่านโดเมน Betano.de ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในออสเตรีย ถูกซื้อกิจการโดย Kaizen Gaming จากนั้น Stoiximan ในเดือนกรกฎาคม 2018

ในขณะเดียวกัน Betago ได้รับใบอนุญาตค้าปลีกและออนไลน์สำหรับตลาดใบอนุญาตของทั้งคู่หมายความว่า 23 แบรนด์ที่ได้รับการอนุมัติเพื่อเสนอการพนันกีฬาในประเทศเยอรมนีตั้งแต่เดือนตุลาคมปี 2020 เมื่อใบอนุญาตครั้งแรกที่ได้รับรางวัล

อย่างไรก็ตาม จำนวนการอนุมัติล่าช้ากว่าจำนวนผู้สมัครมาก ในเดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้ว หน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการออกใบอนุญาต สภาภูมิภาคดาร์มสตัดท์กล่าวว่า ได้รับใบสมัครแล้ว30 รายการโดยมีผู้ประกอบการอีก 20 รายที่ส่งสัญญาณถึงความตั้งใจที่จะสมัคร

นี้มาเดือนก่อนที่จะมีขั้นตอนการออกใบอนุญาตที่ถูกนำไปหยุดชะงักโดยความท้าทายทางกฎหมายจากออสเตรียเจ้ามือรับแทง Vierklee ซึ่งอ้างว่ามันก็ไม่ได้รับการดำเนินการในลักษณะที่เป็นธรรมและโปร่งใส

ความท้าทายของ Vierklee ถูกถอนออกในภายหลัง จากใบอนุญาต 23 ใบที่ได้รับ 22 ใบครอบคลุมการเดิมพันออนไลน์กับ Oddset ธุรกิจหนังสือกีฬาที่รัฐเป็นเจ้าของลอตเตอรี ผู้รับอนุญาตเพียงคนเดียวที่ไม่สมัครใบอนุญาตการพนันทางอินเทอร์เน็ต ผู้ประกอบการอีก 10 ราย รวมถึง Novomatic ยักษ์ใหญ่ของออสเตรีย และ Gauselmann Group ของเยอรมนี ได้รับใบอนุญาตการค้าปลีกควบคู่ไปกับ Oddset

อัตราผลตอบแทนจากการพนันออนไลน์ของอังกฤษเพิ่มขึ้น 30.5% เป็น 613.6 ล้านปอนด์ในเดือนธันวาคม 2020 ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงที่สุดนับตั้งแต่คณะกรรมการการพนันเริ่มเผยแพร่ข้อมูลรายเดือน เนื่องจากการปิดร้านค้าปลีก ตารางการแข่งขันกีฬาที่วุ่นวาย และอัตรากำไรสูงลอนดอน อังกฤษ บริเตนใหญ่ สหราชอาณาจักรตัวเลขถูกรวบรวมโดยใช้ข้อมูลจากผู้ประกอบการซึ่งคิดเป็นประมาณ 80% ของตลาดการพนันออนไลน์

คณะกรรมาธิการกล่าวว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วของรายได้อาจเป็นสาเหตุให้เกิดความกังวลการเพิ่มขึ้นของผลตอบแทนจากการพนันโดยรวมส่วนใหญ่มาจากการเติบโตที่สำคัญของรายได้จากการเดิมพันเหตุการณ์จริง โดย 53% เป็น 319.6 ล้านปอนด์

นี้สำนักงานคณะกรรมการกำกับอธิบายลงไปจำนวนของปัจจัยรวมทั้งการเพิ่มขึ้น 3.1% ในผู้เล่นที่จะ 5.0M, ปฏิทินกีฬาวุ่นวายและกลับไปที่อัตรากำไรขั้นต้นที่แข็งแกร่งเห็นได้ในเดือนตุลาคมหลังจากที่กรมทรัพย์สินทางปัญญาในเดือนพฤศจิกายน

จำนวนเดิมพันที่วางไว้คือ 293.0m เพิ่มขึ้น 2.2%“เราจะรวบรวมและตรวจสอบข้อมูลต่อไปเพื่อแจ้งมุมมองของเราเกี่ยวกับความเสี่ยง และหากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นมากกว่าความผันผวนในระยะสั้น เราจะไม่ลังเลที่จะดำเนินการต่อไป” รายงานระบุ

ตามมาด้วยสล็อต โดยนำเงินมา 199.7 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 12.9% สำหรับรายได้สูงสุดของเดือนใดๆ ที่วัดได้จำนวนผู้เล่นสล็อตเพิ่มขึ้น 6.0% เป็น 3.0m ในขณะที่จำนวนสปินทั้งหมดเพิ่มขึ้น 11.8% เป็น 5.89 พันล้านซึ่งเป็นระดับสูงสุดใหม่เช่นกัน

เซสชันสล็อตโดยเฉลี่ยใช้เวลา 22 นาทีในเดือนธันวาคม เช่นเดียวกับในเดือนพฤศจิกายน ขณะที่เซสชัน 2.5 ล้านครั้งใช้เวลานานกว่าหนึ่งชั่วโมงเกมออนไลน์อื่นๆ ทำเงินได้ 73.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 11.0% จากเดือนพฤศจิกายน โดย 2.1 ล้านเล่นเกมออนไลน์ที่ไม่ใช่สล็อต มากกว่าเดือนพฤศจิกายน 13.5% และการเดิมพันเพิ่มขึ้น 15.5% เป็น 313.2 ล้าน

รายรับจากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 2.8% เป็น 9.4 ล้านปอนด์ ในขณะที่การเดิมพันเสมือนจริงอยู่ที่ 7.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 10.8% การเดิมพันอีสปอร์ตเป็นเพียงประเภทเดียวที่รายรับลดลง 6.2% เป็น 1.3 ล้านปอนด์ ในขณะที่รายรับอื่นๆ เพิ่มขึ้น 29.7% เป็น 1.7 ล้านปอนด์

จำนวนการโต้ตอบกับลูกค้าทั้งหมดลดลง 3% ในเดือนธันวาคม โดยส่วนใหญ่เป็นการโต้ตอบอัตโนมัติคณะกรรมาธิการกล่าวว่านี่เป็นครั้งแรกที่จำนวนการโต้ตอบลดลงนับตั้งแต่เริ่มเผยแพร่ข้อมูลรายเดือนในเดือนมีนาคม 2020 อย่างไรก็ตาม จำนวนการโต้ตอบที่ไม่อัตโนมัติเพิ่มขึ้น

