Potawatomi Hotel & Casinoของ Milwaukee ได้ตั้งข้อสังเกตว่างานจะเริ่มในเร็วๆ นี้ในตำแหน่งสปอร์ตบุ๊คถาวร ท่ามกลางโครงการปรับปรุงมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ไปสู่ระดับที่สองของกลุ่มซึ่งมีรายละเอียดครั้งแรกในเดือนพฤษภาคมของปีที่แล้ว

ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า สิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมได้กล่าวว่าการก่อสร้างพื้นที่เดิมพันกีฬา ซึ่งจะแทนที่โรงละคร Northern Lights และ Fire Pit Sports Bar & Grill กำลังจะเริ่มขึ้น

ตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง คาสิโนจะจัดให้มีสถานที่สองแห่งแก่แขก โดยมีซุ้ม 17 แห่งระหว่างนั้นเปิดตลอด 24 ชั่วโมงเพื่อวางเดิมพัน

หนึ่งในสถานที่เหล่านั้นจะอยู่ใกล้กับที่ตั้งของโครงการ ซึ่งแขกจะพบกับบาร์ โทรทัศน์ความละเอียดสูง 8 เครื่อง และจอ LED ขนาดใหญ่ 1 จอเพื่อชมเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในแต่ละวัน

ซุ้มจะพบได้จากทางเดินลอยฟ้าบนชั้นสองของที่พัก สถานที่ทั้งสองแห่งจะจัดเตรียมกระดานต่อรอง โดยแขกที่เดิมพันกีฬาจะได้เพลิดเพลินกับจุดจอดรถเฉพาะในโครงสร้างนี้เป็นเวลา 20 นาที

การก่อสร้างสปอร์ตบุ๊คเกิดขึ้นในระหว่างการปรับปรุงทรัพย์สินมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์เป็นระดับที่สอง ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จเป็นช่วงในช่วงฤดูร้อนและฤดูใบไม้ร่วงปี 2566

หลังจากการพัฒนา สถานที่ได้ระบุไว้ก่อนหน้านี้ว่าจะมีสถานีสล็อตแมชชีนมากกว่า 1,800 แห่ง รวมถึงบาร์ใหม่ที่มีที่นั่งสล็อตบาร์ด้านบน 28 ที่นั่ง เป็นครั้งแรกสำหรับสถานที่ เช่นเดียวกับการเข้าถึงห้องที่มีข้อจำกัดสูงเป็นพิเศษโดย แขกผู้ภักดีและหุ้นส่วนคนสำคัญที่สุด

“นี่คือช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ Potawatomi Casino Hotel” Dominic Ortizซีอีโอของ Potawatomi Casinos and Hotels กล่าว

“เป็นเวลากว่าสามทศวรรษแล้วที่เราทำหน้าที่เป็นผู้นำในการเล่นเกมชนเผ่า ด้วยการเพิ่มการเดิมพันกีฬา เราจะมอบตัวเลือกที่มากขึ้นแก่แขกของเรา และต้อนรับผู้มาเยือนรายใหม่สู่ที่พักและหุบเขา Menomonee”

Rank Groupรายงานการต่อสู้ต่อเนื่องในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2022 โดยมีผลกระทบร้ายแรงต่อสถานที่เล่นเกมในสหราชอาณาจักร ซึ่งผลขาดทุนจากการดำเนินงานของกลุ่มตามกฎหมายแกว่งไปอยู่ที่ 101 ล้านปอนด์จากกำไร 102.4 ล้านปอนด์ในหนึ่งปีก่อนหน้านี้ .

ตามหลักเกณฑ์ทางกฎหมาย รายรับเพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์เป็น 338.9 ล้านปอนด์ (2564: 333.7 ล้านปอนด์) โดยความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นแบบเดียวกันนี้ปิดที่ 337.4 ล้านปอนด์ (2564: 3330.5 ล้านปอนด์) หนี้สินสุทธิเพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์เป็น 153.8 ล้านปอนด์ (2021: 142.7 ล้านปอนด์)

กำไรจากการดำเนินงานของ LFL พื้นฐานปิดตัวในเดือนที่หกที่ 4.2 ล้านปอนด์ (2021: 24.9 ล้านปอนด์) โดยบริษัทชี้ไปที่ผลกระทบ 15 ล้านปอนด์ในต้นทุนพลังงานที่เพิ่มขึ้นและอัตราเงินเฟ้อของค่าจ้าง

John O’Reillyประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ The Rank อ้างถึงการฟื้นตัวที่ช้ากว่าที่คาดไว้ในการขัดขวางนิคมอุตสาหกรรม Grosvenor และ Mecca ของกลุ่มหลังการระบาดใหญ่ พร้อมประเด็นปัญหามากมายที่เน้นย้ำด้วย

ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่เพิ่มขึ้น อัตราเงินเฟ้อค่าจ้างที่สูง การกลับมาที่ลอนดอนของนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศที่ช้าลง และแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นต่อรายได้ของผู้บริโภค ตลอดจนสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น

ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานคาดว่าจะอยู่ที่ 31 ล้านปอนด์สำหรับระยะเวลาการรายงานปัจจุบัน เพิ่มขึ้นจาก 24 ล้านปอนด์และ 13 ล้านปอนด์สำหรับกรอบเวลาดำเนินการทั้งสอง โดยค่าจ้างโดยเฉลี่ยจะเพิ่มขึ้นแตะร้อยละ 8

โครงการริเริ่มต่างๆ ซึ่งรวมถึงโปรแกรมประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การเปลี่ยนแปลงเวลาเปิดทำการ การเจรจาสัญญาเช่าใหม่ และสัญญาอื่นๆ กำลังบรรเทาผลกระทบบางส่วนจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนของกลุ่ม

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิของ LFL ทั่วทั้งสถานที่ของกลุ่มลดลงหนึ่งเปอร์เซ็นต์เป็น 236.6 ล้านปอนด์ (2021/22: 238.2 ล้านปอนด์) โดย Grosvenor ลดลงห้าเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 161.1 ล้านปอนด์เป็น 153.4 ล้านปอนด์

เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงก่อนการแพร่ระบาด 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 NGR ของคาสิโนลดลง 22 เปอร์เซ็นต์จาก 197.4 ล้านปอนด์ ผลขาดทุนทั้งหมดอยู่ที่ 42.2 ล้านปอนด์ (2021/22: + 68 ล้านปอนด์)

สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ พบว่าปริมาณการเยี่ยมชมของลูกค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ในปีที่ผ่านมา โดยมีลูกค้าที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้นร้อยละ 4 อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายต่อการเข้าชมที่ลดลงร้อยละ 9 สอดคล้องกับค่าครองชีพวิกฤต

เมกกะเห็นว่า YoY NGR เพิ่มขึ้นสี่เปอร์เซ็นต์เป็น 65.5 ล้านปอนด์ (2564: 62.9 ล้านปอนด์) แต่ลดลง 20 เปอร์เซ็นต์จากปีงบประมาณ 2019 จาก 81.6 ล้านปอนด์ ขาดทุนทั้งหมดอยู่ที่ 61.8 ล้านปอนด์ (2021/22: + 39.9 ล้านปอนด์)

การเยี่ยมเยียนของลูกค้าเพิ่มขึ้นสี่เปอร์เซ็นต์จากปี 2021/22 แต่ลดลง 29 เปอร์เซ็นต์จากช่วงก่อนการแพร่ระบาด โดยความหายนะครั้งใหญ่ที่สุดนี้รายงานว่ามาจาก “กลุ่มลูกค้าที่มีอายุมากกว่า”

“ผลกระทบของโรคระบาดรุนแรงต่อภาคบิงโกทางบก” Rank กล่าว “ในขณะที่ปริมาณลูกค้าเพิ่มขึ้น อัตราการเติบโตก็ช้าและจากฐานที่ต่ำกว่าก่อนเกิดโรคระบาดมาก”

กล่าวกันว่าธุรกิจEnrachaของสเปน ยังคง “ฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งจากการบังคับใช้การปิดชั่วคราวและข้อจำกัดที่ตามมาในช่วงที่การแพร่ระบาดรุนแรง” รายรับเพิ่มขึ้น 25 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อนเป็น 17.7 ล้านปอนด์ (2021/22: 14.2 ล้านปอนด์) และ 11 เปอร์เซ็นต์จาก 16 ล้านปอนด์ในปีงบฯ 2019

ในโดเมนดิจิทัลนั้น Rank แสดงออกถึงการมองโลกในแง่ดีอย่างมาก โดยขณะนี้แบรนด์ในกลุ่มทั้งหมดดำเนินงานบนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Rank และกล่าวกันว่า “ทำงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง”

LFL NRG ตลอดหกเดือนอยู่ที่ 100.8 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นร้อยละ 9 เมื่อเทียบกับปีก่อนจาก 92.3 ล้านปอนด์ โดยเพิ่มขึ้นทั่วทั้งกระดาน เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2019 การเพิ่มขึ้นนี้อยู่ที่ร้อยละ 1 จาก 100 ล้านปอนด์ กำไรรวมอยู่ที่ 2.7 ล้านปอนด์ (2021/22: – 6.1 ล้านปอนด์)

