เว็บแทงคาสิโน สมัครไพ่บาคาร่า Stoiximan ทำความสะอาด

เว็บแทงคาสิโน หยิบฆ้องเจ็ดอันในงาน Greek Bookmaker Awards ครั้งแรกซึ่งจัดขึ้นที่เอเธนส์เมื่อวันพฤหัสบดี (23 มกราคม) และจัดโดย Better Collective

ผู้ปฏิบัติงานที่ควบคุมด้วย OPAP ได้รับรางวัลมากกว่าครึ่งหนึ่งจาก 12 รางวัลที่มอบให้ในคืนนี้ ได้รับรางวัลจาก Best Markets Selection, Best Social Media Engagement, Best Banking Options, Best User Experience, Best Sports Betting Bookmaker, Best Sports Betting Bookmaker (Players ‘Choice) และ Best Innovation in Sports Betting Experience

ไม่มีผู้ดำเนินการรายอื่นได้รับรางวัลมากกว่าหนึ่งรางวัล Betrebels ได้รับรางวัล Best Basketball Odds, Championsbet for Best Football Odds, Goalbet for Best Customer Service, bet365 for Best Welcome Offers and bwin for Best Existing Customer Offers

รางวัลทั้งหมดยกเว้นรางวัลตัวเลือกของผู้เล่นซึ่ง เว็บแทงคาสิโน ได้รับการโหวตโดยผู้ใช้บน Betarades.gr – ถูกตัดสินโดยการวิเคราะห์ข้อมูลตั้งแต่เดือนกันยายน 2019 ถึงธันวาคม 2019 เจ้ามือรับแทงทั้งหมดที่ได้รับอนุญาตในกรีซจะได้รับการพิจารณาโดยอัตโนมัติสำหรับรางวัลทั้งหมดยกเว้น รางวัลนวัตกรรมยอดเยี่ยมซึ่งผู้ประกอบการต้องเสนอชื่อเป็นลายลักษณ์อักษร

หมวดหมู่ถูกเลือกโดยกลุ่มเป้าหมายของผู้เล่นชาวกรีก

“ ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นว่าความคิดริเริ่มนี้ได้รับการตอบรับจากอุตสาหกรรมกรีกและผู้เล่นชาวกรีกอย่างไร” โชนาโอดอนเนลล์หัวหน้าฝ่ายกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ของ Better Collective กล่าว

“ ตลอดกระบวนการตัดสินเราได้รวบรวมข้อมูลจำนวนมากและได้รับข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับความชอบและความต้องการของผู้ใช้ซึ่งเรายังสามารถใช้เพื่อรองรับผู้เล่นชาวกรีกได้ดีขึ้นและเพิ่มประสบการณ์ของผู้ใช้ในอนาคต

“ ฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างแน่นแฟ้นกับเพื่อนร่วมงานและพันธมิตรที่ทำให้มั่นใจว่าเราสามารถสร้างกิจกรรมเช่นนี้ได้”

ในเดือนตุลาคม 2019 กรีซได้ผ่านการปฏิรูปการพนันหลายชุดซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมใบอนุญาต 3 ล้านยูโรและภาษีรายได้รวม 35% สำหรับผู้รับใบอนุญาต ในปี 2554 ผู้ประกอบการชาวกรีก 24 รายได้รับใบอนุญาตชั่วคราวเพื่อดำเนินการในตลาดซึ่งจะหมดอายุในวันที่ 31 มีนาคม 2020 ผู้ประกอบการจะต้องสมัครเพื่อรับการรับรองอีกครั้งหลังจากวันที่นี้

Sportradar ผู้ให้บริการข้อมูลกีฬาได้ต่ออายุความร่วมมือด้านความซื่อสัตย์ระยะยาวกับสมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย (AFC) จนถึงปี 2566

ความสัมพันธ์ซึ่งเริ่มขึ้นในปี 2556 จะดำเนินไปอย่างน้อยที่สุดจนกว่าหน่วยงานปกครองของทวีปจะจัดการแข่งขัน Asia Cup China 2023

Sportradar จะยังคงให้การสนับสนุน AFC Integrity Unit ด้วยหน่วยข่าวกรองและการสืบสวน (I&I) โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างงานที่ทั้งสองหน่วยงานได้ทำในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา

ความร่วมมือดังกล่าวได้พัฒนาขึ้นเพื่อรวมวิธีการหลายแง่มุมเพื่อจัดการกับปัญหาด้านความซื่อสัตย์ที่หลากหลายซึ่งได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านความซื่อสัตย์ทั่วโลกของ Sportradar และนักวิเคราะห์และผู้ตรวจสอบกว่า 20 คนที่ศูนย์กลางความซื่อสัตย์ในมะนิลาซิดนีย์และสิงคโปร์

ความสำเร็จที่โดดเด่นจากความร่วมมือนี้รวมถึง AFC Integrity Unit เมื่อปีที่แล้วที่ออกการแบนชีวิตต่อผู้เล่นเอเชียกลางสี่คนสำหรับการจับคู่การแข่งขันภายในการแข่งขัน AFC ในปี 2017 และ 2018

นอกจากนี้ AFC ในปี 2560 ได้เปิดตัวแอปพลิเคชั่นมือถือที่มีความซื่อสัตย์ซึ่งช่วยให้แฟน ๆ ผู้เล่นและเจ้าหน้าที่สามารถรายงานข้อกังวลโดยตรงไปยัง AFC Integrity Unit ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลงเพิ่มเติมแอปจะได้รับการอัปเกรดเพื่อให้ผู้ใช้สามารถรายงานเหตุการณ์การใช้สารต้องห้ามการกลั่นแกล้งและการล่วงละเมิดได้

“ Sportradar เป็นพันธมิตรที่มีค่าและไว้วางใจของเรามาตั้งแต่ปี 2013 และเราภูมิใจมากกับสิ่งที่เราทำสำเร็จร่วมกันเพื่อช่วยปกป้องความสมบูรณ์ของฟุตบอลเอเชีย” ประธาน AFC Shaikh Salman bin Ebrahim Al Khalifa กล่าว

“ อย่างไรก็ตามเราไม่สามารถหยุดนิ่งและนิ่งนอนใจได้นั่นคือเหตุผลที่ความร่วมมือของเราพัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อรวมถึงมาตรการตรวจจับการป้องกันการป้องกันและการรายงาน ด้วยวิธีนี้ฟุตบอลเอเชียจึงมีระดับการปกป้องความซื่อสัตย์ที่เหมาะกับแฟน ๆ ที่เหนียวแน่นและหลงใหลของเราทั่วทั้งทวีป ”

Carsten Koerl ผู้บริหารระดับสูงของ สมัครไพ่บาคาร่า กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ความร่วมมือของเราโดดเด่นด้วยการดำเนินการและนวัตกรรมในการต่อสู้กับการจับคู่และความร่วมมือที่แข็งแกร่งเป็นหัวใจสำคัญสำหรับสิ่งนี้ ตั้งแต่วันแรก AFC พยายามทำให้ความสมบูรณ์เป็นสิ่งสำคัญสูงสุดและสิ่งนี้นำไปสู่ผลลัพธ์เชิงบวกมากมายรวมถึงปัญหาการจับคู่ที่ลดลงอย่างชัดเจนทั่วเอเชีย

“ เราหวังว่าจะสานต่อความสัมพันธ์ในการทำงานที่ใกล้ชิดกับ AFC ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและมีบทบาทที่ยิ่งใหญ่กว่าในการช่วยรักษาความสมบูรณ์ของฟุตบอลเอเชีย”