หน่วยงานกำกับดูแลไม่ได้ขอข้อมูลจากร้านเดิมพันรายย่อยเนื่องจากปิดทำการในช่วงเดือน เมื่อวานนี้ รัฐบาลประกาศว่าร้านพนันในอังกฤษจะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 12 เมษายน ในขณะที่ศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่ ห้องโถงบิงโก และคาสิโนทั้งหมดมีกำหนดจะเปิดให้บริการในวันที่ 17 พฤษภาคม

คณะกรรมการการพนันตั้งข้อสังเกตว่าตัวเลขแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมในเดือนธันวาคม 2020 คล้ายกับการปิดเมืองครั้งแรกของสหราชอาณาจักร เมื่อรายได้เปลี่ยนเป็นออนไลน์ ยกเว้นในกรณีนี้ ตารางการแข่งขันกีฬาที่วุ่นวายทำให้รายรับจากการเดิมพันจริงแข็งแกร่งขึ้นมาก

“ข้อมูลที่รวบรวมในเดือนธันวาคมแสดงให้เห็นความคล้ายคลึงกันบางอย่างกับพฤติกรรมการพนันตามที่เห็นในช่วงล็อคดาวน์ครั้งแรก ซึ่งเริ่มในเดือนมีนาคม 2020 ซึ่งการพนันออนไลน์กลายเป็นวิธีการเดียวของกิจกรรมการพนัน” ผู้ควบคุมกล่าว

“แม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกันอยู่บ้าง แต่หนึ่งในปัจจัยที่สร้างความแตกต่างหลักคือความต่อเนื่องของการแข่งขันกีฬาระดับท็อป ซึ่งก่อนหน้านี้เคยถูกแบนในการล็อกดาวน์ครั้งแรก”หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าจำเป็นต้องมี “การเฝ้าระวังผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติม” เนื่องจากการล็อกยังคงดำเนินต่อไปโดยที่ผู้คนจำนวนมากใช้เวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น

ผู้ให้บริการลอตเตอรีจีน 500.com ได้รับ 356.04342 Bitcoins และ 11.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (8.2 ล้านยูโร/9.5 ล้านยูโร) เป็นเงินสดผ่านการทำธุรกรรมในวงกว้างด้วยข้อมูลโชคดี

ตำแหน่งที่ตกลงกันในเดือนธันวาคมจะทำให้ Good Luck Information ได้รับหุ้นสามัญประเภท A ที่ออกใหม่จำนวน 85,572,963 หุ้นใน 500.com ส่วนหนึ่งของธุรกรรม Bitcoin เทียบเท่ากับ 11.5 ล้านดอลลาร์ โดยอิงจากอัตราแลกเปลี่ยน Bitcoin เป็นดอลลาร์สหรัฐ เมื่อวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2564 ซึ่งทำให้มูลค่าการจัดวางมีมูลค่ารวม 23.0 ล้านดอลลาร์

จากราคาวันนี้ (23 กุมภาพันธ์) 356.04342 Bitcoins มีมูลค่า 17.3 ล้านเหรียญตำแหน่งดังกล่าวแสดงถึงกิจกรรมล่าสุดของ 500.com ในภาค cryptocurrency โดยผู้ให้บริการได้รับBlockchain Alliance Technologiesเมื่อสัปดาห์ที่แล้วซึ่งเป็นเจ้าของ BTC.com

500.com เมื่อเดือนที่แล้วยังประกาศว่าจะซื้อเครื่องขุด Bitcoin มูลค่า 14.4 ล้านเหรียญก่อนที่เดือนนี้จะเปิดเผยแผนการที่จะซื้อเครื่องอีก 15,900 เครื่องจากผู้ขายอีก 2 ราย

การประกาศครั้งล่าสุดในขั้นต้นเห็นว่าราคาหุ้นของ 500.com เพิ่มขึ้นเป็น 28.43 ดอลลาร์ แต่หุ้นของบริษัทได้ลดลงเหลือ 24.20 ดอลลาร์ในขณะที่เขียน ลดลงจากราคาเปิดที่ 26.35 ดอลลาร์เมื่อเริ่มซื้อขายวันนี้ (23 กุมภาพันธ์)

ผู้ประกอบการแข่งม้าของรัฐสวีเดน Aktiebolaget Trav och Galopp (ATG) มีปีที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมาในปี 2020 เนื่องจากรายรับจากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 21% เป็น SEK5.36bn (£459.0m/€531.8m/645.7m) ในขณะที่กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 49% เป็น 2.24 พันล้านโครนสวีเดน

ในการอัพเดตรายได้ Hans Lord Skarplöth ผู้บริหารระดับสูงของ ATG กล่าวว่าการเติบโตของรายได้นั้นมาจากแนวดิ่ง โดยมีรายได้จากการแข่งม้าเพิ่มขึ้น 19% จากปี 2019รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 51% แม้จะระงับกีฬาเกือบทั้งหมดมาเกือบทั้งปีและคาสิโน รายได้เพิ่มขึ้น 20%

Skarplöthกล่าวว่าเขารู้สึกภาคภูมิใจเป็นพิเศษกับความจริงที่ว่าทั้งรายได้และอัตรากำไรจากการดำเนินงานของ ATG เพิ่มขึ้นSkarplöth กล่าวว่า “การเติบโตด้วยความสามารถในการทำกำไรที่ดีเป็นสิ่งที่น่าภาคภูมิใจอยู่เสมอ

ผู้บริหารระดับสูงของ ATG กล่าวเสริมว่า 3 ใน 4 ของยอดขายของ ATG เป็นแบบออนไลน์ โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากผลกระทบของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)แม้ว่า ATG จะไม่เปิดเผยรายรับในไตรมาสที่สี่ แต่ Skarplöth กล่าวว่าเขายินดีที่รายรับจากการแข่งม้าเพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเวลาดังกล่าว แม้ว่าจะมีการกลับมาของกีฬาแบบเดิมๆ