เมกกะครองส่วนแบ่งของสิงโตด้วยเงิน 36.1 ล้านปอนด์ (2564/2565: 34.9 ล้านปอนด์) แซงหน้ากรอสเวเนอร์ที่ 27.8 ล้านปอนด์ (2564/25: 25.8 ล้านปอนด์) เอนราชา/โยด้วย 11.6 ล้านปอนด์ (2564: 10.6 ล้านปอนด์) และ แบรนด์ Stride แบบดั้งเดิมมีมูลค่า 25.3 ล้านปอนด์ (2021: 21 ล้านปอนด์)

“เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีมากในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมในแพลตฟอร์มของเราและประสบการณ์ของลูกค้าที่ได้รับการปรับปรุงทั้งทางออนไลน์และข้ามช่องทาง” O’Reilly กล่าว

“ขณะนี้เราเป็นผู้ควบคุมอนาคตของเราจากจุดยืนทางเทคโนโลยี และมีวิสัยทัศน์และความสามารถในการนำเสนอประสบการณ์ลูกค้าข้ามช่องทางชั้นนำของตลาดทั้งในกรอสเวเนอร์และเมกกะ ควบคู่ไปกับแบรนด์สนับสนุนที่แข็งแกร่งและเติบโตในสหราชอาณาจักรและต่างประเทศ”

เมื่อมองไปข้างหน้า Rank ได้รายงานการซื้อขายที่แข็งแกร่งในช่วงคริสต์มาสและปีใหม่จนถึงสามสัปดาห์แรกของเดือนมกราคม อย่างไรก็ตาม ไม่กี่เดือนข้างหน้าอาจมีการ “ท้าทาย” ที่อาจเกิดขึ้น สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อแรงกดดันด้านต้นทุนยังคงส่งผลกระทบอย่างหนักต่อลูกค้า

ดิจิทัลได้รับการกล่าวขานว่ามีการซื้อขายในเชิงบวกโดยคาดว่าจะมี “การเติบโตที่แข็งแกร่ง” อย่างไรก็ตาม แม้จะเริ่มต้นที่ดีในครึ่งปีหลัง แต่ Rank ยังได้ย้ำคำแนะนำการทำกำไรในปีงบประมาณ FY LFL ที่ 10 ล้านปอนด์ – 20 ล้านปอนด์ เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค

“เรากำลังขับเคลื่อนประสิทธิภาพทั่วทั้งธุรกิจของเรา ขณะเดียวกันก็รับประกันว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในแง่ของคุณภาพของข้อเสนอแก่ลูกค้า และความสามารถภายในกลุ่มสำหรับความท้าทายและโอกาสที่รออยู่ข้างหน้า” O’Reilly กล่าวต่อ

“เรายังคงรอคอยที่จะเผยแพร่เอกสารไวท์เปเปอร์ทบทวนการพนันของรัฐบาลสหราชอาณาจักรต่อไป สถานที่คาสิโนและบิงโกจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงกฎระเบียบที่ล้าสมัยซึ่งเกินกำหนดชำระเป็นเวลานาน ซึ่งจำกัดข้อเสนอของลูกค้าอย่างมาก

“สิ่งนี้ดูเหมือนจะได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในการอภิปรายเกี่ยวกับการทบทวนของรัฐบาล และเราหวังว่าจะได้รับผลลัพธ์ทางนโยบายเชิงบวก ตามมาด้วยการดำเนินการตามกฎระเบียบใหม่ที่มีความจำเป็นอย่างมากอย่างรวดเร็ว

ลาสเวกัสแซนด์สได้ทำนายผลกำไรในอนาคตอีกครั้งโดยได้แรงหนุนจากการลงทุนเพิ่มเติมในมาเก๊าและสิงคโปร์ตลอดจนโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ แม้ว่าจะเผชิญกับอุปสรรคที่คุ้นเคยก็ตาม

ด้วยการอัปเดตสำหรับไตรมาสที่ 4 และทั้งปีของปี 2022 ข้อจำกัดการเดินทาง ตลอดจนจำนวนนักท่องเที่ยวและจำนวนนักท่องเที่ยวที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ยังคงส่งผลกระทบในทางลบต่อกลุ่มนี้

อย่างไรก็ตามโรเบิร์ต โกลด์สตีนประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้ประกาศอย่างมั่นใจว่า “เรายังคงมั่นใจในการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของการใช้จ่ายด้านการเดินทางและการท่องเที่ยวในตลาดของเรา และมีความกระตือรือร้นอย่างยิ่งเกี่ยวกับโอกาสในการต้อนรับผู้เข้าพักกลับมาสู่ที่พักของเรามากขึ้นตลอดปี 2566 และใน ปีข้างหน้า”