การต่ออายุเกิดขึ้นหลังจาก Sportradar ในสัปดาห์นี้ยังได้ขยายข้อตกลงกับ Tennis Australiaเพื่อนำเสนอเนื้อหาข้อมูลเทคโนโลยีการเข้ารหัสและบริการที่สมบูรณ์แบบให้กับนักเทนนิสของออสเตรเลีย

ซีรีส์การสัมมนาผ่านเว็บฟรีรายเดือนของ WrB ยังคงดำเนินต่อไปโดยมีผู้ให้บริการ Rank Group, Kindred และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ วิเคราะห์วิธีการโต้ตอบกับผู้เล่นที่มีความเสี่ยงและ VIP Gabriela Martins da Silva สรุปการดำเนินคดีสำหรับ iGB

ตุลาคม 2019 มีการแนะนำแนวทางการโต้ตอบใหม่จากคณะกรรมการการพนันในสหราชอาณาจักรซึ่งผลักดันให้เกิดคำขวัญ: ระบุโต้ตอบประเมินผล คำขวัญดังกล่าวเกิดจากความเห็นพ้องต้องกันว่าการสื่อสารถึงลักษณะ RG ก่อนหน้านี้ในเส้นทางของลูกค้าจะป้องกันไม่ให้เกิดอันตรายขึ้น

WrB ตอนที่ 3 และ 4 รวมถึง Rank Group, Norsk Tipping, Gordon Moody และ BreakEven, Holland Casino, Kindred, Rombet และ Clifton Davies Consultancy รวมถึง Totally Gaming Academy ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนในอุตสาหกรรมของเรา

ทั้งสองตอนวิเคราะห์ว่าจะโต้ตอบกับลูกค้าอย่างไรและเมื่อใดมีเครื่องมืออะไรบ้างวิธีประเมินการสื่อสารกับลูกค้าและวิธีดำเนินการภายในโมเดล VIP ของคุณ

ข้อสรุปบางส่วนได้นำเสนอโซลูชันที่เน้นและคำแนะนำในการปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียปรับปรุงการป้องกันอันตรายผ่านการสื่อสารด้วยวาจา

Takeaway 1 – การสื่อสารด้วยวาจากับลูกค้าเกี่ยวกับการเล่นของพวกเขาจะไม่ขับไล่พวกเขาออกไป
Tanja Sveen แห่ง Norsk Tipping ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโปรแกรม ‘Proactive Calls’ ของผู้ให้บริการนอร์เวย์ การโต้ตอบสั้น ๆ ตั้งแต่ช่วงต้นของเส้นทางของลูกค้าได้รับการประเมินและประเมินผลโดยลูกค้า 89% ตอบสนองต่อการโทรในเชิงบวก

“ การโทรเชิญชวนให้ลูกค้าประเมินความสูญเสียมุ่งเน้นไปที่การ สมัครไพ่บาคาร่า ไตร่ตรองและปล่อยให้พวกเขารู้สึกควบคุมได้” Sveen อธิบาย “ การโต้ตอบโดยปกติลูกค้าต้องอยู่ในขั้นตอนการดำเนินการ เราพูดคุยกับพวกเขาก่อนหน้านี้มากขึ้นเพื่อเสริมสร้างความพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง”

การเติบโตของคาสิโนในมาเก๊ากำลังแซงหน้าอุปทานแรงงาน เมื่อมองไปข้างหน้าถึงคลื่นลูกใหม่ของการเปิดให้บริการขนาดใหญ่หลายคนเรียกร้องให้รัฐบาลผ่อนคลายการห้ามตัวแทนจำหน่ายที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ แต่นั่นเป็นเรื่องใหญ่ที่ไม่เริ่มต้นสังคมและการเมือง ต้องการโซลูชันที่สร้างสรรค์มากขึ้น และบางคนก็เริ่มมีรูปร่างแล้ว

Ah Mei เริ่มทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายในมาเก๊าได้ค่อนข้างช้า เธอเข้าทำงานเมื่อสามปีก่อนตอนอายุ 43 ปีด้วยเหตุผลง่ายๆนั่นคือเงิน

“ มีงานอะไรอีกบ้างในมาเก๊าที่สามารถเสนอคนแบบฉันได้ MOP17,000 [US $ 2,125] ต่อเดือน” ชาวมณฑลกวางตุ้งซึ่งไม่เคยเรียนจบมัธยมปลายและตอนนี้ทำงานอยู่ที่พระราชวังฟาโรห์คาสิโนผ่านดาวเทียมที่ดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตของ SJM Holdings

เธอเดินทางมาถึงมาเก๊าจากแผ่นดินใหญ่ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 เธอมีอาชีพรับจ้างทำความสะอาดพนักงานเสิร์ฟและทำงานในโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าเพื่อเสริมรายได้ให้กับครอบครัวของสมาชิกสี่คน

“ สามีของฉันไม่ชอบความคิด [ของฉันที่ทำงานเป็นเจ้ามือ] ในตอนแรกกังวลว่าฉันจะพัฒนานิสัยการพนัน” เธอกล่าว “ แต่ตอนนั้นเราต้องการเงินเพราะลูกชายคนโตของฉันกำลังจะเริ่มเรียนมหาวิทยาลัย”

เป็นเรื่องปกติมากขึ้นที่ผู้ให้บริการคาสิโนหกแห่งในมาเก๊าจะกำหนดเป้าหมายไปที่คนท้องถิ่นวัยกลางคนเช่น Ah Mei เนื่องจากปัญหาแรงงานของเมืองแย่ลง อัตราการว่างงานอยู่ที่ 1.7% ในช่วงสามเดือนถึงเดือนพฤษภาคมซึ่งต่ำกว่าอัตราที่พิจารณาว่าเป็นการจ้างงานเต็มจำนวนและคนงานอีก 6,400 คนที่เหลืออีกจำนวนมากที่กำลังมองหาตำแหน่งงานนั้นเป็นเพียงระหว่างงานหรือขาดทักษะจนแทบไม่มีงานทำ ควบคู่ไปกับการห้ามคนนอกพื้นที่ทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายทำให้เกิดความกังวลว่าจะขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรงก่อนที่จะมีการเปิดรีสอร์ทระลอกที่สองบน Cotai Strip ซึ่งจะเริ่มในปีหน้าโดยมีอสังหาริมทรัพย์ใหม่อย่างน้อย 6 แห่งหรือส่วนขยายหลักที่มีกำหนดจะเปิดให้บริการระหว่างปี 2558 และ 2017

ผู้ให้บริการเกมหกรายของมาเก๊าเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดของเมืองโดยมีพนักงานประจำและนอกถิ่นที่อยู่ 83,300 คนหรือเกือบหนึ่งในสี่ของจำนวนประชากรที่มีงานทำซึ่งรวมถึงตัวแทนจำหน่าย 25,250 รายซึ่งเป็นตัวเลขของรัฐบาลในช่วงสิ้นปี 2013 อัตราการว่างใน บริษัท เกมอยู่ที่ 3.4% ในช่วงเวลาเดียวกันเทียบกับ 10.2% 6.2% และ 11.7% ในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกโรงแรมและร้านอาหารหลักอื่น ๆ ตามลำดับ

แม้ว่าผู้ประกอบการคาสิโนแบบเจาะลึกจะสามารถเติมตำแหน่งงานว่างได้ดีกว่านายจ้างในภาคส่วนอื่น ๆ แม้ว่าพวกเขาจะต้องดิ้นรนเพื่อตอบสนองความต้องการด้านกำลังคนเนื่องจากการขยายตัวของ Cotai เพิ่มขึ้น