อย่างไรก็ตาม รายรับจากคาสิโนลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่ 4 ซึ่ง Skarplöth เสนอให้มีการฝากเงินจำนวน SEK5000 ที่บังคับในแนวดิ่งในเดือนกรกฎาคม 2020 เมื่อวานนี้ ATG ประกาศว่าจะนำเสนอเกมกีฬาแฟนตาซีรายวันเป็นครั้งแรกหลังจากร่วมมือกับ Scout Gaming

สภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) ได้เรียกร้องให้แกรนด์เนชั่นแนลล่าช้าจนกว่าร้านพนันจะได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่อีกครั้ง โดยกล่าวว่าสิ่งนี้จะเป็น “การเพิ่มทันเวลา” สำหรับทั้งภาคการแข่งรถและการพนัน

งานแข่งม้าระดับแกรนด์เนชันแนลประจำปี 2021 ซึ่งเป็นงานแข่งม้าของสหราชอาณาจักรมีกำหนดจัดขึ้นในวันที่ 10 เมษายนที่สนามแข่งม้า Aintree สองวันก่อนร้านพนันจะสามารถกลับมาดำเนินการได้หลังจากช่วงที่ปิดการบังคับใช้เนื่องจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด- 19) ข้อจำกัด

นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน เมื่อวานนี้ (22 ก.พ.) ยืนยันว่าร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็นทั้งหมดในอังกฤษจะสามารถกลับมาเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันที่ 12 เมษายนโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเดินทางของประเทศออกจากมาตรการล็อกดาวน์ในปัจจุบัน

ในการตอบสนอง BGC กล่าวว่าการเลื่อน Grand National ออกไปจนกว่าจะถึงวันที่นี้จะทำให้ร้านพนันสามารถจ่ายเงินให้กับหนึ่งในกิจกรรมการเดิมพันกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในปฏิทินของสหราชอาณาจักร ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อภาคการแข่งขันที่ประสบความสูญเสียอย่างหนัก ในช่วงที่โควิด-19 ระบาด.

BGC กล่าวว่าเงินเดิมพันประมาณ 125 ล้านปอนด์ (145 ล้านยูโรหรือ 176 ล้านเหรียญสหรัฐ) ถูกวางเดิมพันโดยนักพนันหลายล้านคน ตามธรรมเนียมแล้ว โดยเกือบครึ่งของการเดิมพันทั้งหมดถูกวางในร้านเดิมพันระดับไฮสตรีท ทำให้เป็นวันที่ยุ่งที่สุดของปี

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าวว่า “การเลื่อน Grand National ออกไปจนกว่าร้านพนันจะเปิดเป็นแนวคิดที่ควรค่าแก่การสำรวจ “ผมซาบซึ้งที่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยปราศจากความท้าทาย แต่เรายินดีที่จะทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อช่วยขจัดปัญหาต่างๆ

“การทำให้แน่ใจว่านักพนันปีละครั้งสามารถเข้ามาหาเจ้ามือรับแทงม้าในท้องถิ่นของพวกเขาเพื่อพลิ้วไหวสนับสนุนถนนสูงในท้องถิ่นของพวกเขาในการแข่งม้าที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกจะช่วยให้แกรนด์เนชั่นแนลเป็นการเฉลิมฉลองระดับชาติอย่างแท้จริงในขณะที่เรา เริ่มเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

“สิ่งนี้จะช่วยกระตุ้นความต้องการอย่างมากและทันเวลาสำหรับการแข่งรถและถนนสายหลักหลังจากปีที่ร้อนระอุของทั้งคู่”British Horseracing Authority (BHA) ออกมาสนับสนุนรัฐบาลและแผนงานในการผ่อนปรนข้อจำกัด โดยกล่าวว่าจะทำงานร่วมกับทางการเพื่อให้ผู้ชมกลับมาชมการแข่งขันได้อย่างปลอดภัยทันทีที่ได้รับอนุญาต

เว้นเสียแต่ว่าจะต้องเลื่อนระดับแกรนด์เนชันแนลไปจนถึงเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว มีแนวโน้มว่างานจะเกิดขึ้นหลังปิดประตูเป็นปีที่สองติดต่อกันการแข่งขันกีฬาจะไม่สามารถต้อนรับผู้ชมได้จนกว่าจะถึงขั้นตอนที่สามของแผนงานซึ่งจะไม่เริ่มจนถึงวันที่ 17 พฤษภาคมอย่างเร็วที่สุด

ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป กิจกรรมในร่มจะจำกัดความจุไว้ที่ครึ่งหนึ่งหรือ 1,000 คน ในขณะที่กิจกรรมกลางแจ้งสามารถจัดได้ที่ความจุครึ่งหนึ่งหรือ 4,000 คน และสถานที่ขนาดใหญ่กว่าที่มีความจุ 40,000 คน สามารถรับรองแฟน ๆ ได้มากถึง 10,000 คน

รัฐบาลมาเก๊าได้ยกเลิกข้อจำกัดการเดินทางล่าสุดสำหรับ coronavirus (Covid-19) สำหรับผู้มาเยือนจากจีนแผ่นดินใหญ่ภูมิภาคนี้ได้ยุติข้อกำหนดสำหรับผู้ที่เคยอยู่ในเมืองฉือเจียจวงในมณฑลเหอเป่ย์และสุยหัวในมณฑลเฮยหลงเจียงในสองสัปดาห์ก่อนหน้าในสองสัปดาห์ก่อนหน้าที่จะแยกตัวเป็นเวลา 14 วันหากเข้าสู่มาเก๊าหลังจากสถานการณ์ดีขึ้นในทั้งสองเมือง .