ตลอดไตรมาสสุดท้ายของปีที่ผ่านมา รายรับเพิ่มขึ้น 10.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.11 พันล้านดอลลาร์ (2564: 1 พันล้านดอลลาร์) โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 13 เปอร์เซ็นต์เป็น 222 ล้านดอลลาร์ (2564: 251 ล้านดอลลาร์)

เมื่อสะท้อนถึงผลการดำเนินงานในช่วงหลังนี้ ผลขาดทุนจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 166 ล้านดอลลาร์ จากกำไร 138 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งปีก่อนหน้า โดยขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 123 ล้านดอลลาร์ในปี 2564 เป็น 169 ล้านดอลลาร์

เมื่อพิจารณาแยกตามทรัพย์สิน Marina Bay Sands ซึ่งตั้งอยู่ในสิงคโปร์ของกลุ่มบริษัทได้รับส่วนแบ่งรายได้และ AEBITDA ที่สูง หลังจากปิดไตรมาส 3 ที่ 682 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 368 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 273 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 177 ล้านเหรียญสหรัฐ) ตามลำดับ ผลการดำเนินงานในปีงบประมาณ 2561 มีมูลค่า 2.51 พันล้านดอลลาร์ (2564: 1.36 พันล้านดอลลาร์) และ 1.05 พันล้านดอลลาร์ (2564: 448 ล้านดอลลาร์)

หลังจากที่ผู้ดำเนินการได้จัดตั้งกองทุนมูลค่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐซึ่งได้รับมอบหมายให้พัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับอุตสาหกรรมการบริการของภูมิภาค Goldstein ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับโอกาสในอนาคตของประเทศเกาะแห่งนี้

“ในสิงคโปร์ เรารู้สึกยินดีที่ได้เห็นการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องที่ Marina Bay Sands ในช่วงไตรมาสดังกล่าว โดยที่อสังหาริมทรัพย์ส่งมอบระดับประสิทธิภาพสูงสุดเป็นประวัติการณ์ทั้งในด้านการเล่นเกมมวลชนและรายได้จากการค้าปลีก” เขากล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้มีโอกาสแนะนำผลิตภัณฑ์ชุดใหม่ของเราให้กับลูกค้ามากขึ้น เนื่องจากความสามารถในการขนส่งทางอากาศดีขึ้น และการเติบโตของการมาเยือนจากประเทศจีนและภูมิภาคที่กว้างขึ้นนั้นได้รับการสนับสนุนจากการผ่อนคลายข้อจำกัดด้านการเดินทาง”

การดำเนินงานอื่น ๆ ของกลุ่มซึ่งนับรวมคุณสมบัติคาสิโนห้าแห่งและการดำเนินงานเรือข้ามฟากในมาเก๊า พบว่ารายรับในไตรมาส 3 ลดลงเหลือ 444 ล้านดอลลาร์ (2564: 649 ล้านดอลลาร์) ซึ่งประกอบกับผลการดำเนินงานทั้งปีลดลง 43.83 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.62 พันล้านดอลลาร์ (2564: 2.89 พันล้านดอลลาร์) ).

ไตรมาสที่สาม AEBITDA เปลี่ยนจากกำไร 74 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งปีก่อนหน้า มาเป็นขาดทุน 51 ล้านดอลลาร์ในปี 2565 โดยผลการดำเนินงานปีงบประมาณแสดงให้เห็นรูปแบบที่คล้ายกันในการปิดที่ขาดทุน 324 ล้านดอลลาร์ (2564: +338 ล้านดอลลาร์)

Goldstein กล่าวต่อว่า “ในมาเก๊า เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับสัมปทานการเล่นเกมใหม่ในระหว่างไตรมาสดังกล่าว ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถสานต่อความมุ่งมั่นที่ยาวนานหลายทศวรรษของเราในการลงทุนที่ช่วยเพิ่มเสน่ห์ด้านธุรกิจและการท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อนของมาเก๊า และสนับสนุนการพัฒนาในฐานะ ศูนย์กลางธุรกิจและการท่องเที่ยวพักผ่อนของโลก

“เรายังคงมั่นใจอย่างลึกซึ้งในอนาคตของมาเก๊า และถือว่ามาเก๊าเป็นตลาดในอุดมคติสำหรับการลงทุนเพิ่มเติม”

โดยรวมแล้ว รายรับทั้งปีเพิ่มขึ้นสามเปอร์เซ็นต์เป็น 4.11 พันล้านดอลลาร์ (2564: 4.23 พันล้านดอลลาร์) โดย AEBITDA ลดลง 7.37 เปอร์เซ็นต์เป็น 732 ล้านดอลลาร์ (2564: 786 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 792 ล้านดอลลาร์ จาก 689 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยรายได้สุทธิแกว่งเป็น 1.83 พันล้านดอลลาร์จากขาดทุน 961 ล้านดอลลาร์