“ เพื่อให้มาเก๊าเติบโตอย่างต่อเนื่องและมอบชีวิตที่ดีขึ้นให้กับผู้คนที่อาศัยอยู่ที่นี่การขยายโอกาสนี้จึงต้องควบคู่ไปกับผู้คนจำนวนมากพอที่จะจัดการกับผู้มาเยือนที่มาที่นี่” สตีฟวินน์ประธาน Wynn Resorts และ Wynn Macau ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยในท้องถิ่นระหว่างการบรรยายสรุปของสื่อมวลชนในเดือนพฤษภาคม Wynn Palace โครงการ Cotai มูลค่า 4 พันล้านเหรียญสหรัฐของเขาจะต้องใช้คนงานประมาณ 9,000 คนเมื่อเริ่มดำเนินการในปี 2559

นาย Wynn ไม่ได้ไปไกลถึงการเรียกร้องให้รัฐบาลมาเก๊าเปลี่ยนนโยบายด้านแรงงาน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้ประกอบการต่างชาติจะรู้สึกไม่สบายใจในการเรียกร้องที่อ่อนไหวทางการเมืองเช่นนี้ Rival SJM ซึ่งก่อตั้งโดยเจ้าพ่อคาสิโนในท้องถิ่น Stanley Ho ไม่มีคุณสมบัติดังกล่าว “ พวกเราในอุตสาหกรรมคิดว่าจะดีที่สุดอย่างแน่นอนหากตำแหน่งเจ้ามือเปิดรับแรงงานข้ามชาติ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารแอมโบรสโซกล่าวเมื่อต้นปีนี้ อสังหาริมทรัพย์ Cotai ที่กำลังจะมาถึงของ SJM นั่นคือ Lisboa Palace มูลค่า 3.9 พันล้านดอลลาร์จะต้องการคนงาน 8,000 คนเมื่อเปิดในปี 2560

นักวิเคราะห์ Praveen Choudhary, Alex Poon และ Thomas Allen จากวาณิชธนกิจ Morgan Stanley กล่าวว่าภาคนี้จะต้องการคนงาน 117,000 คนหลังจากการเปิดรีสอร์ทระหว่างปี 2558 ถึง 2560 เพิ่มขึ้น 38% หรือ 32,000 คนเหนือระดับปัจจุบัน มากกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวนคนงาน 18,516 คนเหล่านี้จะต้องเป็นคนในพื้นที่รวมถึงตัวแทนจำหน่าย 12,600 คนโดยอิงจากเกมบนโต๊ะ 1,800 เกมในโครงการใหม่ 6 โครงการโดยแต่ละโต๊ะจะต้องมีตัวแทนจำหน่าย 7 คน

“ เราประเมินว่าจะมีผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในท้องถิ่นเพียง 700 คนต่อปีที่เข้าร่วมในอุตสาหกรรมเกมและอาจมีพนักงานในพื้นที่ประมาณ 1,900 คนที่อาจพร้อมที่จะโอนย้ายภายใน สิ่งนี้บ่งบอกถึงการขาดแคลนพนักงานในพื้นที่ประมาณ 13,800 คน” พวกเขาระบุในบันทึกของลูกค้าล่าสุด

“ โครงการ [Cotai] เฟส 2 แต่ละโครงการสามารถเริ่มต้นได้เพียง 100-150 ตารางทั้งในปีแรกและปีที่สองเทียบกับฐานของเรา [โดยประมาณ] ที่ 300 ตารางซึ่งหมายถึงการลดลง 10% ถึง 16% ในการประเมินระยะที่ 2

“แม้ว่าการประมาณการฐาน 300 ตารางนั้นยังสั้นกว่า 500- 700 ตารางที่ผู้ประกอบการร้องขอในแต่ละโครงการแม้ว่ารัฐบาลจะกำหนดขีด จำกัด 3% สำหรับการเติบโตของตารางประจำปีจนถึงปี 2565 ก็ขัดขวางการให้คำขอเหล่านั้นเต็มจำนวน

มุมมองของมอร์แกนสแตนลีย์สะท้อนโดย David Bain ของนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ Sterne Agee ซึ่งในบันทึกเมื่อปลายเดือนมิถุนายนได้เน้นย้ำถึงตลาดแรงงานที่ตึงตัวซึ่งเป็นความกังวลอย่างต่อเนื่องสำหรับภาคส่วน

จนถึงขณะนี้รัฐบาลยืนยันว่าการเติบโตตามธรรมชาติของกำลังแรงงานซึ่งมีจำนวนพนักงานใหม่ในท้องถิ่นและนอกพื้นที่ 20,000 คนต่อปีจะตอบสนองความต้องการของการพัฒนาโคไทใหม่ สำนักงานวิจัยนโยบายของรัฐบาลคาดการณ์ว่าเมืองนี้จะต้องการคนงานใหม่ 40,000-45,000 คนในทุกภาคส่วนภายในปี 2559

ตลอดไตรมาสแรกของปีนี้กำลังแรงงานทั้งหมดของมาเก๊าเพิ่มขึ้น 16.8% ในช่วงสามปีที่ผ่านมาเป็น 384,200 คน จากจำนวนคนงานใหม่ 17,100 คนเป็นคนท้องถิ่นซึ่งเป็นจำนวนที่ไม่ดีนักจากการประมาณการของมอร์แกนสแตนลีย์ที่มีพนักงานใหม่ 18,516 คนที่ต้องจ้างพนักงานโคไทระลอกที่สองในอีกสามปีข้างหน้า

เดวิสฟงกาชิโอผู้อำนวยการสถาบันเพื่อการศึกษาการเล่นเกมเชิงพาณิชย์แห่งมหาวิทยาลัยมาเก๊าเห็นด้วยกับรัฐบาลที่มองว่าปัญหาแรงงาน“ ไม่ร้ายแรงเท่าที่คิด”

สมาชิกของคณะกรรมการที่นำโดยรัฐบาลซึ่งให้คำปรึกษาเกี่ยวกับนโยบายเศรษฐกิจและทรัพยากรมนุษย์ของเมืองเขากล่าวว่า“ การคาดการณ์ของฉันคือรีสอร์ทใหม่ที่เปิดในโคไทจะต้องการคนงานทั้งหมด 60,000 คนในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าซึ่งเป็นจำนวนที่เพิ่มขึ้นตามธรรมชาติ กำลังแรงงานของเราสามารถจัดหาได้รวมทั้งผู้อพยพและนักศึกษาจบใหม่หลายพันคนจากมหาวิทยาลัยในแต่ละปี”

การคาดการณ์ของ Morgan Stanley ไม่ได้ระบุถึงชาวต่างชาติหลายพันคนที่กลายเป็น “คนในท้องถิ่น” ของมาเก๊าในแต่ละปีโดยการได้รับถิ่นที่อยู่ จากข้อมูลของสำนักงานบริการระบุตัวตนของมาเก๊าระบุว่าประชาชน 21,316 คนกลายเป็นผู้อยู่อาศัยแบบไม่ถาวรในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาโดยส่วนใหญ่มาจากจีนแผ่นดินใหญ่ ในบรรดาผู้อพยพบนแผ่นดินใหญ่ 13,620 คนในช่วงปี 2554-2556 มากกว่าสองในสามมีอายุระหว่าง 21 ถึง 50 ปี

ผู้นำด้านแรงงานเช่น Ieong Man Teng ประธานกลุ่มที่เรียกว่า Forefront of Macau Gaming ยอมรับว่าอุปทานของคนงานในพื้นที่“ อาจไม่เพียงพอ” หากโครงการใหม่ได้รับตารางทั้งหมดที่พวกเขาสมัครไว้ แต่การตอบสนองของพวกเขาคือการกดดันรัฐบาลด้วยการระดมการประท้วงบนท้องถนนซึ่งสองครั้งในปีที่แล้วมีผู้เข้าร่วมหลายพันคนต่อต้านการ“ ขยายตัวอย่างไม่หยุดยั้ง” ของการเล่นเกมและความเป็นไปได้ของตำแหน่งตัวแทนจำหน่ายที่เปิดให้กับผู้ที่ไม่ได้อาศัยอยู่