“นั่นคือ ตั้งแต่วันที่ 23 กุมภาพันธ์ นักเดินทางไม่จำเป็นต้องได้รับการสังเกตทางการแพทย์หรือกักตัวเอง เพราะพวกเขาได้เดินทางไปยังที่ใดๆ ในแผ่นดินใหญ่ภายใน 14 วัน” รัฐบาลมาเก๊ากล่าว

มาตรการยุติชุดข้อจำกัดที่จำกัดรายได้คาสิโนในมาเก๊าอย่างมากในปี 2020 รายรับลดลง 79.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MOP60.44bn (5.55bn/€6.15bn/$7.57bn) สำหรับปี

2020เนื่องมาจากข้อกำหนดการแยกตัวเองสำหรับผู้มาเยือนมาเก๊าและผู้ที่เดินทางกลับจีนแผ่นดินใหญ่ ข้อ จำกัด เหล่านี้หลายอย่างผ่อนคลายลงเมื่อปีที่ผ่านมาโดยมีการกักกัน 14 วันสำหรับทุกคนที่เข้าสู่มณฑลกวางตุ้งจากมาเก๊าในเดือนกรกฎาคมสิ่งต่างๆ ในเดือนมกราคม 2564 แต่รายรับยังคงต่ำกว่ามกราคม 2563 63.7%ที่8.02 พันล้าน MOP

Affiliate Better Collective กล่าวว่ากิจกรรมการควบรวมและเข้าซื้อกิจการในช่วงปีการเงิน 2020 ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตทั้งรายได้และกำไรเมื่อเทียบปีต่อปี

รายได้โดยรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2020 มีมูลค่า 91.2 ล้านยูโร (78.3 ล้านยูโร/110.9 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 35.3% จาก 67.4 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

การแบ่งส่วนแบ่งรายได้เป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับบริษัทในเครือในปี 2020 เนื่องจากรายได้จากการดำเนินงานเหล่านี้เพิ่มขึ้น 20.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 53.7 ล้านยูโร

รายได้จากต้นทุนต่อการได้รับเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจาก 10.9 ล้านยูโร เป็น 22.3 ล้านยูโร ในขณะที่รายได้จากการสมัครใช้บริการเพิ่มขึ้น 43.6% เป็น 5.6 ล้านยูโร และรายรับจากพันธมิตรอื่นๆ เพิ่มขึ้น 41.2% เป็น 9.6 ล้านยูโร

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2020 หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Atemi Groupในเดือนตุลาคม Better Collective ได้ดำเนินการรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันสองรูปแบบในแง่ของการได้มาซึ่งลูกค้า โดยแต่ละกลุ่มมีโปรไฟล์รายได้ที่แตกต่างกัน

ส่วนการเผยแพร่ครอบคลุมการเข้าชมที่เกิดขึ้นเองในธุรกิจที่มีอยู่ แต่ไม่รวมการจ่ายต่อคลิก (PPC) การแบ่งกลุ่มสื่อแบบชำระเงิน กิจกรรมของ Atemi Group ที่เน้น PPC บวกกับ PPC ที่มีอยู่ที่ Better Collective

การกำหนดการแบ่งรายได้ระหว่างสองกลุ่มนี้ รายได้จากการเผยแพร่สำหรับทั้งปีอยู่ที่ 74.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 9.9% จากปีก่อนหน้า ในขณะที่รายรับจากสื่อแบบชำระเงินพุ่งขึ้น 529.6% เป็น 17.0 ล้านยูโร อันเนื่องมาจากการเข้าซื้อกิจการ Atemi

นอกเหนือจาก Atemi แล้ว Better Collective ยังได้รับ HLTV.org พอร์ทัล esportsในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ด้วยมูลค่า 34.5 ล้านยูโร“M&A ยังคงกำหนดรูปแบบธุรกิจและผลการดำเนินงานของเรา มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้รวบรวมการเดิมพันกีฬาชั้นนำของโลก” Jesper Søgaard ผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective กล่าว

“Atemi Group เป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่เชี่ยวชาญด้านการสร้างโอกาสในการขายสำหรับการเล่นเกมผ่านสื่อแบบชำระเงิน (PPC) และการโฆษณาบนโซเชียลมีเดีย“การบูรณาการ [Atemi] ได้ทำให้ Better Collective อยู่ในตำแหน่งผู้นำอย่างแท้จริง เมื่อพูดถึงการจัดหาลูกค้าระดับพรีเมียมสำหรับผู้ให้บริการออนไลน์”

เมื่อดูจากการใช้จ่ายแล้ว ค่าใช้จ่ายทั้งปีไม่รวมรายการพิเศษและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 36.3% เป็น 54.8 ล้านยูโร เนื่องจากการเพิ่ม Atemi Group และ HLTV.org ให้กับธุรกิจอย่างไรก็ตาม นั่นคือผลกระทบของการเติบโตของรายได้ที่กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) และรายการพิเศษเพิ่มขึ้น 30.3% เป็น 36.6 ล้านยูโร

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 43.9% เป็น 30.5 ล้านยูโร ขณะที่หลังจากพิจารณาทั้งรายได้และค่าใช้จ่ายทางการเงินแล้ว กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 28.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 51.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Better Collective จ่ายภาษี 6.8 ล้านยูโรในปี 2020 เหลือกำไร 21.9 ล้านยูโรสำหรับปี เพิ่มขึ้น 57.6% จาก 13.9 ล้านยูโรในปี 2019 “เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2020 ฉันพอใจกับผลงานมาก และเชื่อมั่นว่าเรามีบริษัทที่แข็งแกร่งกว่าปีที่แล้วมาก” Søgaard กล่าว

Better Collective ยังเผยแพร่ผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สี่ซึ่งมีรายได้ถึง 36.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 87.2% จากไตรมาสที่ 4 ของปี 2019 ส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 17.6 ล้านยูโรของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 50.4% ในขณะที่รายรับจากต้นทุนต่อการได้มาเพิ่มขึ้น 308.8% เป็น 13.9 ล้านยูโร รายได้จากการสมัครสมาชิกลดลง 4.8% เป็น 2.0 ล้านยูโร แต่รายรับจากพันธมิตรอื่นๆ เพิ่มขึ้น 39.1% เป็น 3.2 ล้านยูโร

ในแง่ของการแบ่งธุรกิจใหม่ รายได้จากการเผยแพร่มีมูลค่า 22.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 23.2% ในขณะที่รายได้จากสื่อแบบชำระเงินเพิ่มขึ้น 1,163.6% เป็น 13.9 ล้านยูโรจากการซื้อกิจการ Atemi

ต้นทุนรายไตรมาสที่ไม่รวมรายการพิเศษและค่าตัดจำหน่ายมีมูลค่า 23.0 ล้านยูโร เกือบสองเท่าของการใช้จ่าย 12.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว แต่การเติบโตของรายได้หมายถึง EBITDA ก่อนรายการพิเศษจะสูงขึ้น 93.0% ที่ 13.7 ล้านยูโร