Goldstein กล่าวเสริมโดยให้ความสำคัญกับสิ่งที่อยู่ข้างหน้า: “เมื่อมองไปข้างหน้า การลงทุนชั้นนำในอุตสาหกรรมของเราในสมาชิกในทีม ชุมชนของเรา และข้อเสนอรีสอร์ทแบบบูรณาการชั้นนำของตลาดทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีอย่างยิ่งในการเติบโต เนื่องจากข้อจำกัดด้านการเดินทางผ่อนคลายลงและการฟื้นตัวจะเกิดขึ้น เพื่อบรรลุผล

“เราโชคดีที่ความแข็งแกร่งทางการเงินของเราสนับสนุนโครงการลงทุนและรายจ่ายที่เป็นทุนอย่างต่อเนื่องทั้งในมาเก๊าและสิงคโปร์ รวมถึงการแสวงหาโอกาสในการเติบโตในตลาดใหม่”

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียได้อนุมัติการก่อสร้างคาสิโนประเภทที่สี่ใน College Township, Center County หลังจากที่ใบอนุญาตได้รับการอนุมัติในเบื้องต้นเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การรับรองนี้อนุญาตให้นิติบุคคลดำเนินการเครื่องสล็อตระหว่าง 300 ถึง 750 เครื่อง สามารถยื่นคำร้องเพื่อขออนุญาตดำเนินการเกมบนโต๊ะได้มากถึง 30 เกมโดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม 2.5 ล้านดอลลาร์ โดยมีความสามารถในการเพิ่มเกมบนโต๊ะเพิ่มเติมอีก 10 เกมหลังจากปีแรกของการดำเนินการ

ในการพัฒนาที่มาพร้อมกับหน่วยงานกำกับดูแลที่ออกข้อยกเว้นคาสิโนทั่วทั้งรัฐ รางวัลที่เป็นเอกฉันท์ของSC Gaming OpCoสรุปกระบวนการที่เริ่มในเดือนกันยายน 2020

การก่อสร้างสถานที่เล่นเกมซึ่งจะดำเนินการโดยBally’sและจะครอบครองพื้นที่ 94,000 ตารางฟุตซึ่งเดิมเคยเป็นที่ตั้งของห้างสรรพสินค้า Macy ที่ Nittany Mall มาหลังจาก Ira Lubert ได้รับสิทธิ์ด้วยการเสนอราคาประมูลที่ชนะ 10,000,101 ดอลลาร์

ต่อจากนี้ PGCB ได้สรุปการสอบสวนภูมิหลังเชิงลึกของการสมัคร พร้อมด้วยการรวบรวมความคิดเห็นสาธารณะจากพลเมือง กลุ่มชุมชน และเจ้าหน้าที่ของรัฐ ตัวแทนของ SC Gaming ก็ถูกสอบสวนเกี่ยวกับโครงการนี้เช่นกัน

เป็นที่เข้าใจกันว่าต้นทุนการหดตัวอยู่ที่ประมาณ 35 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยมีงาน 700 ตำแหน่ง ซึ่งแบ่งเท่าๆ กันระหว่างการก่อสร้างและการจ้างงานเต็มเวลาในภายหลัง ซึ่งคาดว่าจะสร้างขึ้น

สิ่งอำนวยความสะดวกนี้คาดว่าจะมีเครื่องสล็อต 750 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 30 เกม การพนันกีฬาในร้านค้าปลีก ดนตรีสดและกิจกรรมพิเศษ รวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มที่ให้บริการอย่างรวดเร็ว

ไม่ได้กำหนดวันเป้าหมายในการเปิด แต่ตัวแทนของ SC Gaming บอกกับคณะกรรมการว่าการก่อสร้างคาดว่าจะใช้เวลาประมาณ 12 เดือนเมื่อเริ่มดำเนินการ

นอกจากนี้หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐยังได้สั่งห้ามผู้ใหญ่เพิ่มอีกสี่คนไม่ให้เข้าคาสิโนทั่วภูมิภาคผ่านตำแหน่งในรายการยกเว้นโดยไม่สมัครใจ

เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นหลังจากเด็ก 9 คน ซึ่งมีอายุระหว่าง 1 ถึง 14 ปี ถูกปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแลที่Valley Forge Casino Resort , Harrah’s Philadelphia CasinoและMohegan Pennsylvania Casinoตามกรอบเวลาตั้งแต่ 5 นาทีไปจนถึงมากกว่า 2 ชั่วโมง