นายเอี๋ยงกล่าวว่า“ ทางออกเดียวของปัญหานี้คือให้รัฐบาลปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาในการกำหนดจำนวนโต๊ะให้เติบโตอย่างเคร่งครัด”

เป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งกับผู้นำทางการเมืองที่ปรารถนาเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อหลีกเลี่ยงการแสดงความไม่พอใจที่เป็นที่นิยมอย่างโจ่งแจ้ง

ดังที่ Mr Bain ได้กล่าวไว้ว่า“ ในขณะที่มีการนำเสนอทางเลือกบางอย่างภายในรัฐบาลมาเก๊าเพื่อผ่อนคลายข้อ จำกัด ด้านแรงงานบางประการนั่นคือการอนุญาตให้ผู้ที่ไม่ได้อาศัยอยู่ในมาเก๊าดำรงตำแหน่งบางตำแหน่งซึ่งในปัจจุบันสามารถสันนิษฐานได้โดยชาวมาเก๊าเช่นตัวแทนจำหน่าย – การผลักดันกลับจากคนในพื้นที่ทำให้ไม่สามารถดำเนินการทางการเมืองที่แท้จริงได้จนถึงปัจจุบัน”

การขันลงฝา

หลังจากการประท้วงเมื่อปีที่แล้วนายเฟอร์นันโดชุยไซออนประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊าให้คำมั่นสัญญาว่าตำแหน่งตัวแทนจำหน่ายจะยังคงไม่ จำกัด เฉพาะผู้ที่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัย “ตราบเท่าที่ฉันยังอยู่ในสำนักงาน” วาระห้าปีแรกของนายชุยจะสิ้นสุดในเดือนธันวาคมนี้ แต่เขาเกือบจะมั่นใจได้ว่าจะได้รับการเสนอให้ดำรงตำแหน่งวาระที่สองโดยคณะกรรมการการเลือกตั้งที่สนับสนุนปักกิ่งซึ่งถูกควบคุมโดยธุรกิจชั้นนำของเมืองและผลประโยชน์ทางการค้า

“ [การห้ามตัวแทนจำหน่ายที่ไม่มีถิ่นที่อยู่] ไม่ได้เกี่ยวกับการปกป้องคนบาง ประเภท แต่เป็นการปกป้องเสถียรภาพทางสังคมมากกว่า” Kwan Tsui Hang รองประธานกลุ่มแรงงานที่ใหญ่ที่สุดของเมืองสมาพันธ์สหภาพการค้ามาเก๊าและสมาชิก ของสภานิติบัญญัติ “ มันเป็นเรื่องของการให้โอกาสกับชาวมาเก๊าโดยเฉพาะคนวัยกลางคนและคนที่มีทักษะต่ำเพื่อให้ได้งานที่มั่นคงและมีรายได้สูงขึ้น”

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้เป็นทั้งหมด แต่แน่นอนว่ารัฐบาลจะต้องยึดมั่นกับขีด จำกัด ประจำปีของตัวเองสำหรับเกมบนโต๊ะใหม่

“ เราไม่ได้ออกกฎว่าโครงการ [ใหม่ Cotai] จะได้รับตารางทั้งหมดที่พวกเขาร้องขอนั่นคือโต๊ะละ 500-700 โต๊ะ – 10 ปีต่อมา” รัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจและการเงินฟรานซิสแทมกล่าว “ แต่ในช่วง 10 ปีนับตั้งแต่ปี 2556 เรามั่นใจว่ารัฐบาลจะไม่ให้ตารางทั้งหมดที่แต่ละโครงการร้องขอ…โดยพิจารณาจากอัตราการเพิ่มขึ้นปีละไม่เกิน 3%”

ระหว่างปี 2549 ถึง 2552 มีพนักงานใหม่ทั้งในและนอกพื้นที่ 75,691 คนโดยเฉลี่ย 18,923 คนต่อปีเพียงพอที่จะรองรับโรงแรมคาสิโนใหม่อย่างน้อย 15 แห่งที่เปิดให้บริการในช่วงเวลาดังกล่าวรวมถึง The Venetian Macao, City of Dreams, Wynn Macau, MGM มาเก๊าและแกรนด์ลิสบัว จำนวนตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้น 14,688 คนในช่วงเวลาเดียวกันเพื่อให้บริการโต๊ะเกมเพิ่มเติม 3,382 โต๊ะโดยมีตัวแทนจำหน่าย 4.3 คนดูแลแต่ละโต๊ะเทียบกับสมมติฐานของ Morgan Stanley ที่มีตัวแทนจำหน่ายเจ็ดคนต่อโต๊ะ

หากปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดจะมีตารางใหม่เพิ่มขึ้นเพียง 1,646 ตารางที่จัดสรรให้กับโครงการใหม่นักวิเคราะห์ของ Credit Suisse Kenneth Fong และ Isis Wong ประเมินไว้ในรายงานล่าสุดเกี่ยวกับเกมมาเก๊า

“ หากรัฐบาลอนุมัติคำขอและโครงการทั้งหมดที่เปิดขึ้นในตารางพร้อมกันสิ่งนี้จะสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อต้นทุนค่าจ้างและ SMEs ในพื้นที่และอาจทำให้สังคมไม่พอใจ นี่คือสิ่งที่รัฐบาลมาเก๊าไม่ต้องการเห็น” พวกเขากล่าว

David Chow ประธานร่วมและหัวหน้าผู้บริหารของผู้ประกอบการรีสอร์ท Macau Legend Development และอดีตสมาชิกสภานิติบัญญัติเชื่อว่ารัฐบาลควบคุมสถานการณ์ได้

“ ความก้าวหน้าของการพัฒนาเกมสามารถควบคุมได้โดยรัฐบาลไม่ใช่โดย บริษัท เกม” เขากล่าว “ ถ้าโครงการทั้งหมดเปิดพร้อมกันฉันไม่รู้เลยว่าพวกเขาจะดำเนินการได้อย่างไร แต่ถ้าช่องเปิดสามารถเดินโซเซไปเป็นระยะต่างๆได้ฉันไม่คิดว่ามันจะยากขนาดนั้น”

ตำนานมาเก๊าเป็นเจ้าของพระราชวังฟาโรห์ซึ่งตั้งอยู่ในโรงแรมแลนด์มาร์กมาเก๊าของ บริษัท และคาสิโนดาวเทียม SJM แห่งที่สองคือบาบิโลนซึ่งตั้งอยู่ที่ศูนย์พักผ่อนกลางแจ้งของ Macau Fisherman’s Wharf ใกล้กับท่าเรือเฟอร์รี่หลักของเมือง ฟิชเชอร์แมนวาร์ฟอยู่ระหว่างการขยายและการปรับโฉมที่มีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2560 นายโจวหวังว่าจะได้โต๊ะเกมเพิ่มอีก 350 โต๊ะที่คอมเพล็กซ์และเขาจะต้องการคนงานเพิ่มอีก 5,000 คน

ความช่วยเหลือสำหรับผู้สูงอายุ

ในมุมมองของรัฐบาลในปัจจุบันไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบายด้านแรงงานคาสิโนกำลังมองหาวิธีแก้ปัญหาอื่น ๆ เทคโนโลยีอาจเป็นส่วนสำคัญของคำตอบ

ที่ Macau Jockey Club Casino ซึ่งเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 30 เมษายนหลังจากปิดไปหลายสิบปีโต๊ะ e-baccarat แบบไม่ใช้ชิปที่จัดหาโดยผู้ผลิตอุปกรณ์เกม Paradise Entertainment ได้ปูทางไปสู่การจ้างตัวแทนจำหน่ายที่มีอายุมากกว่าและมีทักษะต่ำซึ่งก่อนหน้านี้ถือว่าไม่เหมาะสม โดยคาสิโน