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 116.4% เป็น 11.9 ล้านยูโร และหลังจากรวมต้นทุนทางการเงินแล้ว กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 11.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจาก 5.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ของปี 2019

การชำระภาษีเงินได้มีจำนวน 2.6 ล้านยูโร ซึ่งหมายความว่า Better Collective สิ้นสุดไตรมาสที่ 4 ด้วยกำไรหลังหักภาษี 8.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 157.6% จากปีที่แล้ว

“Better Collective จะยังคงใช้กลยุทธ์ต่อไปเพื่อก้าวสู่กลุ่มสื่อการพนันกีฬาชั้นนำ” Søgaard กล่าว “เราจะสานต่อความพยายามของเราในการเป็นผู้นำการรวมอุตสาหกรรมผ่านกิจกรรม M&A และท่อส่งของเราในปัจจุบันแข็งแกร่งกว่าที่เคย

การคาดการณ์ของอุตสาหกรรมปี 2021: ตอนที่แปด – ความรับผิดชอบต่อสังคม
24 กุมภาพันธ์ 2564 | โดย contenteditor
ผู้ปฏิบัติงานมีความก้าวหน้าที่ดีในการรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น แต่พวกเขาไม่จำเป็นต้องใช้เครื่องมือทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อลดอันตราย และสิ่งนี้ควรเป็นจุดสนใจสำหรับปีถัดไป

ในขณะที่เรามองไปข้างหน้า ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่

ในส่วนสุดท้ายของซีรีส์แปดตอนของเรา เราได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ในส่วนที่หนึ่งเราได้ยินจากผู้ให้บริการ igaming และซัพพลายเออร์ จากนั้นในส่วนที่สองตัวดำเนินการและซัพพลายเออร์ทางบก

ส่วนที่สามนำในผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินตามด้วยนักการตลาดในส่วนที่สี่และนายหน้าสำหรับส่วนที่ห้า เทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นจุดสนใจของข้อบังคับในส่วนที่หกและส่วนที่เจ็ด

ผู้ให้สัมภาษณ์
Maris Catania หัวหน้าฝ่ายการเล่นเกมและการวิจัยที่มีความรับผิดชอบ Kindred
Grainne Hurst ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการกลุ่ม บริษัท Entain
Daniela Johansson รอง CEO และหัวหน้าเจ้าหน้าที่ความรับผิดชอบ PAF
Matt Zarb-Cousin ผู้ก่อตั้ง Clean Up Gambling

เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2020 คุณรู้สึกอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมนี้ นอกเหนือจากการระบาดของโควิด-19 และคุณคิดว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะเป็นอย่างไรต่อไป?

มาริส คาตาเนีย
Maris Catania:ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมนี้คือการที่เราต้องเปลี่ยนไปทำงานจากที่บ้านโดยแจ้งให้ทราบล่วงหน้าไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ สำหรับเพื่อนร่วมงานบางคนอาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างลำบาก ในขณะที่สำหรับคนอื่นๆ เราเห็นว่ามันทำให้ชีวิตที่วุ่นวายของเราสงบลง เป็นคนที่ต้องเดินทางอย่างน้อยเดือนละครั้ง ย้ายมาไม่ได้เดินทางเกือบทั้งปี ฉันสามารถเห็นได้ว่าการทำงานทางไกลและการเข้าร่วมการประชุมทางออนไลน์ได้กลายเป็นบรรทัดฐานใหม่ ฉันคิดว่าทั้งสองแง่มุมนี้จะมีผลกระทบอย่างมากต่อผู้ปฏิบัติงานในขณะที่เรากำลังเห็นวิธีการทำงานแบบใหม่ ซึ่งอาจช่วยให้ผู้คนมองสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากขึ้น

Grainne Hurst:ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักในการทำให้ทุกคนเชื่อมโยงถึงกันระหว่างการระบาดใหญ่ สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือเทคโนโลยีสามารถเป็นพลังก่อกวนให้ดีได้อย่างไร ทั้งเพื่อปกป้องผู้เล่นของเรา แต่ยังมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ให้พวกเขาด้วย ตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้คือในช่วงการปิดเมืองครั้งแรกของสหราชอาณาจักร เนื่องจากไม่มีการแข่งขันกีฬาที่สำคัญ เราจึงเห็นกีฬาเสมือนจริงเพิ่มขึ้น

Daniela Johansson:ความรับผิดชอบต่อสังคมและความยั่งยืนถูกมองว่าเป็นความจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมเป็นอย่างน้อย เราสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ได้นำการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการพนันเมื่อพูดถึงความรับผิดชอบต่อสังคม ในระหว่างปี เราได้เห็นกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นจากมุมมองทางการเมืองและการกำกับดูแล แม้ว่าพวกเขาจะกล่าวว่าเป็นข้อจำกัดชั่วคราว แต่ฉันเชื่อว่าพวกเขาจะดำเนินต่อไปในปี 2564 และก้าวต่อไป

น่าเสียดายที่อุตสาหกรรมการพนันไม่มีชื่อเสียงที่ดีในสายตาของสาธารณชน และตอนนี้เราเห็นการวัดที่เข้มงวดขึ้นจากมุมมองของกฎระเบียบ ผลจากสิ่งนี้คือบริษัทเกมจะต้องปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจใหม่ที่พวกเขาต้องพึ่งพาฐานข้อมูลลูกค้าประเภทอื่น โดยที่ผู้เล่นไม่ใช้จ่ายมากนัก สิ่งนี้จะสร้างแรงกดดันต่อประสิทธิภาพด้านต้นทุนและหมายความว่าจำเป็นต้องมีวิธีการทำงานใหม่ ๆ เพื่อให้ธุรกิจมีกำไรและยั่งยืน

Matt Zarb-Cousin: The House of Lords Gambling Industry Select Committee รายงานว่ารู้สึกเหมือนเป็นช่วงเวลาแห่งลุ่มน้ำในแง่ของการเบื้องหน้าทั้งความเร่งด่วนและความกว้างของวาระการปฏิรูปการพนัน ปริมาณของข้อเสนอแนะและการสนับสนุนข้ามฝ่ายในการไต่สวนผลกระทบของพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 ได้กำหนดทิศทางสำหรับการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันที่เพิ่งประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ และเพิ่มการขับร้องที่ทรงอิทธิพลรวมถึงคณะกรรมการบัญชีสาธารณะ อันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันทั้งหมด กลุ่มรัฐสภาของพรรคและมูลนิธิตลาดเพื่อสังคม ซึ่งทั้งหมดระบุถึงฉันทามติในสิ่งที่รัฐบาลควรจัดลำดับความสำคัญเมื่อมีการเสนอแนะหลังการเรียกร้องหาหลักฐาน

คุณรู้สึกว่าอะไรจะเป็น ‘ตัวเปลี่ยนเกม’ สำหรับอุตสาหกรรมในปีหน้า?