คำขอยังถูกปฏิเสธเกี่ยวกับผู้ใหญ่สองคนที่ประสงค์จะลบออกหลังจากเหตุการณ์ที่แยกจากกันในปี 2020 ที่เกี่ยวข้องกับเด็กทั้งหมดสามคนถูกปล่อยให้เล่นการพนันโดยไม่มีใครดูแล

PGCB ยังรายงานด้วยว่าในช่วงปี 2022 มีการระบุเหตุการณ์ 303 เหตุการณ์ของผู้ใหญ่ที่ปล่อยให้เด็กเล่นการพนันที่คาสิโนในเพนซิลเวเนียโดยไม่มีใครดูแล เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 486 คน

“การกระทำของคณะกรรมการทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้ใหญ่ไม่ได้รับอนุญาตให้ทิ้งผู้เยาว์ไว้โดยไม่มีใครดูแลในลานจอดรถหรือโรงจอดรถ โรงแรมหรือสถานที่อื่น ๆ ที่คาสิโน เนื่องจากจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยและเป็นอันตรายสำหรับเด็ก” หน่วยงานกำกับดูแลตั้งข้อสังเกต

“การปล่อยให้ผู้เยาว์ไม่ต้องดูแลที่คาสิโนเพนซิลเวเนียยังทำให้ผู้ใหญ่ที่กระทำผิดถูกดำเนินคดีทางอาญานอกเหนือจากการแยกออกจากคาสิโนเพนซิลเวเนียทั้งหมด”

Washington Indian Gaming Associationระบุว่าความพยายามของ Maverick Gaming ที่จะทำให้การพนันกีฬาในห้องไพ่ถูกกฎหมายจะทำให้ “ชาววอชิงตันตกอยู่ในความเสี่ยง”

ตอบสนองต่อความพยายามล่าสุดของบริษัทการพนันในการโน้มน้าวสภานิติบัญญัติแห่งรัฐวอชิงตัน ซึ่งเห็นว่าฝ่ายนิติบัญญัติมีอำนาจเหนือกว่าทั้งสองฝ่ายผ่านกฎหมายในปี 2020 ที่ทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมาย แต่จำกัดกิจกรรมไว้เฉพาะในสถานที่ของคาสิโนของชนเผ่า WIGA ตั้งข้อสังเกตว่าหากประสบความสำเร็จ จะ “บ่อนทำลาย” “ระบบที่ปลอดภัยและประสบความสำเร็จ” ของรัฐอย่างรุนแรง

ในแถลงการณ์Rebecca Georgeกรรมการบริหารของ Washington Indian Gaming Association ให้ความเห็นว่า “ระบบการเล่นเกมของชนเผ่าของเราปลอดภัย มีความรับผิดชอบ และเป็นประโยชน์ต่อชุมชนทั่ววอชิงตัน ระบบทำงานได้ดีและมีความสมดุลที่เหมาะสม

“ตัวเลือกในการเข้าร่วมกิจกรรมการเล่นเกมนั้นมีให้สำหรับผู้ใหญ่ที่มีความรับผิดชอบ แต่ผ่านข้อตกลง การลงทุนของชนเผ่าเพิ่มเติม และความร่วมมือในชุมชน เราได้ลดผลกระทบทางสังคมเชิงลบที่บางครั้งอาจเป็นผลมาจากการพนันให้เหลือน้อยที่สุด

“ด้วยคำพูดของพวกเขาเอง ผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดต้องการ ‘นำการพนันกีฬามาสู่ประชากรจำนวนมากของวอชิงตัน’ แต่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในวอชิงตันและเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งได้ปฏิเสธความพยายามก่อนหน้านี้อย่างเด็ดขาดที่จะถอนรากระบบที่มีอยู่ของเราและขยายการเล่นเกมที่ไม่ใช่ชนเผ่าอย่างหนาแน่น

“การต่อต้านของประชาชนต่อการขยายการพนันที่สำคัญในละแวกใกล้เคียงและชุมชนท้องถิ่นยังคงแข็งแกร่ง

“ชนเผ่าในรัฐวอชิงตันยังคงต่อต้านกฎหมายการขยายการพนันของผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดอย่างรุนแรง มันจะบ่อนทำลายระบบการเล่นเกมที่ปลอดภัยและประสบความสำเร็จของรัฐวอชิงตันอย่างรุนแรง และจะทำให้ชาววอชิงตันตกอยู่ในความเสี่ยง และเราขอเรียกร้องให้ผู้นำฝ่ายนิติบัญญัติปฏิเสธอีกครั้ง”