“ อินเทอร์เฟซดิจิทัลทำให้เกมเร็วขึ้นด้วยการจ่ายเงินอัตโนมัติโดยไม่จำเป็นต้องให้ดีลเลอร์ทำการคำนวณทางจิต การคำนวณค่าคอมมิชชั่น 5% จากการชนะของนายธนาคารนั้นค่อนข้างยากสำหรับบางคน” เจย์จุนประธานและกรรมการผู้จัดการของ Paradise Entertainment กล่าว “ [โต๊ะ e-baccarat] เป็นทางออกใหม่สำหรับปัญหาการขาดแคลนตัวแทนจำหน่ายที่มาเก๊าจะเผชิญในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า”

ชุนคำนวณว่าการใช้โต๊ะ e-baccarat และระบบไร้ชิปคาสิโน Macau Jockey Club ได้ลดความต้องการพนักงานลงสองในสาม

มอร์แกนสแตนลีย์กล่าวว่าการปรับใช้โต๊ะเกมอิเล็กทรอนิกส์ให้มากขึ้นและการปรับปรุงประสิทธิภาพสามารถช่วยบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงานของเมืองได้ แต่เตือนว่า“ โดยทั่วไปแล้ว ETG มักจะดึงดูดนักพนันน้อยกว่าซึ่งส่งผลให้ผลตอบแทนต่อเครื่องทั้งหมดรวมกันต่ำกว่าตารางที่เท่ากัน”

สำหรับ Davis Fong ของ University of Macau ส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาขึ้นอยู่กับการปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงทางประชากรบางประการ “ คำถามในตอนนี้คือคาสิโนจะเต็มใจที่จะส่งต่อใบหน้าที่ดูอ่อนเยาว์น้อยลงให้กับลูกค้าของพวกเขาในแนวหน้าของพวกเขาหรือไม่” เขากล่าวและเสริมว่า“ ผู้อยู่อาศัยในวัยกลางคน” มากกว่าสองสามคนยินดีที่จะทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายหากคาสิโน ยินดีต้อนรับพวกเขา

“ เนื่องจากลูกค้าคาสิโนส่วนใหญ่มาจากจีนแผ่นดินใหญ่ฉันไม่เชื่อว่าคาสิโนจะใช้ดีลเลอร์วัยกลางคนจะเป็นปัญหาเพราะคาสิโนส่วนใหญ่พูดภาษาเดียวกันกับลูกค้านั่นคือภาษาจีนกลาง”

Macau Gaming Industry Workers Association ซึ่งเป็น บริษัท ในเครือของสหพันธ์สหภาพแรงงานได้เปิดสอนหลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับตัวแทนจำหน่ายในอนาคตตั้งแต่ปี 2546 โดยสอนความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับบาคาร่าและทักษะภาษา “ หลายคนที่ลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรของเราตอนนี้เป็นผู้หญิงวัยกลางคนไม่ได้รับการศึกษาที่ดีมีรายได้ต่อเดือนต่ำและบางคนเป็นผู้ย้ายถิ่นฐานเมื่อไม่นานมานี้” Leong Sun Iok รองประธานของสมาคมกล่าว “ พวกเขาต้องการทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายเพื่อปรับปรุงความเป็นอยู่ของพวกเขา” และหลักสูตร“ เต็มอยู่เสมอ” เขากล่าว “ นักเรียนของเรากว่า 80% ประสบความสำเร็จในงานตัวแทนจำหน่าย ความต้องการสำหรับพวกเขาอยู่ในระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับตลาดแรงงานที่ตึงตัวในปัจจุบัน”

ประมาณหนึ่งในห้าของพนักงานในภาคการเล่นเกมบางส่วน 21.2% มีอายุระหว่าง 45 ถึง 54 ปีในปีที่แล้วเพิ่มขึ้นจาก 18% ในปี 2547 ในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจคนงานระหว่าง 45 ถึง 54 ปีคิดเป็น 23.3% ของ รวมลดลงจาก 25.6% ในปี 2547

Telsey Advisory Group ซึ่งเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ในสหรัฐฯเชื่อว่าผู้ให้บริการเกมที่มีเงินสดมากมายของมาเก๊าสามารถสรรหาคนงานทั้งหมดที่ต้องการได้ “ ทุกวันนี้แม้ว่าแรงงานจะมีราคาแพง แต่ก็ดูเหมือนว่าจะไม่มีการขาดแคลนเลย” นักวิเคราะห์คริสโตเฟอร์โจนส์กล่าว “ หากมองไกลออกไปแรงงานในคาสิโนไม่ได้เป็นปัญหาของคาสิโนจริงๆเนื่องจากผู้ประกอบการมีอัตรากำไรและความสามารถในการจ่ายค่าแรงงานในท้องถิ่นที่ต้องการ”

Wynn Macau ประกาศในเดือนมีนาคมว่าจะออกหุ้น 1,000 หุ้นของหุ้นที่จดทะเบียนในฮ่องกงให้กับพนักงาน 7,500 คน ในเดือนกรกฎาคม Melco Crown Entertainment ได้เปิดตัวโครงการโบนัสสำหรับพนักงานซึ่งรวมถึงเอกสารแจกครั้งเดียวเทียบเท่ากับเงินเดือนหกเดือน Sands China เปิดเผยในสัปดาห์เดียวกันว่าจะเพิ่มการจ่ายเดือนที่สองให้กับแพ็คเกจโบนัสประจำปี

เงินเดือนเฉลี่ยในภาคการเล่นเกมอยู่ที่ 19,120 (2,390 เหรียญสหรัฐ) ณ สิ้นปี 2013 Mr Leong จาก Macau Gaming Industry Workers Association เชื่อว่าในไม่ช้ามันจะสูงกว่า 20,000 MOP โดยมีผู้ประกอบการเสนอสิ่งจูงใจมากขึ้นในการดึงดูดและ รักษาคนงาน

แต่สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นโดยไม่มีผลกระทบต่อผลกำไร นายโจนส์เตือนว่าค่าจ้างแรงงานที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 5-10% ต่อปีอาจสร้าง “ความเสี่ยง” สำหรับผลกำไรโดยชี้ให้เห็นว่า “แรงงานเป็นค่าใช้จ่ายที่มากที่สุดเป็นอันดับสามสำหรับผู้ประกอบการรองจากภาษีการเล่นเกมและค่าคอมมิชชั่นขยะ” เขากล่าวว่า“ มาเก๊าจะต้องมีนโยบายด้านแรงงานที่ก้าวหน้ามากขึ้นซึ่งจะช่วยให้มีแรงงานต่างชาติเพิ่มขึ้นแม้ว่าจะดูเหมือนแทบจะไม่เกิดขึ้นเลยจนกว่าจะมีการเลือกตั้งผู้บริหารระดับสูงครั้งต่อไป”

“ การที่รัฐบาลมาเก๊าจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงนโยบายด้านแรงงานนั้นยังคงเป็นที่ถกเถียงกันอยู่หรือไม่ แต่จะไม่ร่วมทุนใด ๆ ในปีนี้ซึ่งจะเห็นการเลือกตั้งผู้บริหารระดับสูงและครบรอบ 15 ปีที่มาเก๊ากลับสู่จีนเนื่องจากปักกิ่งเน้นย้ำถึงความมั่งคั่งและเสถียรภาพ ” Zeng Zhonglu ศาสตราจารย์จากศูนย์การสอนและวิจัยการเล่นเกมของสถาบันโปลีเทคนิคมาเก๊ากล่าว

การเคลื่อนไหวทางการเมืองได้ลุกลามขึ้นในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาบางคนอ้างว่าเป็นการตื่นตัวทางการเมืองของมาเก๊าหลังจากที่เมืองนี้ได้เห็นการประท้วงครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่การส่งมอบเมื่อปี 2542 เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคมโดยชาวเมืองพากันไปตามท้องถนนเพื่อคัดค้านการเรียกเก็บเงินสิทธิประโยชน์อย่างฟุ่มเฟือยสำหรับการเดินทางออก ข้าราชการ.