MC:จากจุดสิ้นสุดของฉัน ฉันจะพิจารณาแนวทางการพนันที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบอยู่เสมอ และฉันคิดว่านี่ควรเป็นจุดสนใจสำหรับผู้ดำเนินการทุกคนในปีนี้ การแพร่ระบาดผ่านการล็อก
ดาวน์และการใช้เวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น อาจส่งผลให้เกิดปัญหามากขึ้นสำหรับผู้เล่นบางคน และฉันคิดว่านี่ควรเป็นจุดสนใจของสิ่งที่เราทำจริงๆ ผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญกับการคุ้มครองผู้บริโภคและรายได้ที่ยั่งยืนมากขึ้น

เกรนน์ เฮิร์สต์ GH:โอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับการเล่นเกมออนไลน์และการเดิมพันกีฬาในตลาดเกิดใหม่ยังคงเป็นตัวเปลี่ยนเกม ตลาดที่ได้รับการควบคุมใหม่เหล่านี้ยังเห็นการพัฒนาในกลไกการชำระเงินออนไลน์ และการแพร่กระจายของเทคโนโลยี เช่น สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต เป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการเติบโตของธุรกิจ ด้วยโอกาสนี้จึงมาพร้อมกับความรับผิดชอบ ดังนั้นจึง

เป็นสิ่งสำคัญที่จะดำเนินมาตรการปกป้องผู้เล่นในระดับสูงต่อไปในตลาดเกิดใหม่เหล่านี้ ความยั่งยืนและความรับผิดชอบทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีชื่อเสียง

DJ:การอภิปรายเรื่องความสามารถในการจ่ายน่าจะดำเนินต่อไปในปีหน้า ในอีกด้านหนึ่ง คุณมีบริษัทการพนันที่วิ่งเต้นเพื่อจำกัดความสมัครใจที่กำหนดโดยผู้เล่นเอง และระบบสำหรับตรวจจับรูป

แบบการพนันที่มีความเสี่ยง ซึ่งไม่ง่ายที่จะเข้าใจได้เสมอในแง่ของวิธีการทำงานหรือประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน คุณมีผู้กำหนดนโยบายและนักการเมืองที่ต้องการกฎระเบียบที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย ฉันเดาว่าเราจะเห็นข้อจำกัดแบบครอบคลุมที่เข้มงวดยิ่งขึ้นในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง

อย่างไรก็ตาม ฉันไม่คิดว่าเราจะยังเห็นข้อจำกัดระดับโลกมากมายในช่วงปี 2021 โดยที่ผู้เล่นกำหนดขีดจำกัดหนึ่งรายการที่ใช้สำหรับการพนันทั้งหมดในผู้ให้บริการต่างๆ การไม่มีขีดจำกัดทั่ว

โลกจะหมายความว่าผู้เล่นที่ต้องการเล่นเกินขีดจำกัดที่กำหนดไว้จะย้ายไปอยู่ในโอเปอเรเตอร์และแบรนด์ต่างๆ จากมุมมองของความรับผิดชอบต่อสังคม ผู้เล่นจะยังคงสามารถสูญเสียเงินจำนวนมาก แต่การใช้จ่ายจะถูกกระจายไปยังผู้ให้บริการหลายราย ผลกระทบอย่างหนึ่งอาจเป็นเพราะเราจะเห็นโปรแกรมวีไอพีน้อยลงในอนาคตภายในตลาดที่มีการควบคุม

MZC:มีระดับของความหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเดิมพันและการจำกัดความเร็วสำหรับเนื้อหาสล็อตออนไลน์และคาสิโน เนื่องจากสิ่งนี้รวมอยู่ในการเรียกร้องให้มีหลักฐานว่าเป็นเรื่องยากมากที่จะโต้

แย้งกับเนื้อหาที่คล้ายคลึงกันบนเครื่องในสถานที่ . โมเดลราคาที่สามารถจ่ายได้ที่เกิดขึ้นจากการตรวจสอบนี้มีศักยภาพที่จะเป็นตัวเปลี่ยนเกมอย่างแท้จริง ในขณะที่การเรียกร้องหลักฐานของ

Gambling Act Review ยังคงดำเนินอยู่ Gambling Commission จะตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบที่จะนำไปใช้ในระหว่างนี้ ความสำเร็จหรืออื่นๆ ของสิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะกำหนดขอบเขตที่

รัฐบาลจะเข้าไปแทรกแซงเพิ่มเติม สหราชอาณาจักรมีศักยภาพในการออกกฎหมายระบบที่ป้องกันการสูญเสียที่ไม่สามารถจ่ายได้ในขณะที่ไม่ส่งผลกระทบต่อผู้ที่สามารถจ่ายได้เหนือเกณฑ์การฝากเงินซึ่งจะมีการตรวจสอบที่เข้มงวดมากขึ้น

ในทางกลับกัน คุณรู้สึกอย่างไรที่สามารถขัดขวางภาคส่วนหรือความคืบหน้าช้า? MC:ในยุคนี้ เราเห็นงานวิจัยที่ตีพิมพ์มากขึ้น และบุคคลที่มีประสบการณ์ชีวิตพูดถึงการคุ้มครองผู้บริโภคว่าควรมีหน้าตาเป็นอย่างไร อย่างไรก็ตาม ในบางครั้งดูเหมือนว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงผู้ประกอบธุรกิจในอุตสาหกรรม อาจไม่ได้มองหาแหล่งความรู้นี้ ดังนั้นจึงทำการเปลี่ยนแปลง (หรือไม่