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของใบเรียกเก็บเงินใหม่ที่ส่งโดย Maverick บริษัท กำลังเรียกร้องให้มีห้องไพ่เพื่อทำให้การเดิมพันกีฬาถูกต้องตามกฎหมายในสถานที่ ร่างกฎหมายระบุว่าก่อนที่การเดิมพันกีฬาจะดำเนินการโดยห้องไพ่หรือสนามแข่ง คณะกรรมการจะต้องวิเคราะห์ผลกระทบของการทำให้ถูกกฎหมาย การพนันกีฬาเกี่ยวกับปัญหาการพนัน

นอกจากนี้ยังอ่านว่าสภานิติบัญญัติอนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาผ่านพูลกีฬาค้าปลีกและออนไลน์โดยห้องไพ่หรือสนามแข่ง

Maverick Gaming เป็นเจ้าของห้องไพ่ประมาณ 20 ห้องทั่วรัฐวอชิงตัน ซึ่งรวมถึงโต๊ะมากถึง 15 โต๊ะที่ลูกค้าสามารถเล่นโป๊กเกอร์ แบล็คแจ็ค บาคาร่า และเกมอื่นๆ ได้

อย่างไรก็ตาม สถานที่ตั้งไม่รวมถึงเครื่องสล็อต ซึ่งสงวนไว้สำหรับคาสิโน 29 ชนเผ่าของรัฐ เช่นเดียวกับการเดิมพันกีฬา ดังที่มันยืนอยู่ในปัจจุบัน

ในปี 2018 ศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกาล้มล้างกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ห้ามการพนันกีฬา สิ่งนี้ได้รับอนุญาตระบุถึงโอกาสในการสร้างคำวินิจฉัยของตนเอง ในปี 2020 สภานิติบัญญัติของวอชิงตันยืนยันว่าการเดิมพันกีฬาจะสามารถเข้าถึงได้ในรัฐ แต่เฉพาะในดินแดนของชนพื้นเมืองอเมริกันเท่านั้น

Eric Perssonซีอีโอของ Maverick Gaming กล่าวถึงในบทความที่ตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้โดยFox Newsว่าเขาหวังว่าคดีของเขาจะส่งไปที่ศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกาและเน้นย้ำว่าเขามีทรัพยากรที่จะ “ไปตลอดทาง” ในขณะที่ระบุว่า Maverick จะ ชนะในขณะที่ “สนุกสนานมาก”

ระยะเริ่มแรกของโครงการปรับปรุงห้าขั้นตอนมูลค่ากว่า 75 ล้านเหรียญสหรัฐได้รับการอนุมัติแล้ว ซึ่งจะมีการปรับปรุงและขยายQ Casino ของรัฐไอโอวาเป็นครั้งแรก ในรอบเกือบ 15 ปี

กลยุทธ์หลายปีที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของ DRA ได้รับการกล่าวขานว่าเป็น “องค์ประกอบสำคัญ” ของการพัฒนาขื้นใหม่ตามแผนของเกาะ Schmitt ซึ่งเป็นพื้นที่ของเมืองที่สถานที่เล่นเกมตั้งอยู่

ค่าใช้จ่ายโดยรวมคาดว่าจะลดลงระหว่าง 75-80 ล้านเหรียญสหรัฐ และเมื่อแล้วเสร็จในปี 2568 คาดว่าจะส่งผลให้พื้นที่เล่นเกมที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด ตลอดจนความบันเทิงสดใหม่และสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย

โดยรวมแล้วการปรับปรุงและการขยายตัวของ Q Casino คาดว่าจะส่งผลดีต่อเศรษฐกิจท้องถิ่นอันเป็นผลมาจากจำนวนการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นและรายได้จากการเล่นเกม

“นี่เป็นโครงการที่น่าตื่นเต้นสำหรับ Q Casino, DRA และเมือง Dubuque ดังนั้นเราจึงหวังว่าจะนำเสนอต่อ Iowa Racing and Gaming Commission และได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายสำหรับแผนของเรา” Alex Dixon ประธานและซีอีโอของกล่าว DRA และ Q คาสิโน

“มีความพยายามอย่างมากในการพาเรามาถึงจุดนี้ แต่เราได้วางแผนอย่างรอบคอบและทำการบ้านแล้ว ขณะนี้เราอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มเปลี่ยนพื้นที่แข่งเกรย์ฮาวด์เก่าให้เป็นพื้นที่ใช้สอย เช่นเดียวกับการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพสิ่งที่นำเสนอในฐานคาสิโนปัจจุบันของเรา”