ในขณะเดียวกันแม้ว่าการทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายจะช่วยให้ Ah Mei พาลูกชายของเธอเข้ามหาวิทยาลัย แต่เธอก็ไม่ต้องการให้เขาเดินตามรอยเท้าของเธอหลังจากที่เขาเรียนจบ

“ ไม่มีทางที่ฉันจะปล่อยให้เขาเป็นเจ้ามือไม่งั้นฉันจะจ่ายเงินให้เขาไปเรียนมหาวิทยาลัยทำไม” เธอพูดว่า. “ ฉันอยากให้เขาทำงานในธนาคารหรือรัฐบาลมากกว่า”

รัฐออสเตรเลียวางแผนที่จะเข้าร่วมการเติบโตของคาสิโนในเอเชียและแก้ไขเศรษฐกิจที่ไม่สบายด้วยคาสิโนปลายทาง: ความเสี่ยงที่คำนวณได้หรือความคิดที่ปรารถนาอย่างแท้จริง?

ควีนส์แลนด์มีคาสิโนจำนวนมากที่สุดในออสเตรเลีย แต่รายได้ก็พุ่ง รัฐบาลของรัฐที่เป็นหนี้อย่างหนักคิดว่าวิธีแก้ปัญหาการเล่นเกมและเศรษฐกิจที่ซบเซาและรายได้ท่ามกลางราคาส่งออกแร่ที่ลดลงคือการออกใบอนุญาตคาสิโนใหม่สามใบเพื่อสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการระดับ“ ระดับโลก” สามแห่ง โครงการที่เสนอเงินลงทุนเกิน 17,000 ล้านเหรียญออสเตรเลีย (16,000 ล้านเหรียญสหรัฐ) จะสร้างงานที่จำเป็นไม่ดีงานก่อสร้างมากกว่า 5,000 ตำแหน่งและตำแหน่งงานถาวร 30,000 ตำแหน่ง

แคมป์เบลล์นิวแมนระดับพรีเมียร์ของควีนส์แลนด์กำลังขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การขยายตัวในฐานะรัฐบาลพรรคเสรีนิยมแห่งชาติของเขาซึ่งกวาดเข้าสู่อำนาจอย่างถล่มทลายอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในปี 2555 เตรียมเผชิญหน้ากับผู้มีสิทธิเลือกตั้งภายในเดือนมิถุนายนปีหน้า รัฐบาลคาดการณ์ว่าจะขาดดุล 2.2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียสำหรับปีงบประมาณที่เริ่มในวันที่ 1

กรกฎาคมซึ่งผลักดันหนี้ของรัฐให้อยู่ใกล้กับ 80,000 ล้านดอลลาร์ โฆษกของกระทรวงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและการวางแผนของกระทรวงการต่างประเทศของรัฐบาลเรียกโครงการริเริ่มรีสอร์ทแบบบูรณาการว่า“ โอกาสครั้งเดียวในชั่วอายุคน” กรมสรรพากรมีจุดมุ่งหมายเพื่อเติมเต็มสถานที่ท่องเที่ยวทางธรรมชาติของควีนส์แลนด์ตั้งแต่แนวปะการังเกรตแบร์ริเออร์ไปจนถึงทิวทัศน์ชนบทห่างไกลที่ขรุขระไปจนถึงวัฒนธรรมอะบอริจินไปจนถึงโรงบ่มไวน์ที่มีเนินเขากลิ้งไปทั่ว 1.9 ล้านตารางกิโลเมตร แต่รัฐอาจเล่นงานมากเกินไป

ในเดือนพฤษภาคมรัฐบาลได้มอบใบอนุญาตการเล่นเกมชั่วคราวให้กับ Aquis IR มูลค่า 8.15 พันล้านดอลลาร์ของฮ่องกง Tony Fung ใกล้เมืองแคนส์และ บริษัท การลงทุนของจีน ASF Group มูลค่า 4.5 พันล้านดอลลาร์ Broadwater IR ในโกลด์โคสต์ สำหรับเมืองหลวงของบริสเบนรัฐได้คัดเลือกกลุ่ม 4 กลุ่มซึ่งตอนนี้ได้รวมเป็นสองกลุ่มซึ่งรวมถึงผู้ดำรงตำแหน่ง Echo Entertainment และ James Packer’s Crown Resorts ซึ่งแต่ละกลุ่มมีหุ้นส่วนชาวจีน รัฐบาลและผู้สมัครกำลังพิจารณารายละเอียดของโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณาอย่างเข้มงวด

ผู้เสนอเห็นว่า IRs เป็นส่วนสำคัญของการเติบโตของผู้เยี่ยมชมชาวจีนในควีนส์แลนด์และออสเตรเลียโดยรวมเป็นตัวเลขสองหลัก จีนกลายเป็นแหล่งนักท่องเที่ยวที่ใหญ่เป็นอันดับสองของออสเตรเลียรองจากนิวซีแลนด์โดยมีผู้มาเยือน 715,300 คนในปีที่แล้วเพิ่มขึ้น 14.2% จากปี 2555 ออสเตรเลียมีรายได้น้อยกว่า 4% ของจำนวนนักท่องเที่ยวแผ่นดินใหญ่ที่ใช้จ่ายไปเที่ยว

ต่างประเทศ 129 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียและหลายคนเชื่อว่าทำได้ ทำได้ดีกว่า “ ออสเตรเลียยังคงถูกมองว่าเป็นสถานที่ที่มีแรงบันดาลใจและแปลกใหม่สำหรับนักท่องเที่ยวชาวจีน” Sudhir Kale ผู้ก่อตั้ง GamePlan Consulting ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดคาสิโนระหว่างประเทศกล่าว

ควีนส์แลนด์ดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวจีน 297,000 คนในปีที่แล้วซึ่งรวมถึงผู้ผลิตวันหยุด 259,000 คนซึ่งโดยปกติแล้วผู้ใช้จ่ายจะสูงขึ้นและมีรายรับ 604 ล้านดอลลาร์จากค่าใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวชาวจีน 3.55 พันล้านดอลลาร์ในออสเตรเลีย โครงการรายงานการท่องเที่ยวของรัฐควีนส์แลนด์ซึ่งค่าใช้จ่ายโดยรวมของนักท่องเที่ยวที่มาค้างคืนในรัฐจะเพิ่มขึ้นจาก 21.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2555 เป็น 30 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 ผู้เยี่ยมชมชาวจีนในประเทศคาดว่าจะมีสัดส่วนถึง 1 ใน 3 ของค่าใช้จ่าย สำหรับควีนส์แลนด์ตัวเลขนั้นบ่งชี้ถึงการใช้จ่ายของผู้เยี่ยมชมชาวจีนเพิ่มขึ้น 2.85 พันล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตามมีมือเล่นเกมชาวออสเตรเลียที่มีความรู้บางคนที่สงสัยว่า IR ที่เสนอจะได้รับนอกเหนือจากกระดานวาดภาพนอกบริสเบนซึ่งใบอนุญาตคาสิโนมีวัตถุประสงค์เพื่อยึดการพัฒนาใหม่ของย่านธุรกิจใจกลางเมือง