ทำการเปลี่ยนแปลง) ที่ขัดขวางการคุ้มครองผู้บริโภค ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อนักพนันและส่งผลกระทบต่อผู้อื่น เราควรทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่การพนันที่ยั่งยืนและไม่แสวงหาผลประโยชน์จากการพนัน

GH:เราได้เห็นการเปิดตัว Gambling Act Review โดยรัฐบาลเมื่อเร็วๆ นี้ Entain ยินดีกับการทบทวนนี้ และรัฐบาลได้ระบุว่าผลลัพธ์จะต้องอิงตามหลักฐานและเป็นสัดส่วนกับปัญหาที่พวกเขาตั้งเป้าที่จะแก้ไข การปกป้องผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง อย่างไรก็ตาม แนวทาง ‘หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน’ ในการควบคุมเป็นสิ่งที่อาจทำให้เกิดการถดถอยในความคืบหน้าของอุตสาหกรรม

ด้วยการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ดังที่เราได้เห็นเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับการพัฒนาด้านกฎระเบียบในประเทศต่างๆ เช่น สวีเดน อาจมีอันตรายที่กฎระเบียบที่มากเกินไปทำให้ลูกค้าต้องผิดหวังกับตลาดมืดที่ไม่มีการควบคุม ซึ่งไม่มีนโยบายคุ้มครองผู้เล่น

DANIELA JOHANSSON DJ: Channelisation เป็นคำถามสำคัญที่จะมีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมในอนาคต หากช่องสัญญาณต่ำเกินไป การวัดผลการเล่นเกมที่รับผิดชอบจะปกป้องผู้เล่น

ที่เล่นกับโอเปอเรเตอร์ที่ได้รับการควบคุมเท่านั้น สิ่งนี้ไม่เป็นผลดีต่อผู้เล่นและอุตสาหกรรม ความร่วมมือและความเต็มใจในการพัฒนาภาคส่วนจะมีความสำคัญสำหรับผู้กำกับดูแล นักการเมือง ผู้ปฏิบัติงาน และซัพพลายเออร์เพื่อหลีกเลี่ยงการชะลอความคืบหน้า

MZC:จะดีกว่าสำหรับทุกฝ่ายของการอภิปรายการพนัน – ทั้งนักปฏิรูปและอุตสาหกรรม – หากรัฐบาลไม่รอช้าที่จะเสนอแนะตามการเรียกร้องหลักฐานของ Gambling Act Review คาดว่าเอกสารไวท์เปเปอร์จะเผยแพร่ประมาณฤดูร้อนปี 2564 ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้อยากให้มีความคืบหน้าโดยเร็วที่สุด และเพื่อให้มีการปฏิรูปภายในปี 2565

ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์ต้องทำอะไรในปี 2564 เพื่อแสดงความมุ่งมั่นในการรับผิดชอบต่อสังคม MC:ตั้งใจแน่วแน่! เราต้องทำให้ถึงจุดที่ผู้ปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์ สิ่งที่เราทำคือ

ลดอันตรายและไม่เพิ่มรายได้สูงสุด ในระยะยาว หากอันตรายลดลง ความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (การวิจัย การศึกษา การรักษา ประสบการณ์ชีวิต) จะเกิดขึ้น และทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้การคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเป้าหมายหลักของอุตสาหกรรม อันตรายที่ป้องกันได้จะมีมากกว่าบริษัทอื่น เป้าหมาย.

GH:มีหลายวิธีในการแสดงความมุ่งมั่นในการรับผิดชอบต่อสังคม อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่านี่คือหัวใจหลักของทุกส่วนของธุรกิจ ที่ Entain เราได้เปิดตัวการเปลี่ยนแปลง

สำหรับนักพนัน – กลยุทธ์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นของเรา ซึ่งสร้างขึ้นจากเจ็ดเสาหลักและได้เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินการของเราโดยการรักษาการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นไว้ที่ศูนย์กลางของสิ่งที่เราทำ นอกจากนี้ เราได้เปิดตัวมูลนิธิ Entain ซึ่งดูแลโครงการ CSR ทั้งหมดของเรา และมุ่งมั่นที่จะบริจาคเงินกว่า 100 ล้านปอนด์ให้กับมูลนิธิในช่วงห้าปีข้างหน้า

ดีเจ:ความโปร่งใสจะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความไว้วางใจให้กับอุตสาหกรรมการพนันในสายตาของสาธารณชนและผู้กำหนดนโยบาย ในฐานะอุตสาหกรรม เราไม่ได้รับความไว้วางใจและ

การสำรวจต่างๆ พบว่าอุตสาหกรรมการพนันเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับความเชื่อถือน้อยที่สุด ขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนแปลงนี้คือต้องโปร่งใสเกี่ยวกับฐานข้อมูลลูกค้าและส่วนต่างๆ และ

เพื่อแสดงประสิทธิภาพของมาตรการการเล่นเกมที่รับผิดชอบที่นำมาใช้ นอกจากนี้ ฉันยังต้องการเห็นความมุ่งมั่นที่แท้จริงมากขึ้นในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ โดยที่ผู้ให้บริการและ

ซัพพลายเออร์ใส่ใจเกี่ยวกับลูกค้าของพวกเขาจริงๆ – สิ่งพื้นฐาน เช่น การรวมการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบเข้ากับเส้นทางของลูกค้า การจัดหาเครื่องมือเทคโนโลยีระดับไฮเอนด์ และการดำเนินการเมื่อจำเป็น แม้ว่า จะทำให้ธุรกิจเสียหาย

MATT ZARB ลูกพี่ลูกน้อง MZC:ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์ควรมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์กับการตรวจสอบการพนัน ตามที่คณะกรรมการคัดเลือกอุตสาหกรรมการพนันของสภาผู้แทน

ราษฎรพบว่า 60% ของผลกำไรที่มาจากลูกค้า 5% นั้นไม่ยั่งยืน ตัวเลขนี้แสดงถึงความท้าทายสำหรับผู้กำกับดูแล สำหรับรัฐบาล และสำหรับอุตสาหกรรม การลดอันตรายจะหมายถึงการลดผลกำไรในระยะสั้น แต่จะหมายถึงความอยู่รอดในระยะยาวและความยั่งยืนของภาคส่วนเมื่อเผชิญกับแรงกดดันจากสาธารณะ สื่อ และการเมืองที่เพิ่มขึ้น