ลาสเวกัสแซนด์สได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับความหวังสูงในการเป็นผู้ประมูลใบอนุญาตที่ชนะในนิวยอร์ก โดยกลุ่มยังกำหนดให้มุ่งมั่นที่จะลงทุนอย่างน้อย 3.8 พันล้านดอลลาร์เพื่อขยายในมาเก๊าตลอดระยะเวลาสัมปทานเกมสิบปีที่ได้รับรางวัลเมื่อเร็ว ๆ นี้

ว่ากันว่าทุนส่วนใหญ่นี้จะถูกนำมาใช้กับข้อเสนอที่ไม่ใช่เกมในภูมิภาคปกครองตนเอง โดยมีการมองโลกในแง่ดีว่ามันจะพัฒนา “สู่ตลาดการท่องเที่ยวที่มีชีวิตชีวาและหลากหลายในช่วงหลายปีข้างหน้า”

Robert Goldsteinประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวในการรายงานผลประกอบการไตรมาสที่ 4 และปีงบประมาณ 2565 ว่า “อนาคตของมาเก๊าสดใส และยังคงเป็นตลาดรีสอร์ทครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในโลก ความมุ่งมั่นของเราในการลงทุนในตลาดที่น่าทึ่งนี้ไม่เคยสั่นคลอน และด้วยจำนวน IR ระดับโลกที่สำคัญอย่างไม่มีใครเทียบได้ ตลอดจนการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งในภูมิภาคอย่างต่อเนื่อง”

ท่ามกลางความเชื่อมั่นว่ากลุ่มอยู่ในตำแหน่ง “ที่ดีในการจับโอกาสในการเติบโต” ผู้ให้บริการคาสิโนและความบันเทิงยังแนะนำว่าการลงทุนขยายตัวเกินกว่าตัวเลขที่กล่าวมาข้างต้นในขณะที่ภูมิภาคยังคงเติบโตต่อไป

“ความมุ่งมั่นในการพัฒนาที่ไม่ใช่เกมเป็นแกนหลักของการลงทุนและกลยุทธ์การดำเนินงานของเราในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็น MICE สถานที่ท่องเที่ยวหรือจุดหมายปลายทางที่มีธีมความบันเทิง การขายและการตลาดในตลาดต่างประเทศ” เขากล่าวต่อ

“เรามองว่าความมุ่งมั่นในการลงทุนของ SCL และส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมเป็นผลดีต่อมาเก๊า ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ข้อจำกัดการเดินทางได้ถูกยกเลิก

มันยากเกินไปที่จะบอกการวัดที่แท้จริงของอัตราการฟื้นตัวที่แท้จริง แต่สัญญาณบ่งชี้เป็นบวกอย่างมาก เราได้เห็นการปรับปรุงที่สำคัญในการเยี่ยมชมอสังหาริมทรัพย์ ปริมาณการเล่นเกม ยอดค้าปลีก และการเข้าพักโรงแรม

“เรายังคงมีทัศนคติเชิงบวกต่อการลงทุนใน The Londoner และ Four Seasons การลงทุนของเราทำให้เราและตลาดฟื้นตัว”

การย้ายไปยังมารีนา เบย์ แซนด์ส ในสิงคโปร์ มีความหวังอย่างมากกับการเติบโตที่รอดำเนินการทั่วทั้งภูมิภาค และตลาดการดำเนินงานทั้งหมด ท่ามกลางการฟื้นตัว การผ่อนคลาย และข้อจำกัดด้านการเดินทางและสายการบิน

อย่างไรก็ตาม Goldstein ได้ออกคำเตือนเล็กน้อยว่า “เราไม่ต้องการสร้างความสับสนให้กับการเยี่ยมชมกับ GGR” โดยแนะนำว่า “เราต้องการเพียงคนที่ใช่เท่านั้น ไม่ใช่คนจำนวนมาก”

Patrick Dumontประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ กล่าวถึงประเทศที่เป็นเกาะแห่งนี้ว่า “ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญที่ควรทราบก็คือ มีเรื่องราวความต้องการที่ถูกกักขังในสิงคโปร์ และตอนนี้ก็เบ่งบานจนกลายเป็นโบนันซ่าเต็มรูปแบบ

“ดังนั้น สิ่งที่เราเห็นจริงๆ ก็คือทุกส่วนทำงานได้ดี ดังนั้นเราจึงมีเสียงรบกวนมากในไตรมาสนี้เนื่องจากการระงับ” เมื่อถูกซักถามเกี่ยวกับประเด็นหลักของการพัฒนานอกเหนือจากคู่นี้ โกลด์สตีนไม่สนใจเกาหลีและญี่ปุ่น ขณะเดียวกันก็พิจารณาโอกาสในเอเชียเพิ่มเติม