“ ฉันไม่เห็นว่าตัวเลขทำงานได้ดี” David Green หัวหน้าที่ปรึกษา Newpage อดีตผู้ควบคุมเกมของออสเตรเลียกล่าว “ มีมวลไม่สำคัญพอที่จะรองรับการลงทุนขนาดใหญ่”

“ เราต้องระวังไม่ให้ถูกบังตาด้วยภาพลวงตาของ IR เพื่อที่จะได้ไม่ต้องลงเอยเหมือนอสังหาริมทรัพย์ Ho Tram ในเวียดนาม” Peter Klugsberger กรรมการผู้จัดการ Ovion Partners ที่ปรึกษาจากซิดนีย์ซึ่งทำงานเป็นผู้บริหารที่ Marina Bay กล่าว แซนด์ในสิงคโปร์ “ พวกเขายังเชื่อในสโลแกน ‘สร้างมันแล้วพวกเขาจะมา’ และจนถึงตอนนี้ก็ยังไม่มีใครมา ”

อย่างไรก็ตามรัฐบาลมั่นใจว่า IR สามารถทำงานได้เช่นเดียวกับที่เคยทำงานในสิงคโปร์

“ IR ในสิงคโปร์ถูกมองทั่วโลกว่าเป็นการพัฒนาที่เป็นแบบอย่าง” กระทรวงการพัฒนาของรัฐกล่าว “ การพัฒนา IR ภายในควีนส์แลนด์จะช่วยเสริมแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติของรัฐในตลาดการท่องเที่ยวที่มีการแข่งขันกันทั่วโลก”

แต่คุณ Klugsberger กล่าวว่า“ สำหรับผู้ประกอบการคาสิโนที่จะประสบความสำเร็จในการนำบทเรียนของสิงคโปร์มาใช้นั้นจำเป็นต้องมี a) แบรนด์คาสิโนที่แข็งแกร่ง และ b) เครือข่ายการดำเนินงานทั่วโลกที่อนุญาตให้พวกเขาสับเปลี่ยนผู้เล่นไปรอบ ๆ – การสูญเสียผู้เล่นวีไอพีชอบที่จะเปลี่ยนสถานที่หลังจากการสูญเสียที่เลวร้าย บริษัท หนึ่งที่ทำได้ดีมากคือ Crown”

นายกรีนผู้แนะนำรัฐบาลสิงคโปร์ในเรื่องกฎระเบียบการเล่นเกมก็สงสัยเกี่ยวกับการเปรียบเทียบนี้เช่นกัน “ ควีนส์แลนด์จะไม่ใช่สิงคโปร์อีกแล้ว” เขากล่าว “ ในแง่ของผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศฉันเชื่อว่ามีคนไปควีนส์แลนด์น้อยกว่า 3 ล้านคนต่อปี [สำหรับปีที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคมควีนส์แลนด์มีผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศมากกว่า 2 ล้านคน ผู้ผลิตวันหยุดในประเทศในรัฐเกิน 7.5 ล้านคน] การท่องเที่ยวส่วนใหญ่เป็นการท่องเที่ยวในประเทศและทุกรัฐและดินแดนของออสเตรเลียมีคาสิโนอย่างน้อยหนึ่งแห่งและยกเว้นออสเตรเลียตะวันตกซึ่งมี EGM ที่กระจายโดยชุมชนจำนวนมาก ”

ควีนส์แลนด์มี EGM 44,753 แห่งใน 1,270 แห่งในจำนวนครั้งล่าสุดหลายชมรมที่ดำเนินการโดยองค์กรชุมชนเช่นกลุ่มทหารผ่านศึก Mr Green กล่าวว่าสโมสรต่างๆทำให้คาสิโน“ เสียเปรียบด้านการกระจายสินค้าอย่างร้ายแรง”

เพื่อให้ IR ประสบความสำเร็จ Mr Green เชื่อว่า“ นั่นจะต้องมีการนำเข้าจำนวนมากหรือการใช้จ่ายต่อผู้มีอุปการคุณที่สูงขึ้นมากพร้อมกับการปรับทิศทางของตาราง”

ควีนส์แลนด์มีรายได้จากเครื่องเกมประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วจากทุกสถานที่ แต่รายได้จากโต๊ะคาสิโนน้อยกว่า 300 ล้านดอลลาร์

“ เพื่อให้การลงทุนดังกล่าวได้ผลผู้ประกอบการจำเป็นต้องนำเข้า: ก) ผู้เล่นในตลาดมวลชนชาวจีนจำนวนมาก หรือ b) ขยะระดับไฮเอนด์” Mr Klugsberger กล่าว “ สิ่งที่ฉันถามตัวเองคืออะไรคือจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของบริสเบนและโกลด์โคสต์? ฉันขอเถียงว่าไม่มีใครแน่นอน”

การเติบโตทางอินทรีย์

Mr Kale ศาสตราจารย์ด้านการตลาดที่มหาวิทยาลัยบอนด์แห่งโกลด์โคสต์ได้ทำการศึกษาทางตอนใต้ของควีนส์แลนด์ให้กับรัฐบาลล่วงหน้าเกี่ยวกับการเสนอขาย IR การศึกษาคาดการณ์ความต้องการออร์แกนิกที่เพียงพอในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าสำหรับคาสิโนเพิ่มเติมหนึ่งแห่งในขนาดของ Crown Melbourne – 500 โต๊ะและ 2,500 เครื่องหรือเล็กกว่าสองแห่ง ในสถานการณ์

สมมติพื้นฐานหากไม่มีการเปิดตัว IR การศึกษาคาดการณ์ว่าตลาดเกมคาสิโนจะเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วประมาณ 530 ล้านดอลลาร์ (ตลาดอยู่ที่ประมาณ 620 ล้านดอลลาร์ในขณะที่ทำการศึกษาในปี 2555) เป็น 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 ซึ่งรวมถึงธุรกิจคอมมิชชันระหว่างประเทศมูลค่า 120 ล้านดอลลาร์เช่นวีไอพีจากต่างประเทศซึ่งคิดเป็น 17.5% ของ GGR ทั้งหมด ในปี 2013 รายได้จากส่วนนั้นอยู่ที่ประมาณ 14 ล้านดอลลาร์ 2.5% ของ GGR ทั้งหมดและลดลง 60% ในช่วงครึ่งหลังของปี อัตราการชนะวีไอพีลดลงอย่างรวดเร็ว

สำหรับผู้เสนอ IR ตัวเลขเหล่านี้เน้นย้ำถึงความต้องการคุณสมบัติที่เปลี่ยนเกมเพื่อให้ตรงกับตัวเลือกในภูมิภาคโดยเฉพาะมาเก๊าและสิงคโปร์ “ การเปิดตัวคาสิโนเพื่อการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการในควีนส์แลนด์จะช่วยให้เกิดผลิตภัณฑ์ด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครใหม่…ผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ควีนส์แลนด์สามารถแข่งขันได้ในระดับโลกสำหรับตลาดการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่มีการแข่งขันสูง” กระทรวงการพัฒนาของรัฐกล่าว

“ ฉันคิดว่าลูกค้าวีไอพีชาวจีนจะไปที่คาสิโนที่สวยงามและสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในออสเตรเลียเช่นรีสอร์ทในเมืองแคนส์โกลด์โคสต์และบริสเบน” ผู้ส่งเสริมการค้าขยะมาเก๊านักลงทุนและที่ปรึกษา Tony Tong จาก Pacific Financial Services กล่าว