สื่อในเครือ Catena มีรายได้เพิ่มขึ้น 3.1% เป็น 106.0 ล้านยูโร (91.1 ล้านปอนด์/128.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) เนื่องจากผลกระทบของการระงับการเล่นกีฬาและการลดลงในตลาดยุโรปหลายแห่งมีความสมดุลโดยการเติบโตของเกมและตลาดใหม่ เช่น สหรัฐอเมริกา

การค้นหาทั่วไปสร้างรายได้ส่วนใหญ่ของ Catena ที่ 95.9 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 8.6% แบ่งการค้นหาแบบออร์แกนิกนี้ลงไปอีก 68.2 ล้านยูโรมาจากคาสิโน กีฬา 23.5 ล้านยูโร และบริการทางการเงิน 4.2 ล้านยูโร

รายได้จากการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่ายลดลง 29.0% เป็น 8.5 ล้านยูโร และส่วนใหญ่มาจากการพนันกีฬา ขณะที่รายรับจากการสมัครรับข้อมูลลดลง 39.5% เป็น 1.6 ล้านยูโรในทุกช่องทาง รายได้จากคาสิโนอยู่ที่ 69.6 ล้านยูโร กีฬา 30.6 ล้านยูโร และบริการทางการเงิน 5.8 ล้านยูโร

Göran Blomberg รักษาการหัวหน้าผู้บริหารกล่าวว่าการลดลงในส่วนกีฬาของ Catena โดยมีกิจกรรมที่ถูกระงับนั้นเกินดุลจากการเติบโตของคาสิโน เขาเสริมว่าการเติบโตของ Catena

ส่วนใหญ่มาจากสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น ในขณะที่แบรนด์ AskGamblers ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัทในเครือก็มีการเติบโต 23% ด้วยอย่างไรก็ตามผลในยุโรปเป็นบวกน้อยลงรวมถึงสิ่งที่ Blomberg เรียกว่า“headwinds มาก” ในเยอรมนีเป็นประเทศที่เปิดตัวช่วงที่เปลี่ยนแปลงใหม่สำหรับคาสิโนออนไลน์

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพันธมิตรลดลง 38.8% เป็น 67.5 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายที่ลดลงนี้เกือบทั้งหมดเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 2019 Catena มีค่าใช้จ่าย 32.1 ล้านยูโรสำหรับ

การด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนการจัดการส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 44% ของรายได้ของ Catena ในขณะที่ราคาต่อหนึ่งการกระทำคือ 40% ค่าธรรมเนียมคงที่ 14% และการสมัครรับข้อมูล 2%

Catena จ่ายค่าใช้จ่ายโดยตรงเกี่ยวกับรายได้ 10.1 ล้านยูโร ลดลง 25.9% ในขณะที่ต้นทุนพนักงานเพิ่มขึ้น 2.4% เป็น 23.6 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลง 18.5% เป็น 11.6 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 11.3% เป็น 22.8 ล้านยูโร .

ส่งผลให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 38.5 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงาน 5.7 ล้านยูโรในปี 2019 หลังจากจ่ายดอกเบี้ย 7.4 ล้านยูโร และขาดทุน 13.2 ล้านยูโรสำหรับธุรกิจที่ Catena ถือหุ้น ธุรกิจจ่ายเงินเพิ่มเติม 3.1 ล้านยูโรในรายได้ทางการเงินอื่น ๆ

ส่งผลให้มีกำไรก่อนหักภาษี 14.8 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุนก่อนหักภาษี 10.4 ล้านยูโรในปีก่อนหลังจากจ่ายภาษี 2.3 ล้านยูโร Catena ทำกำไรได้ 12.5 ล้านยูโร หลังจากขาดทุน 10.5 ล้านยูโรในปี 2019

เมื่อดูเฉพาะไตรมาสที่สี่ของปี Catena สร้างรายได้ 26.6 ล้านยูโร โดย 23.7 ล้านยูโรมาจากการค้นหาทั่วไป การสมัครรับข้อมูล 375,000 ยูโร และการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่าย 2.6 ล้านยูโร

ตามประเภทการเล่นเกม รายได้ 16.0 ล้านยูโรของ Catena มาจากเกมคาสิโน กีฬา 9.3 ล้านยูโร และบริการทางการเงิน 11.4 ล้านยูโรค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทในเครืออยู่ที่ 16.6 ล้านยูโร ลดลง 69.2% อีกครั้งเนื่องจากต้นทุนการด้อยค่า 32.1 ล้านยูโรจากปี 2019

ต้นทุนทางตรงของรายได้ประกอบด้วยต้นทุนเหล่านี้ 3.0 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายบุคลากร 5.0 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 2.4 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 6.8 ล้านยูโร

ทำให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 10.0 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงาน 27.3 ล้านยูโรในปี 2019 หลังจากต้นทุนทางการเงินและภาษี กำไรสุดท้ายของ Catena อยู่ที่ 7.7 ล้านยูโร หลังจากขาดทุน 31.1 ล้านยูโรในปี 2019

Blomberg กล่าวเสริมว่าธุรกิจมีความแข็งแกร่งอย่างมากในเดือนมกราคม ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการเปิดตลาดมิชิแกนและเวอร์จิเนียในสหรัฐอเมริกา รายได้เพิ่มขึ้น 58% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนนี้

“Catena Media มีสถานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งมากและมีโมเมนตัมที่ดีในธุรกิจส่วนใหญ่ โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงภายในธุรกิจเดิมของเราจะเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้รายได้เติบโตในอนาคต” บลูมเบิร์กกล่าว “หลังจากเริ่มต้นปี 2021 ได้ดีมาก ฉันมีเหตุผลทุกประการที่จะเชื่อในการพัฒนาในเชิงบวกตลอดทั้งปี”

เมื่อเดือนที่แล้ว Catena ประกาศว่า Michael Daly ซึ่งปัจจุบันเป็นหัวหน้าฝ่ายธุรกิจในสหรัฐฯ จะเข้ารับตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารในวันที่ 1 มีนาคม จากนั้น Blomberg จะกลับมาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการต่อไป