รัฐบาลกล่าวว่าปัจจุบันคาสิโนของควีนส์แลนด์ทำงานร่วมกับผู้ก่อการขยะ ภาษีการเล่นเกมคือ 10% สำหรับการเล่นขยะเทียบกับ 20% สำหรับการเล่นชั้นหลักซึ่งรวมถึงเกมบนโต๊ะอัตโนมัติและ 30% สำหรับเครื่องเกม ผู้สนับสนุนและตัวแทนของ Junket จะต้องได้รับการตรวจสอบความเหมาะสมโดยหน่วยงานกำกับดูแลของควีนส์แลนด์สำนักงานควบคุมสุราและการเล่นเกม Mr Klugsberger เตือนว่าหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐควีนส์แลนด์อาจเป็นเรื่องที่“ ยากมาก” แต่นายกรีนเชื่อว่าปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับขยะคือการให้เครดิต

รัฐบาลยังต้องอนุมัติค่าคอมมิชชั่นและ / หรือการจัดการส่วนแบ่งรายได้ระหว่างคาสิโนและ Junkets มีอัตราค่าคอมมิชชั่นสูงสุดสำหรับเกมต่างๆตั้งแต่ 1.112% สำหรับแบล็คแจ็คไปจนถึง 2.403% สำหรับรูเล็ต สำหรับบาคาร่าค่าคอมมิชชั่นสูงสุดคือ 2.25% อัตราภาษีและค่าคอมมิชชันหมายความว่าควีนส์แลนด์สามารถเสนอสิ่งจูงใจที่น่าสนใจให้กับขยะมาเก๊า (ค่าคอมมิชชั่นที่สามารถเสนอให้กับ junkets ในบาคาร่าต่อยอดที่ 1.25% ในมาเก๊า)

“ มาเก๊าถือเป็นก้าวย่างที่สำคัญที่สุดสำหรับคาสิโนและสถานที่ท่องเที่ยวในการทำตลาดบริการและผลิตภัณฑ์สำหรับแหล่งเล่นเกมต่างประเทศอย่างถูกกฎหมาย” นายตงกล่าว “ มาเก๊ายังเป็นศูนย์กลางสำคัญสำหรับการชำระเงินและการตั้งถิ่นฐานเนื่องจากผู้เล่นวีไอพีและตัวแทนของ junket ส่วนใหญ่มีบัญชีในคาสิโนและคลับวีไอพีต่างๆเพื่อการชำระเงินและการจัดการค่าคอมมิชชั่น

ประเด็นนี้อ้างอิงจากผู้บริหารเกมของควีนส์แลนด์คนหนึ่งซึ่งพูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตนคือ“ พวกเขาจะโน้มน้าวให้โรลเลอร์สูงขึ้นเครื่องบินในจีนหรือที่อื่น ๆ ในเอเชียได้อย่างไรและบินระหว่างหกถึง 10 ชั่วโมงไปบริสเบนหรือแคนส์เมื่อพวกเขามี ตัวเลือกมากมายที่พัฒนาขึ้นในมาเก๊าเวียดนามกัมพูชามะนิลาสิงคโปร์ซึ่งอยู่ใกล้ชิดมากขึ้นและเสนอทุกสิ่งที่คาสิโนออสเตรเลียทำ วิธีเดียวคือการเข้าซื้อกิจการซึ่งสร้างแรงกดดันต่อต้นทุนการดำเนินงานและรูปแบบธุรกิจโดยรวมซึ่งหมายความว่าตลาดในประเทศมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น”

แน่นอน. รัฐบาลคิดว่ารายงาน CSRIO ของ Tank เกี่ยวกับอนาคตของการท่องเที่ยวในรัฐควีนส์แลนด์สรุปได้ว่าในขณะที่ผู้เข้าชมชาวเอเชียจะให้การต้อนรับอย่างมาก แต่ผู้เยี่ยมชมในประเทศจะยังคงเป็น“ รากฐาน” ในอีก 20 ปี การศึกษาตลาดของ Mr Kale คาดว่าตลาดในประเทศจะให้รายได้จากการเล่นเกม 70%

แน่นอนว่าควีนส์แลนด์มีสถานที่น่าสนใจ แต่ในมุมมองของฉันก็ยังคงพึ่งพาธุรกิจในประเทศ” นายกรีนกล่าว “ ควีนส์แลนด์ก็เหมือนกับฟลอริดามีจำนวนผู้เกษียณอายุที่ไม่ได้สัดส่วนในประชากรเช่นเดียวกับผู้เดินทาง – เร่ร่อนสีเทาเช่นเด็กเบบี้บูมเมอร์ที่มีบ้านเคลื่อนที่คนเก็บผลไม้และเจ้าหน้าที่ท่องเที่ยวแบบสบาย ๆ ฉันยังห่างไกลจากการขายเรื่องนี้”

ข้อมูลเชิงลึกที่เปิดเผยมากที่สุดเกี่ยวกับศักยภาพด้าน IR ของควีนส์แลนด์อาจมาจากผู้ให้บริการเกมระหว่างประเทศ โอกาสในการสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการในสิงคโปร์ล่อ บริษัท คาสิโนรายใหญ่จากทั่วโลกและความเป็นไปได้ของ IR ในญี่ปุ่นก็ดึงดูดพวกเขามากยิ่งขึ้น ในควีนส์แลนด์ไม่มีใครแสดงความสนใจ ผู้ให้บริการที่มีประสบการณ์เพียงรายเดียวในการดำเนินการคือ Crown และ Echo ในขณะที่กลุ่มที่ทำสัญญาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่เคยเปิดคาสิโน

“ การไม่มีชื่อในอุตสาหกรรมที่เป็นที่ยอมรับไม่ได้ทำให้ฉันประหลาดใจ” นายกรีนกล่าว “ เอเชียเสนอผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับตลาดที่มีราคาแพงสภาพแวดล้อมความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมที่เสรีมากขึ้นและการเข้าถึงผู้เล่นที่ถูกกว่าคุณไม่จำเป็นต้องบินไป 5,000 กิโลเมตรเพื่อเล่น

บรรณาธิการใหญ่มูฮัมหมัดโคเฮนยังบล็อก Forbesเกี่ยวกับเกมทั่วเอเชียและเขียนHongKong On Airซึ่งเป็นนวนิยายชุดในช่วงปี 1997 เกี่ยวกับข่าวทีวีความรักการทรยศการเงินขั้นสูงและชุดชั้นในราคาถูก

Consolidation กำลังวาดแผนที่เครื่องเกมของสหรัฐฯ การควบรวมกิจการครั้งล่าสุดและครั้งใหญ่ที่สุดที่ 6.4 พันล้านดอลลาร์มี GTE CH ซึ่งเป็นผู้ให้บริการลอตเตอรีรายใหญ่ที่สุดในโลกอยู่ในความครอบครองของ IGT ผู้ผลิตสล็อตรายใหญ่ที่สุด

GTECH กำลังซื้อ International Game Technology ด้วยเงินสดและหุ้น 4.7 พันล้านเหรียญสหรัฐโดยรวมผู้ให้บริการระบบลอตเตอรีรายใหญ่ที่สุดของโลกเข้ากับผู้ผลิตเครื่องสล็อตรายใหญ่ที่สุด ข้อตกลงนี้เป็นชุดล่าสุดของการควบรวมกิจการขนาดใหญ่ที่กำลังเปลี่ยนแนวการเล่นเกมของเครื่องอย่างมากโดยเน้นในปีที่แล้วโดยการซื้อ WMS 1.5 พันล้านดอลลาร์ของ Scientific Games การซื้อความบันเทิง SHFL 1.3 พันล้านดอลลาร์ของ Bally Technologies และ $ 1.28 ล่าสุดของ Aristocrat การซื้อเทคโนโลยีวิดีโอเกมเป็นพันล้าน

การรวมกันของ GTECH-IGT จะมีรายได้มากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์และมีกระแสเงินสดมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์โดยพิจารณาจากผลลัพธ์ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม